Работилница за собственици на фирми и мениджъри, които искат да се разрешат проблемите с персонала във вашия бизнес
Професионални инструменти затварят позиции, включително и избор на група за 5-8 стажанти от един от конкурса, както и наемането на специалисти, като маркетинг, управление на човешките ресурси, адвокат, главен финансов директор, и т.н.
Уникалността на подхода - използването на техниките за продажба в подбора на служители. Научете как да се продават на работното си място, така че всеки кандидат искаше от него да предприеме. По време на семинара ще разберете как можете да се измъкне от проблема с "недостига на кадри", които често дори не решава Professional игри на.
Препоръчваме участва отбор от неговата компания (съсобственици и ключови мениджъри), а след това да се говори на същия език, както и успешно въведе всички нови неща, които ще научат. Значението на участието на отбора потвърди, участниците на всички наши мероприятия.
Какво научихте по време на семинара
1. Как да се подготвят екипа за оспорване на успех. Ограничения на "конкурентен подбор"
2. Как да се определи необходимостта от служители
3. Как да се формулира точно изискванията за позицията,
4. Как да създадете профил позиция за правилния избор
5. Как да се формализира Правилника за възнаграждения
7. Как да се постигне висока отговор на конкуренти, за да осигури най-малко 50-80 автобиография за вашата работа
8. Как да се организира работата на подготовката за конкурса
10. Как да се вземе окончателното група интервюто и привличане на най-добрите кандидати за работа, която е
собственици и мениджъри на отдели и услуги Бизнес
Семинарът се провежда под формата на практически решения на вашите проблеми и казуси, тази почивка стереотипи и да намерят най-добрите решения за проблемите си! теорията най-малко. 10 години на нашия опит - за два дни.
програма семинар
1. Причини "недостига на кадри" и проблемни позиции в компанията
Ограниченията на традиционните методи на подбор. Културата на определена група. Признаци на нездравословен начин на група. Проблеми с организацията на работа на служителите на предприятието.
2. Изготвяне на бизнес и персонал, който да се използва методът на "конкурентен подбор"
Какъв е методът на "конкурентен подбор"? Предимствата на метода, в сравнение с традиционните методи за подбор на персонал. Ограничения. Рискове за провеждане на конкурси в неподготвен отбор. Етапи на подготовката на отбора, формиране на представа за здрава връзка в компанията
3. етапи на конкурса
Конкуренция - изглед отгоре на бизнес процесите "Закриване вакантно място върху главата на приложение на уреда." Какви стъпки са необходими в организирането на състезанието. Какви грешки обикновено позволи организатори и какви последствия за нарушение на метода.
4. Системно работа по описание на компанията работа
Определяне на нуждите на конкретно възложени. Изисквания към работника или служителя в това положение. Профил позиции. Системата на заплащане: пробен период и общият обем на производството при условие за постигане на целите.
5. Трудоустройство в медиите
6. Изготвяне на ментор за стажанти, бягане технология работа
Определяне на технологията на новия служител. Работете наставник технология стажант. Корекция технологии и действия на учителите.
7. Основни интервюта с кандидати
8. окончателен интервю група
Инструктиране на журито. Работни документи на журито. 1-ви етап на конкурса: презентацията. 2-ри етап на конкурса: проверка битка. Трети етап на конкурса: изборът на работника или служителя и споразумение за условията на труд.
9. Организация на пробация. Адаптирането и въведен стажанти
Подробен график на обучението обучаваният на първа или втора седмица на адаптация. Интегрираният график на дейностите по обучение за целия период на изпитание. Междинната сертифициране след всеки месец на стаж. Окончателно сертифициране след като премине изпитателен срок.
10. Сключване на стажанти за целите и приключването на срока за изпитване
Важни събития за гарантирана доходност на поставените цели. Текущи показатели (KPI) стажантите в продължение на месеци. Редовни дейности по управление. въздействие методи (стимулиране) активност на обучаемия.
Препарати за семинар
Място на провеждане
Ако се интересувате от:
- нашия подход към бизнес организацията,
- Развитие на системата за мотивация и възнаграждение,
- Методология описание на бизнес процеси,
- методи за подбор и мотивацията на служителите,
- участват в нашите събития
- организиране на мероприятия в града
Оставете заявката си със заявката си. Ние ще се свържем с Вас в рамките на 24 часа.