Кирил Бига, основател на Международния marketpleysa за преподаватели Preply.com
Идеята за проекта си е роден благодарение на личен опит. Преди няколко години бях изправен пред предизвикателството за намиране на преподавател за изучаване на китайски език, което може да се приспособи към моя натоварен график и да даде знания, доколкото е необходимо за мен.
Целия ден бях прекарал в търсене на езикови училища и преподаватели желаното ниво на обучение, координация със своето време и условията за сътрудничество, но нищо не се прави.
Тогава дойде идеята да се създаде услуга, която се превърна в универсален платформа за учители и ученици, които се нуждаят един от друг.
Защото аз мога да ви кажа, че идеята за стартиране, въз основа на неговите нужди, е вероятно да доведе до успех.
2. Не мисля за пазара
Според идеята трябва да бъде нещо повече от един банален желание да печелят. Необходимо е да се мисли за положението на пазара, не се надценяват собствените си възможности и мащаб.
Едуард Hurynovich, съосновател и директор на развитие на нови проекти CarPrice
Съветвам ви да започнете с един въпрос, който може да се промени към по-добро и как хората ще осъзнаят, тяхната е търсенето на 3-5 години.
Нещо повече, аз ще започне да се мисли за идеята за него от пазара: изберете един много голям съществуващ пазар (10+ милиарда долара), които не са имали иновациите и дългоочаквана промяна, а след това да го намерите във вашата ниша.
Най-типичната грешка, че създаването на предприятия - неправилно оценка на пазарния потенциал на продукта или услугите, които са създадени в проекта.
Например, ако ние говорим за един нов хранителен продукт, соя веган кисело мляко, проучването от 15 приятели на ръководителя на проекта, който каза: "Да, това е готино нещо", то се приема като доказателство за търсене и търговския потенциал на развитие.
Често срещана грешка - подход "сега на пазара все още, но ние ще се образува". Ако пазарът е действително формира и това може да бъде потвърдено от маркетингови проучвания, е да се превърне в първия и "обезмаслено крема" е съвсем реална. Но ако обективни доказателства за това не е налице, създаване на нов пазар - най-много тежък задача за малка фирма, заради огромните интелектуални и финансови ресурси, които се изискват от този процес.
С B2B, също не е толкова прости проекти. Повечето стартиращи фирми е трудно да се оцени реалната полза, че корпорациите получават от изпълнението на тяхното развитие в производство.
Например, иновативни схеми за работа във всякакъв вид преса. "Моят проект дава печалба от 5% от електроенергията - Фирма за мен изобщо, трябва да се изгради," - каза при стартиране. В действителност, спестяванията от въвеждането на иновативни разработки в общата цена на продукта, може да прави толкова малка, че проектът на практика блокирани.
Важно е да се разбере, че бизнесът не е интересно да се въведе ново строителство, само защото те са нови, интересно е да се въведат промени, които дават осезаеми икономически ползи и да го даде бързо.
Айнур Zinnatullin, основател на агенцията да подготви стартиращи фирми за презентации «SWS»
Не е необходимо да се създаде четка за зъби за молари.
Имахме случай, когато екип от ИТ-специалисти работи върху продукта в продължение на почти една година. без да иска потенциален клиент дали продуктът им е необходима.
Николай Patskov, основател на дизайнерски FreshDoc.ru документи
Трябва да се разбере, че това е за даден продукт, чиито нужди той може да затвори, кой ще плати за него, че продуктът ще бъде в състояние да се развива в дългосрочен план.
Решете с Декларацията за поверителност, разберете дали вашата аудитория е готов да плати за продукта, изразено цена. Използване на прототипи и фокус групи.
3. Сляпо гони тенденции
Къде си сега ще се озоват, ако стартира елитно училище за улов на редки Pokemon? Blind тенденция трансфер и успешен бизнес модел може да доведе до абсурдни грешки.
Дмитрий Zhuravlev, инвеститор, основател на "Групата на фирмите просто"
Беше такъв проект - Uber за лекари. Например, аз мислех, че идеята е много готино.
Защо отиде далеч, или да се обадите на лекар у дома, ако вашият дом (или в близост) със сигурност живее лекар.
Въпреки стартиране се провали, защото хората не се доверяват на непознати.
4. Не е в състояние да обясни идеята на баба си
Концепцията е проста: колкото по-трудно да се разбере стартиране идея, толкова по-малко вероятно е огромен успех. Не винаги, но по-често се случва.
Инна Lyubarskaya-на матката, ръководител на консултантската компания Brand4Brand
Много млади компании, ако те са се развили сложен проект, а след това се опитват поне да се опрости описанието.
Желателно е, че идеята на проекта се вписват в една малка предложение, а по-скоро кратък, но кратка фраза.
5. Слушайте на неподходящите хора
Gilmanov роман, съосновател и CEO Compensair
Най-важната и най-вероятно, баналното, че разбрах - трябва да бъдем, ако не и експерт в бранша, в който сте генерирали идеята, или най-малкото да разбере основните тенденции в бранша, за да разбере проблемите, знам основните играчи и лидери на общественото мнение.
В противен случай, или че няма да работи, а вие губите много време, или просто губят много време, за да проучи индустрията. Най-интересното е, че когато се разберат правилата на играта, вашата идея е точно промяната.
Отне ми повече от година, за да се потопите в Travel индустрия по време на работа на Compensair, а аз все още вярвам, че ми е известно е много повърхностно.
7. "Не се продължи облечен" идеята
Ние трябва да се мъчи за възраженията срещу идеята. Може би не е толкова добро.
Кирил Grishanin, WB-Tech партньор.
В допълнение, трябва да се как да Google, вече не са с изпълнението на вашата идея. е необходимо да се даде идеята да живеят в главата поне няколко месеца и ако след това време, предпазителят е все още не е загубена, и в Google като празен, трябва правилно да помислите защо тя все още не е направено.
Ако единственият вариант ", едно просто не излезе", тогава, може би, ние трябва да започнем да правим.
Едуард Hurynovich, съосновател и директор на развитие на нови проекти CarPrice
Така че, си задайте следните въпроси, за да разберат по-добре собствената си идея за стартиране:
Идеята съдържа бизнес модел печеливша?
Наред с това, много хора ще могат да се правят пари?
Това спестява време на клиентите?
Невъзможно е да се обясни в 3-4 изречения интелигентен човек от друга сфера?
Ако има поне един "не" - идеята е лоша. По принцип, ако няма ясна представа за бизнес модел, това е лошо.
Свързани статии