Всеки работен човек поне веднъж в живота си се сблъскват с тормоз на работното място. На Запад, това явление се нарича на английски думата "мобинг".
В световен тормоз на животно - е, когато стадо тревопасни атакуват хищник (от думата тълпата на английски - тълпата). В света на корпоративните канибали нарича мобинг тормоз на служител от няколко колеги, злобни или агресивни действия, които се извършват систематично за дълго време. Разпознаване на сбиванията трудно: жертвите, така и агресори предпочитат да не говорим за това.
Мобинг е разделена на "хоризонтална" (сред служителите на същото ниво) и "вертикална" (сред работниците от различни нива). Хоризонтална мобинг най-често се използва във връзка с новодошлите по-възрастните служители на организацията. Това може да се случи, ако отварачка виждат конкурент или ако се откроява от генералния щаб.
Вертикална тормоз често се случва, ако има желание да направи място за промоция или ако готвач по някаква причина иска да се отърве от един служител, но не може да го направи по законен начин, каза "Новини" експерт в областта на човешките ресурси чрез Започнете Control Група Михаил Murashov. Например, новият шеф на необходимостта да се намери друг отбор или да се спестят пари на персонала. По закон, няма сериозна причина за уволнение на роба е почти невъзможно. "Това е много по-лесно да се обвинява постоянно служителя за некомпетентност, липса на дисциплина, сложи пред него невъзможни задачи и в крайна сметка го принуди да напусне по своя собствена" - каза Михаил Murashov.
Какво да правите, ако сте обект на тормоз
Има шест правила, които могат да помогнат да се разбере какво се случва около вас и поне частично смекчаване на последиците от корпоративен тормоз.
Намерете основните. Като правило, корпоративен Бикове не е без един нападател. Почти сигурно инициативата идва от един човек. И това е този, с когото имате там е нерешен конфликт. Може би има смисъл да се говори с този човек, за да се опита да елиминира раздора и да установи контакт.
Потърсете съюзник. Това е много полезно да се намери съюзници сред атакуващите колеги. В крайна сметка, със сигурност един от тях принадлежи на вас с скрита симпатия. С някой може да покаже общ интерес. След като се запознае с тези хора, можете да поне частично разреждане на хор осъжда вота.
Създаване на стадото си. Със сигурност не сте единствен. Оглеждайки се наоколо, ще намерите още няколко колеги, преживели същото.
Следете процеса. Най-важното нещо - да се елиминира или сведе до минимум професионални грешки, за които можете да укор. В крайна сметка, и да отидете на работа, за да се заеме със случая. Не стръв не е в състояние да намали земята под краката на един добър специалист.
Говорете с шефа. Чувствайте се свободни да се оплаче на властите. Всеки директор (независимо от неговата степен на здрав разум), за да се разбере, че сбиванията е лошо за бизнеса. Просто изчакайте особено очевидна провокация да привлече вниманието към шефа си.
В някои фирми има мобинг
Най-плодородната почва за появата на мобинг - нездравословен начин ситуацията в отбора. Ето един непълен списък на скрити организационни проблеми, които в крайна сметка могат да се обърнат към компанията Serpentarium:
- неясни цели на организацията и стратегия за развитие;
- липса на умения за управление на висшето ръководство;
- липса на обратна връзка;
- размити граници на отговорност и дълг;
- нерегистриран механизъм за вземане на решения;
- ясно разделение на труда между отдели или служители, възможността за дублиране или припокриване задачи;
- лоша организация на информационните потоци в компанията, така че някои от служителите смятат, притежаването на информация, като особен вид на властта;
- мълчаливо одобрение отношение към феновете на интриги и задкулисни игри;
- текучество на персонала, честите промени на топ мениджърите;
- отсъствие на система на възможностите за насърчаване на персонала и кариерно развитие;
- разпространението на интимни или семейни взаимоотношения между служителите и управление;
- различават рязко мотивацията на служителите;
- неправилна организация на работата и, като следствие, голямо претоварване на отделни специалисти.
Свързани статии