оборота и печалбите на компанията са се увеличили значително в сравнение с предходни периоди. Как най-добре се организации за: отразяват реалното нарастване или изкуствено "задържи" цифрите по-ниско ниво и да се увеличи постепенно да се покаже?
пари по-евтино
Всяка модерна счетоводител разбира, че стойността на парите, платени в бъдеще, не е равна на стойността на една и съща сума, изразходвана в момента. Към момента, на базата на класическите понятия за краткосрочен и дългосрочен план, имаме предвид следващите 12 месеца. За тези, които отдавна напусна институт сърцето и дома и не могат да присъстват на обучения и курсове за напреднали, ние си спомняме истината, че ако компанията е в състояние да забави отлив на парични ресурси за в бъдеще, тя е получила две мазнини плюс в касичка неговите ценности:
а) то ще плати в бъдеще, поради по-ниска амортизация фактор на парите във времето (в резултат на инфлацията);
б) в момента фирмата разполага с налични парични средства, които могат да бъдат използвани за увеличаване на нейната истинска стойност, а други са по-полезни за целите на развитието на компанията от плащане на данъци.
В нашата страна, в допълнение към фактора време, цената на парите трябва да се смята за един - ние трябва да се опитаме да "Създаване" подобни изказвания, които цифри не привличат излишно внимание на данъчните инспектори. Съгласете се, нито един мениджър или счетоводител няма да е много доволен от гледката на представителите на Федералната данъчна служба на посещение в проверки на място, не бизнесмен няма да чертаете и перспективата за разпита за скокове във финансовите резултати на компанията. Ето нашите счетоводители работни дни и нощи в периодите, че цифрите не са в разрез само на Данъчния кодекс не е така, но инспекторите не са се интересували. И също толкова опасно, тъй като рязко печалбата да се покаже, както и загуба.
Отложи Time
Счетоводител трябва да "създаде" подобни изказвания, които показатели няма да привличат излишно внимание на данъчните инспектори.
Списък областта на счетоводството и данъчното облагане, където можете да намерите възможности за временно намаляване на маржовете на печалба и да отложи плащането на данък общ доход за бъдещи периоди:
- създаването на резерви;
- амортизация;
- отношение на договорни отношения с клиенти и клиенти на фирмата.
Нека разгледаме всяка от тези области.
Резервации. Руската законодателство предвижда почти неограничена свобода на фирмите да запази своите бъдещи разходи. Ние трябва да използваме тази възможност, докато той съществува, тъй като съществува риск от затягане на руските счетоводни стандарти в тази област във връзка с сближаването на законодателството ни с международните. В последния отбелязани ясни критерии, за да бъдат изпълнени от резервната процес, така че да се манипулира печалби, година след година, създаване на резерви и отмяна на тях, няма да работи, ако направите отчети в съответствие с МСФО. Но засега това не се е случило, Руската счетоводител може да създаде резерви от разпределение на неработещо (или другият - в зависимост от вида) на разходите за текущия период. Има определени срокове за използването на данни резерви. Ето защо е важно да се вземе предвид този фактор, ако не искате да получите в бъдеще "на килима" на данъчния инспектор, за да представи в детайли причините, поради които сте създали с резерви и не го използват. Като опция - можете да промените на счетоводната политика от година на година, за да направи преглед на обезщетението, отчасти за да го използвате. Но във всеки случай не поставяйте всичките си яйца в една кошница от само с помощта на тази техника, за да се намали облагаемата печалба, за да не го правят особено привлекателни за данъчна служба. Таблицата по-долу показва някои примери на възможни резерви, както и документацията, която е желателно да има в компанията, за да потвърди валидността на създаването им.
За тези организации, които са ангажирани в изпълнението на дългосрочния характер на работата, вариантът на признаване на приходите не е в процента на завършване, а делът на направените разходи. Това ще ни даде известна свобода за манипулиране на обема на приходи, признати от период в период. Размерът на разходите за текущия период - повод за счетоводител и ръководителя на мислене на компанията.
бонус разходи
Разбира се, има една област, в която ръководството на компанията може да развие свой собствен, уникален креативност, за да се сведе до минимум данъчната тежест - с площ от разходи, които намаляват облагаемия доход. Допълнителни разходи няма да бъдат допуснати да се освободи тук и сега свободни агенти, но, разбира се, ще се увеличи стойността на компанията. Помислете за някои интересни, по наше мнение, опциите.
Дружеството може да се намали облагаемата печалба за разходите, свързани с обучение на персонала, ако такова обучение е икономически обосновано и уместно, това е, ако, получена в хода на обучение знания на работниците могат да използват в своите професионални дейности. Имате ли нужда от помощник-счетоводител за заплати и административен сътрудник с висше образование отдавна иска да бъде прехвърлена на дружеството на финансови услуги? Така че, защо, вместо да се налага да плащат на агенцията за подбор на нов специалист, не се превежда това, да плащат за курсове си в областта на счетоводството? В резултат на това вие получавате три бонус точки в съкровищницата на компанията под формата на:
а) мотивирани, квалифицирани и доволни служители,
б) Разходите по "обучение" вместо "Консултантска дейност", което привлича по-малко данъчен инспектор и лесно оправдани,
в) възможността за приспадане на тези разходи.
Компанията може да се оттегли от персонала да е вътрешен функция, например, счетоводния отдел, а не само плащат заплати, поддръжка и сервиз, за Счетоводство и данъчно облагане. В този случай, контрол на операциите не е извън нас, но позволява на някои да се "разпределят" печалбата на няколко организации, което допринася за постигането на целта за намаляване на силите на отрицателна реакция на ръста на приходите от такса за обслужване. В този контекст можем да говорим за управление на паричните потоци във времето, да плащат за услуги за тази услуга организация в "удобно" време.
Друг интересен вариант разходи базирани в периода на криза могат да се считат услугите на консултанти за управление на кризи. Трябва да се оптимизира вътрешните бизнес процеси, както и заплащането на извънреден вътрешен персонал, свързан с комплекс администрация на персонала, или просто в щата липса на такива експерти? Тогава не грешим, за да ползва услугите на външна фирма, поставяйки да компенсира на облагаемата печалба за този вид разходи. Между другото, трябва да се отбележи, че възнаграждението на членовете на борда на директорите (ако имате), за да се справи с проблемите на антикризисни данъчните власти няма да позволи да компенсира при изчисляването на данъка - това е парадокс!
традиционните очаквания
В това си позволяваме да финализира отражения върху намирането на възможности за намаляване на облагаемата печалба за отчетния период, макар и да е, по наше мнение, е практически неограничен. И толкова повече възможности за компанията в тази област, по-опитни, обучени и най-важното, творчески персонал, работещи в неговата финансова структура. Но ние все още се надяваме, че новият шеф на Федералната данъчна служба на страната ще се вслуша в препоръките на правителството и ще бъде в състояние да пренасочи енергията на храбрите му инспекторите в изграждането на по-конструктивни отношения с бизнеса. След това ръководителите на фирми и счетоводители ще могат най-накрая да се отърве от необходимостта да се изкуствено коригира показатели за отчитане на страх получите допълнителна заявка или проверете Revenue Service, и руския бизнес е да се вземат още една стъпка към изхода "от сенките".
