ПредишенСледващото

Необходимо е да се вземат под внимание някои от изчислените стойности, които трябва да планирате и посменни служители. Струва си да се обръща внимание на размера на времето, прекарано на откриването, закриването на магазина и всички процедури, извършвани в магазина.

Това струва приблизително изчисляване на времето за обслужване на клиент. Ако има някой, който може да направи това, е желателно да се независимо изчисли времето (това е възможно с хронометър). Това ще ви помогне в идентифицирането на средното време за калайдисване, в зависимост от времето на деня.

В допълнение, за извършване на някои операции, също се нуждаят от време. Всичко това е необходимо и трябва да бъдат взети под внимание. От общ резултат състои общото време на провеждане на даден продавач. В този случай, ръчно (или използвайте записите на охранителна камера) трябва да се извършва приблизителна оценка на колко купувачи и по кое време да отидем на пазар.

Сумиране на периоди и изчисляване на средния оборот на клиенти ще ви помогне да идентифицирате промените на работното натоварване. След това, приблизително на стойност за изчисляване на времето, прекарано на всеки. В зависимост от средните стойности на броя на заетите специалистите по продажбите увеличава или намалява.

В някои предприятия, на непрекъснат производствен цикъл, или тези, чиято дейност е свързана с доставка непрекъсната услуга, е необходимо да се работи на смени на персонала. Това е разрешено и се регулира от st.103 на Кодекса на труда. Според законодателството, персонал работа на смени може да се извършва само в съответствие с промените в график, съгласуван с представителен орган на работниците и служителите.

Как да създадете график продавачи - График продавачите в магазина - Работа и Кариери -

Ако имате нужда да се промени начина на работа на предприятието и да го прехвърля на работа на смени. След това всичко, което трябва да издават юридически правилно, тъй като тя е свързана с промени в условията на труд. В този случай, се правят промени в трудовия договор, това е направено със съгласието на страните. Това означава. че е необходимо да се споразумеят промени с комисията за обединение или друг представителен орган на работниците и служителите.

Според st.103 LC RF, броя на ежедневните промени може да се настройва на 2, 3 или 4. Съответно, тяхната продължителност може да бъде 12, 8 или 6 часа. Промените продължителност 24 часа в противоречие с Кодекса на труда. В съответствие с характеристиките на технологични процеси в своя бизнес, определи какво ще бъде най-добре за вас дължината на промяната. Веднага определен референтен период, в края на който ще бъдат осигурени от баланса на работното време и броенето на часове на работа - една седмица, един месец. тримесечие, година.

Графиката от съществено значение, за да инсталирате процедури на служителите в края и началото на смяната, неговата процедура за пренос и действията на служителите в случай на отсъствие или закъснение на своята половинка.

Когато график е необходимо да се разгледа някои задължителни параметри, ефектът от което е залегнало в Кодекса на труда. По този начин, по време на седмичната почивка на служителя трябва да бъде не по-малко от 42 часа, както и часовете за почивка между две последователни работни смени и трябва да бъде поне два пъти дължината на смяна.

Моля, имайте предвид, че с изключение на случаите, предвидени в st.96 на Кодекса на труда, продължителността на нощната смяна се задава един часа напред. В празниците, това правило важи, но ако технологията на производство не позволява такова намаление, служителят има право на допълнителен отпуск или като добавка за полагане на извънреден труд.

Разположен в график надолу време за почивка и обяд за всяка смяна. Определя се има предвид броя на действителните работни часове. делът на всеки един служител на месеца. Съотношението на работното време, изчислена в съответствие с производствения календар за текущата година. Ако има един факт обработка, всички извънредни часове, трябва да бъдат взети предвид в края на отчетния период и платени като извънреден труд.

Scheduling подпише директор, главен счетоводител, началник на отдела на персонала и е задължително да се съглася с представителен орган на работниците и служителите.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!