Как да отворите магазин за бельо - бизнес план с изчисления

Месечен доход - 450 000 рубли.
Нетна печалба - 119 000 рубли.
Първоначалните разходи - 485 800 рубли.
Период на изплащане - 5 месеца.

В тази статия, ние ще изготвим подробен бизнес план за магазин за бельо с изчисления на разходите и приходите.

Описание на услугите

анализ на пазара

Днес, на руския пазар е доста трудна ситуация, защото на продължителна криза. И това се отнася за всички сектори. Изключение е може би, че секторът на хранителни стоки. Ние считаме, че като основен стоки бельо шанс. Облекло е един от тези отрасли, които притежава доста силно.

Истинският жената не се използва, за да спестите от тях. Красиви дрехи и всички смята незаменим атрибут на всеки модата. Ето защо този продукт е бил избран като продажбите основното звено.

Основните претенденти в бранша са добре известни марки магазини. Предимството им може да стане по-разумна цена и работа в различни търговски обекти. Франчайз магазини също са сериозна опасност. Те работят на конкурентни цени и при благоприятни условия. Опасността е, и друга група от купувачи - е онлайн магазини. И тук може да се дължи на скъпите маркови онлайн бутици и магазини за продажба на предмети на вътрешното производство на много ниски цени. Се справят с тях доста трудно, но е възможно. Първото нещо, което трябва да се прави разлика между броя на клиентите. Онлайн покупките са набира популярност, но се ползват този тип продажби днес, не всички.

Нашият магазин ще работи в ценови сегмент на средния. Основният продукт е предназначен за жени. За мъжете, диапазонът ще бъде много по-малко. За 98% ще вземе прането - всичко останало е различно чорапогащи. Тази разлика ще бъде най-изгодна и подходящ.

Заслужава да се отбележи, че доста сериозно се увеличили наемите. Това е още една причина да изберем бельо. Под един магазин ще бъде достатъчно пространство в 10-30 м 2. разходи за наем на такова пространство е оптимално. За начинаещи този вид бизнес ще задоволи дори и в магазина, тъй като размерът на първоначалната инвестиция е била малка. За закупуване на стоките, които се нуждаят около 150-200000 рубли. Ако сравним с едни и същи дрехи, размера на инвестициите в реда по-долу.

Бих искал да остана малко по-подробно от това кой ще доставя продуктите в магазина. В този случай, можете да работите или с основни доставчици, което прави техните покупки на едро или от производителите на стоки, да го купуват за по-изгодна цена. Мнозина ще кажат, че втория вариант, разбира се, е по-благоприятна, но има едно много важно нещо. Производителят не може да осигури широка гама от продукти, но продавачите точно под него и да усъвършенствате работата си. Идеалният вариант би бил да съчетават работата с двете си доставчици.

Прави впечатление, че за хората не е толкова важно при избора на марка бельо, така че акцентът трябва да се направи точно на качеството и външния вид. Само 3,5% са ангажирани с определени марки, избора на пране в магазина.

SWOT-анализ

Създаване на концепцията за бельо магазин, не можем да се обърне внимание на вътрешните и външните фактори, които биха могли да окажат значително въздействие върху функционирането на предприятието. Ако говорим за външния компонент, а след това се разделя на възможностите и заплахите. Първият бизнеса в способните ръце може само да засили позицията, а втората, при липсата на необходимото внимание на противното може само да влоши ситуацията на пазара.

Така че, в този случай ще се отнасят до външни фактори:

По отношение на вътрешни фактори, предприемачът може да коригира себе си, за да се възползва. Те са по-гъвкав от външната страна. Така че, се отнасят до вътрешните фактори:

силни страни

Високото качество на стоките и услугите, които осигуряват високи клиенти на търсенето.
Възможност за привличане на нови партньори, като по този начин увеличаване на обхвата и приложното поле на продукти на разположение. В дългосрочен план, не може само хоризонтално, но и вертикално разширение, което се дължи на възможността да работят в свързаните с тях ниши (дрехи, обувки и т.н.).
Наличие на оборотен капитал им позволява да се натрупват и да го използвате с максимална ефективност.
Възможност за работа с чуждестранни производители, които ще предложим на нашите клиенти не само високо качество, но и модни стоки.
Възможност за ползване на технологично развитие колеги от западните страни, които значително ще повишат ефективността на (реч, на първо място, е лесен за употреба софтуер, който може да улесни работата със стоките, техните отчети и управлението магазин).
Високо квалифициран персонал, който ще се занимава с обучение на предприемача, след анализ на структурата и разглеждане на основите на маркетинга, продажбите техники и други данни, които да повишат ефективността на продавачите.

слабости

Високите разходи. Те са пряко свързани с търсенето. Ако не, тогава разходите за по-голямата част остават същите, което може да доведе до загуби в магазина.
Липсата на опит може да доведе до магазина не работи с пълна сила. Той също така може да доведе до неефективна работа. Ето защо, преди да започнете, че е важно да се проучи обхвата на работа възможно най-подробно.

оценка възможност

Общо: 89 часа седмично, 382 часа на месец.

Нашата бельо магазин ще работят седем дни в седмицата. За обслужване се нуждаем от 2 продавач. Те ще работят на смени. Тук графика може да бъде избран, неговата предварително съгласуване с тях. Най-предпочитан е 2 2.

Задълженията на продавачите ще включват обслужване на клиенти, счетоводство на стоки, като ги поставяте в магазина, постъпленията за изчисление. За по-голямо удобство на клиентите в магазина ще бъде направено, за да плащат за продукти с помощта на пластмасови карти. В този случай, приходите ще бъдат кредитирани по банковата сметка на организацията. Можете да го отворите в някои банки и безплатно, както и годишните разходи за поддръжка не толкова.

По отношение на документацията в рамките на компанията, тя ще бъде трета страна компания. Наемането на един счетоводител ще бъде твърде непрактично. Предприемач курорт за аутсорсинг.

Магазинът ще се намира в търговския център на града. Обекти с размер от около 30 m 2 биха били достатъчни. Вътре ще остане за продавача, монтаж, малка къща за настаняване инвентара. Особено внимание ще бъде отделено на продавача е ефективното разпределение на стоки в магазина. Ще куплети закачалки, стойки за промоционални продукти, някои манекени да демонстрират по-зрелищни Бюстиета, корсети, чорапи, палта и ризи. Превръзката непременно ще огледало.

За да се подобри качеството на магазина ще се продават всичко е опаковано в торби безплатно.

Организационни и правни аспекти

Осъществяване IP или LLC. От магазина е малък, че има смисъл да се съсредоточи върху първата версия. С регистрирането на собствен бизнес, не е нужно да правите zamyt NACE кодове. В нашия случай това ще бъде:

52.42.2 - търговия на дребно с бельо;
52.42.6 - търговия на дребно с чорапогащи.

Ако имате намерение да разшири асортимента в близко бъдеще, трябва да се помисли за въвеждането на допълнителни кодове, а не да се занимава с пререгистрация по-късно.

не могат да бъдат необходими документи, като договорът за отстраняване на твърди отпадъци, ако почистването се извършва от собственика на земята и той има общ договор за поддръжката на цялата сграда. В този случай, заверено копие ще са достатъчни.

маркетингов план

Всичко това ще помогне за привличане на клиенти в магазина, увеличаване на перспективите на организацията. Успоредно с развитието и популяризирането на собствените си магазин собственици трябва да мислите отново и да се подобри комуникацията с доставчиците. Може би той ще бъде в състояние да получи по-благоприятни условия, или за привличане на големи компании да си сътрудничат, включително и на международно ниво. Всичко това допринася за по-нататъшното развитие и откриването на нови търговски обекти.

Изчисляването на планираните приходи

Границата на елементи на бельо в сегмента може да варира от 100% до 300%. Ние ще се фигурата на 150%, тъй като тя е по-близо до ценови сегмент на средния.

Средно приходи на ден ще бъде около 15 000 рубли на ден. Вследствие на това месечно приходи от 450 000 рубли. От които 180 000 ще отидат за закупуване на стоки.

производствен план

Така че, да работим ние се нуждаем е с площ от 30 m 2 Стаята, както е споменато по-горе. За ефективното функциониране също така трябва:

монтаж;
закачалки;
манекени;
рафтове;
Стойка за поставяне на стоките;
тави на крака за поставяне търг на стоки;
демонстрират;
CMC;
компютър;
софтуер;
диван;
стол или табуретка за персонала;
оборудване за сканиране на баркода на стоки.

Заплати продавачите ще са между 30 000 рубли. Общата щатна от 60 000 рубли.

организационен план

Печалба преди данъчно облагане 450 000 - 310 000 = 140 000 рубли.
Tax (изчислено като 15% от разликата между приходи и разходи) 140 000 * 0,15 = 21 000 рубли.
Нетни приходи от 140 000 - 21 000 = 119 000 рубли.
Доходност: 119 000/450 000 * 100% = 26.44%
Payback: 485 000 800/119 = 4,08. Ето защо, в магазина ще бъде погасен в рамките на 5 месеца.

Основният риск на тази индустрия са:

Тези фактори могат да намалят значително получените печалби и отрицателно въздействие върху функционирането на магазина. Безотговорност може да доведе до появата на различия в момента на одита.

За да се отървете от тези негативни ефекти, е необходимо да се работи сериозно с персонала, за да проверите служители, взети на компетентността и професионализма. За да се оцени качеството на услугата, можете да изпратите за цел, в Таен клиент магазин и го правите редовно.

Не забравяйте да се научи на работещите правото да работи с хардуера и софтуера. Това ще улесни тяхната работа и повишаване на прозрачността на това какво се случва в магазина за предприемача.

Важно е, че продавачът е знаел за производителите, в състава на продукта, както е предвидено от марките. Това ще ви позволи да им помогне да изберат най-подходящите продукти за себе си и своите семейства.

Това важи също и за отдаване под наем и цената на доставените стоки. За да се избегнат проблеми, трябва да се установят дългосрочни отношения с наемателя и доставчиците да регистрират своите документи.

Такъв фактор може да е гладка, създаване на лоялност сред клиентите. За да направите това, продуктът да бъде актуална, висококачествени, модерни и достъпни.

Важно: Не забравяйте, че можете да притежавате бизнес план е за техния бизнес. За да прочетете тази статия: