Как да се оцени и да се подобри производителността на персонала на компанията

Всеки предприемач иска да направи вашия бизнес успешен. Един от най-ефективните начини да се постигне това - да се увеличи производителността на персонала. В крайна сметка, на служителите създават ценен продукт на компанията, да насърчава и да го продаде. На колко добре го правят, това зависи от ефективността на компанията като цяло.

Ако персоналът не работи правилно, отива на работа без ентусиазъм и решаване на проблеми, подходи към една и съща "усърдие", тя се проточи:

изпълнение на плановете;
спадане на броя на клиентите;
намаляване на приходите на компанията.

Как може да се увеличи производителността на служителите?

Има много начини за увеличаване на производителността на служителите.

1. Покажи по пример

Ако не се реши проблема от гледна точка на, как можете да го изисква от подчинените си? За да може служителите да работят ефективно, трябва да им покажем пример. Можете да опитате следния метод: запишете за курсове за треньор по отношение на производителността и да споделят наученото с персонала. Покажете как да работят продуктивно по примера.

2. Направете компетентен задачи

Служителят трябва ясно да се разбере защо той прави това или онова работа.

Френският философ Дени Дидро пише: "Ако няма цел, не правят нищо, и не направи нищо чудесно, ако целта е незначителен."

Задачи, които ви дават на подчинените си да бъдат полезни и разбираеми. Ако служител смята, че проблем безсмисленото, той не го реши правилно. Така че не забравяйте да водим диалог с персонала. Само тогава можем да постигнем най-ефективното решаване на проблеми.

3. служители Мотивира

Каквото и да е, но не го правят, без мотивация. Само с добро, полезно стимул персонал ще работи продуктивно. Например, нека онези служители, които показват най-добри резултати, премията или допълнителна продукция. Това ще ги насърчи да продължат да се постигне успех, както и други подчинени - да търсят работа върху резултата.

4. Оценка на производителността на труда

Оценка на производителността на труда е много важно за всеки водач. В крайна сметка, с цел да се подобри ефективността на персонала, то първо трябва да се оценява.

Как да се направи оценка на производителността на служителите?

За да се направи оценка на производителността на персонала ще ви помогне време проследяващ софтуер, например, Yaware.TimeTracker. Тя ще предоставя пълна информация за работата на подчинените си.

С него ще научите:

реално натоварване на персонала - програмата ще покаже как обосновани жалби, свързани с липсата на време и задръстванията. Визуалните докладите, които ще видите колко време служителите са работили ефективно и които отделиха време (или служителят е наистина претоварена, или прекарват времето работи за други цели);

продуктивно използване на времето - Yaware.TimeTracker демонстрира с какви ресурси работникът или служителят е работил и как продуктивно. Вие определяте кои сайтове, приложения, полезни за персонала, както и какво - не. Така например, Facebook, Twitter ще показва не-продуктивна работа, и Excel, Google Docs - продуктивен.

нарушения на дисциплината - програмата ще покаже кои от служителите пропуска половин ден, късно или наляво-рано от работа.

Програмата ще предостави всички данни в визуални доклади с анализ, че ще се разбере причината за ниската производителност на работниците и служителите и да го увеличи.

Въплъщават съвети увеличаване на производителността на персонала в живота и да направи своя бизнес успех. Използвайте софтуер за проследяване на време за оценка на работата на персонала.

След като прочетете тази информация, ще научите за правилата за пълнене на трудов стаж.