Slave не е лесно с вождовете, всеки си мисли. Но не всички мислят, че главата е твърде трудно да се подчинени. Един от моите клиенти, добър работник, израснал в един пост: те са направили началник на отдела. И сега той не знае как да се държи.
Той мисли, че всички го гледат, чакат да видят как ще изглежда в нова роля, за да реши как да се отнасяме е сега. Souped шеф бихте искали да видите всички от тях са били щастливи - и стари приятели и нови служители. Но той не знае как да се угоди на всички: не иска постоянно ръководство, от друга страна, напротив, не търпи никакви "ценни насоки", третата е само чакат да Head направил грешка - тогава тя ще цвърчи зад ъгъла ... тъй като може да се обърнеш, всичко няма да се побере.
Аз попитах дали се интересува от това, което неговия отдел трябва да се справим. Очите му светват: той ентусиазирано казва как ще се развият нещата.
- Какви са съответните подчинени? - попитах аз.
Той промърмори нещо неясно.
Тогава аз му дадох един пример. В музикално училище през вратата, водеща от артистични на сцената висеше табела: "Wave не е за себе си, но и за композитора, чиято музика ще играят."
Ръководител на наскоро ме накара да мисля, че знам. "Така че, - казва той - аз нямам какво да се притеснявате за това как хората се отнасят с мен, как да мислим, как да се организира един добър екип около обща кауза: липса на независимост - да помогне на независим - да се даде по-голяма автономия на приятели (има такава двойка отдел) предлагаме един общ проект, на вниманието на аматьорски състезания до преки конкуренти, така че той изсъска към тях, както и за нашата кауза болна душа ... "
- Какво за мен? Какво да правя със себе си? - пита той.
За тази си спомних фразата на великия режисьор Станиславски: някои искали изкуство само по себе си, а други - себе си в изкуството. Той го разбра.
- И така, - казва той - ако пианист е да се мисли за това как най-добре да се приложи музика композитор, която той изпълнява, аплодисменти в края на краищата ще получите и двете. И ако аз съм добър организира бизнес, ще се създаде сплотен колектив и да се постигне успех - тогава, че аз и предизвестие и похвала?
- Всички - казвам - похвали, но конкуренти. конкуренти само създават по-добри някъде далеч, и като екип, за да образоват сътрудници.
И той си спомни друга история. Двама приятели заедно завършили институт, заедно дойде на фирмата в един отдел. Заедно те се популяризират. Но сега той освободил началник на отдел, и предложи да я вземе за един от тях. И двата приятели неловко: едно сега е шеф, а другият отива на подчинените. Но приятелите са трудни, а работата на отдела и двамата харесва.
Дадох им съвет по начин, подобен на предишния. В крайна сметка, и главата, и при едно нещо - само малко по-различно. Ако въпросът е приятелство и по-важна позиция, можете да се съсредоточите върху бизнеса, а не да губят приятелството. Трябва внимателно да prostroen нова връзка, отделяне на частната от услугата. Изборът е някой, който да се помисли - служители или конкуренти. Нещо може да се направи в служба: доколкото е възможно да се изравнят заплатите и в същото време да се отбележи, че, строго погледнато, не знам кой е по-щастлив - роб да работят най-вече спокойствие и понякога по-интересно ...
Приятели са успели да поддържат приятелства и установяването на нови отношения. И с течение на времето, вторият приятел, беше прехвърлен в съседния отдел - същата шефа, а той е на собствения си опит срещнаха от другата страна на монетата.
Свързани статии