Това е само да следвате тези насоки и да получите желания резултат, и Боб Pfeifer твърди, че прилагането на нейната методология дава увеличение на печалбата е поне два пъти, ние трябва решителност, твърдост, ако не и твърдост и последователност.
Спестявания на всички фронтове
Phifer за всички разходи - необходимо зло, което е желателно да се сведе до минимум. За него, няма количество, което не трябва да се притеснявате, а по-добре е да се намалят разходите, като например наемането на трима служители, а не шест, а след това се коригира грешката от планираните разходи с надбавка. Източници на спестявания могат да бъдат намерени почти навсякъде - в работата с доставчиците в разходите за офиса, в рационалното използване на време и разходи за персонал. Нека най-накрая.
Боб Phifer - поддръжник на меритокрацията, система, в която най-добрите служители получават значително повече от средното и посредственото. Той пише, че целта на проспериращи фирми плащат служители справедливо изисква щедрост - не можете да се обадите на хората да дадат цялата власт за постигане на максимална печалба и след това казват: "И между другото, за да не плащате, аз ще съм." Само трябва да плащат диференцирано.
Демонстрира своя опит и ползите от вашата компания.
Установяване на отношения на доверие с клиента и да му покаже, че разбирате и сподели своите притеснения.
Правете всичко за клиента, най-доброто което мога, и дори повече.
Направете го ясно на клиента, че не е нужно това. Правилно себе си и своите продукти се прилагат.
Използвайте чувство за справедливост, присъщи на човешката природа. Нека клиентът се чувства задължен към вас.
Работата не е от значение
Свързани статии