Определете отговорник. Той ще трябва да направи изпълнението на работата, която се дефинира в правилника. Изберете за тази цел най-отговорния служител.

Марк регламент, подлежи на генерирания бизнес проект. В този случай, имайте предвид, че тя трябва да се отнасят до самите дела, които са пряко свързани с разработването и производството на стоки (строителство или услуги) за клиенти, както и за печалбата си от организацията.

Прекарайте малко среща. Това е необходимо, ако на работния процес, описан в правилника, избутва едни и същи интереси на различните отдели и подразделения. В същото време е достатъчно важно за всички ключови представители на тези служби са присъствали на заседанието. На свой ред, определен отговорното лице трябва да обясни по-подробно значението на процеса на обсъждане. Така че се опитват да се вслуша в мнението на всяка от заинтересованите страни и след това помислете си мнения.

Опишете възможно най-пълно на целия бизнес процес. Тя е много добра, ако процесът на работник не е сложна и тя ще бъде отговорен служител, който е съвсем ясно присъства на всички етапи на производствената дейност. На следващо място, обсъждат получените наредбите към всички останали участници. От друга страна, когато един бизнес е сложен проект, всеки служител трябва производствени детайли боя дейности по своя работен кът.

Съберете необходимите материали (информация потвърждава от документи), и след това да го обсъдим заедно с участниците в проекта.

Осигуряване на всички участници в работната група предварителен текст на регламента. В бъдеще това може да окаже положително въздействие върху лекотата на диалога и развитието на евентуални корекции. В същото време им позволява да изразят своето мнение, да направи някакви предложения, коментари или корекции, както и да ги оправдае за всички заинтересовани страни.

Минете изменения текст на нормативната уредба на вашата висшето ръководство за преглед и одобрение.