Назначаване на нова позиция - със сигурност радостен повод. Но еуфорията преминава, когато първите проблеми и трудности. В крайна сметка, в допълнение към увеличаване на обема на работата, когато има трудности при изграждането на нови отношения с работниците и служителите и ръководството. Ако повишен до поста и в изпратеното от вас вече са друг персонал, с усещането за победа със сигурност се смесва с някои от вълнение. Как да се справим с нова работа, как да се докаже, че сте достоен цел? За да започнете е да се реши какъв стил на лидерството, което искате да следват и да се анализира начина на работа на неговия предшественик. Има много видове началници и техники за управление на екип, но в общи линии всички от тях могат да бъдат разделени на три основни типа.
Ако вашият предшественик е бил демократичен лидер е да се запази същия стил, че ще бъде лесно. Важно е да се лична съвместимост с подчинените си, способността на всички, за да намерят общ език и, разбира се, на високия професионализъм на новосъздадената шеф. Екипът няма да толерира, че тя се завтече аматьор, но този, когото уважава, винаги ще подкрепя.
Ако има пълна анархия, какво ще бъде управлението на стила, който изберете, ще трябва да се работи внимателно сред новите си подчинени. Налице е сериозна нужда, усърден и най-важното, нон-стоп работа. След като хората се чувстват застой, те веднага се опита да се върне към местата си.
Преди да вземе окончателно решение, е необходимо да разберете как е съдбата на вашия предшественик. Ако той продължи увеличава, това е най-разумно да се продължи и развиват бизнеса си започнал. Ако той се подхлъзна, защото той не може да се справи с работата, а след това трябва да се вземат предвид всичките си грешки, да ги опитате не само да не се повтаря, но и правилно, и да не се правят нови.
Вашите бивши мениджъри сега се намират по-близо до вас, а някой сега можете да общувате при равни условия. Основното нещо е да не се пресичат границите на инициатива за сближаване трябва да идва основно от управителя или на лицето, което поема и поста преди вас. Това отнема много време се опитва да се оцени като свикнете с новия си позиция преди да се намали разстоянието.
Може би ще успеете много труден отбор, който разполага със собствена инфраструктура, по-голямата част от подчинените не одобряват вашето назначаване или освобождаване на вашия предшественик дължи на отношението на скандал, персонал, който е двусмислен. Бъдете търпеливи, опитайте се да привлече подкрепата на някой, чието мнение се вслушва екип. Но това не трябва да се доверявайте на никого. Пазете се от тези, които обичат да се организира неприятности, ако само той не работи. Много е вероятно да има тежест в отбора, но се опита да ги привлече на своя страна в какво добро няма да доведе. Най-хубавото е, ако ви подкрепят тези, които се стремят да се стабилизира ситуацията: хора, известни в колективната си благоприличие, сериозното отношение. Дори и да има водеща позиция в трудни времена (например по време на реорганизацията, която не поддържа от страна на служители, съкращаване, промяна на върха, и така нататък. П.), е необходимо да не се фокусира върху непосредствените нужди и разработване на дългосрочна работен план. В трудни времена тя трябва да се превърне в главен стълб на подчинените си, да възпитаваме в тях доверие и позитивна нагласа за работа. Самият Показване в такива екстремни условия, ще спечели уважението на управление. Нагоре по стълбата само движещи се хора, сигурни в себе си, които не се страхуват от трудностите и желае да бъде отговорен за работата, както и своята, и подчинените му.
Свързани статии