Как да спечели уважението на своите подчинени

За да спечели уважението на хората под твоя, винаги трябва да се следват някои основни правила на поведение:

1. субординация на първо място. Важно е да се спазва определена дистанция между ръководители и подчинени. Те не трябва да си приятели. Ако се случи така, че един от служителите е вашият близък приятел, че е необходимо да се разработи план за поведение на работното място, за да лични отношения остава извън офиса към индустриалната. Да не се допуска фамилиарност или срещу подчинените си или срещу себе си.

2. Уважавайте подчинени. Избягването на приятелство с подчинените си не трябва да се премести в другата крайност - да ги разглеждат като роби без права. За постиженията и успехите на хората, трябва да бъдат насърчавани. Най-малко похвала. Но ако трябва да се обърне внимание на подчинение грешките си, най-добре е да се ограничи спокоен конструктивна критика. Превключете на плача, особено на тепиха е крайно нежелателно. Много е желателно да се проведе публични забележки, тъй като това можете значително да унижи човека пред колегите си, че ще доведе до отрицателно от негова страна във връзка с вас. Критиката е полезно, но само на индивидуална основа. Ако човек не приема нормално критика, а след това се поберат да се мисли за неговите възможности.

4. Знаеш ли какво подчинен. На предходната алинея и плавно следва това. Вие трябва ясно да се разбере какво се занимава с всеки един от вашите универсални служители, в това, което времева рамка да може да изпълнява своята натовареност, той ще трябва да се направи и какво може да възникнат затруднения. Ако шефът не разбира какво подчинените му са били прави, че не само няма да бъде в състояние правилно да се оцени ефективността на тяхната работа, но дори и да не успее правилно да разпределят отговорностите и осигуряване на необходимите ресурси. И това е истинската причина негативно от подчинените си, които са дадени нереалистични срокове и недостатъчни ресурси и инструменти за работа.

5. Бъдете наясно с приоритетите. Изграждане на отношения в екипа, винаги помнете, че на първо място трябва да бъде на интересите на компанията, във втората - свой собствен, а само третият - на интересите на работниците и служителите. Не е необходимо да се проведе в неговия отдел "празничен сезон", когато пред компанията постави амбициозна задача, а за сметка на всеки работен човекочас.

7. Знайте вашите подчинени. Винаги помнете, че представянето - това не е бездушен робот за извършване на определени работни задължения, но жив човек, който има своите символи, мнения, възгледи, както и цял живот извън офиса. Опитайте се да разберете какво живее всеки подчинен какво си цели и стремежи в живота, какво е неговото значение за работата в края на краищата. Това ще помогне за по-точно да намери подход към всеки служител.

8. артикулира проблема. "Иди там, не знам къде, направи това, не знам какво" - това е най-лошият вид работа, която може да бъде дадено на подчинен. Такава главата на нищо друго освен презрение в екипа не е от значение. Ясно поставени задачи и определя срок сигурност ще попита дали всичко е ясно.