- у дома
- /
- статии
- /
- Как да провежда обучение за своите служители да имат благотворен ефект върху качеството на тяхната работа
Вашето желание да се обучават кадри не съвпадат с финансовите възможности;
Той няма време дори за решаване на текущите въпроси;
нежеланието за учене от страна на работниците и служителите;
и т.н. и т.н.
Но най-важното и болезнено, по наше мнение, причината за отхвърляне на образованието се крие във факта, че много от лидерите се боят напускането на персонала. Обучен персонал ще бъде по-професионално, те ще имат нови искания и по-високи изисквания за управлението и на компанията. Но те ще бъдат изразходвани време, енергия и най-важното, пари. И този страх дори лидерът които твърдо вярват в необходимостта от обучение. Какво можем да говорим за мениджърите, които се съмнявам ...
Разбира се, този страх е рационално зърно, както и да се гарантира, че цялата си персонал ще остане завинаги с теб, и по този начин ще бъдат по-активни и предприемчиви, доста наивно. Този риск е много реално.
Налице е тази ситуация няма спасение? Как да провежда обучение?
Предполагам, че отговорът е не да научи някои глави!
Но днес малко хора мислят така, защото обучен служител е по-ценно от неопитни, защото той бързо расте показатели за изпълнение, е по-добре и работи ефективно с искра, това е двигателят, който движи организацията напред.
Въпреки, че този, който е отказал да се обучават, права също. Харченето на пари за обучение еднократно с надеждата за бърз резултат не е най-доброто решение. И понякога неразумно. В края на краищата, ако, например, след като на търна ще вземе за лечение само витамини, че е малко вероятно, че костите растат заедно бързо и правилно. Необходимо е да се наложи да държи мазилка медикаменти, гарантира относителна неподвижност. Това е, което трябва да се следват редица процедури с други думи, да се изгради някаква система, която ще ви позволи бързо да се възстанови.
Вие питате, какво можем да направим, за да се подобри образованието? Отговорът е много прост, за да се създаде цялостна система за управление на обучението.
Тези конкретни препоръки са доказали ефективността си:
Преди обучение разработена и внедрена вътрешни стандарти на работа и корпоративна книга. Тази мярка е в пъти увеличава учебни ефективност. Служителите разбират защо те ще научат как да използват придобитите знания ще бъде.
Ясно идентифициране на работника или служителя, който засяга образованието в професионалното си развитие в компанията. Това може да стане въз основа на мотивацията на картата на служителите. Картата за мотивация е разгледана подробно, какво стимули са дадени на работника или служителя. Мотивационни карти се съставят въз основа на функционална диагностика на персонала.
Даде обучение като награда. Въведете допълнителни мотиватори за активно използване на придобитите знания в работата. То може да бъде парични награди, устни или писмени промоция. Между другото, в някои компании, които работят ефективно deprimirovanie.
Помогнете на служителите създават умения чрез posttreningovogo подкрепа (определяне на набор от кратки сесии по темата на обучението, което обикновено се извършва на работното място на работниците и служителите).
Използвайте корпоративен книгата, въвеждането на офиса на новия служител. Това ще намали времето на неговата адаптация, засилване на самите стандарти и увеличаване на възвръщаемостта на инвестициите в обучение. Новост, който не мине през обучение в началото на своята работа, за да се запознае с корпоративен книгата, която ясно формулирани и разбрани всички цели, задачи, както и правилата за работа. После постепенно ще се вливат в работния процес, спазването на стандартите, и, съответно, че няма да се наложи да се обучават толкова дълго, колкото на "Oldies" (това ще е достатъчно, включително обучение). Всички знания и умения, придобити по време на обучението, ще бъдат ваксинирани в процеса.
Така, че е ясно, че възвръщаемостта на инвестициите в обучението може да се подобри, както и намаляване на рисковете, ако не се фокусира върху обучението и изграждането на системата за обучение.
Системата за обучение е само част от системата за управление на хармонично цяло и, която започва своето развитие и успешен бизнес.
В края на краищата, вие искате да бъдете успешен лидер, който оглавява процъфтяващ бизнес.
Ние сме на първо място в своята област! Обадете +7 (812) 998-22-96