В следващия раздел - информация за фирмата. Опишете историята на компанията, посочи целите и задачите показват силни и слаби страни. В този раздел трябва да описва методите на данъци и счетоводство, описва производството и технологичните процеси.
Преди да преминем към съставяне на маркетинга част на бизнес плана, проучване на пазара, определяне на потенциални клиенти, анализ на работата на конкурентите си. Този раздел трябва да започва с описанието на продажбите на пазара, например, можете да напишете по отношение на структурата и механизма на действие на пазара, да зададете ценообразуване за продукти и услуги. Също така в тази част на документа, трябва да се опише работата на неговите конкуренти, например, как се популяризират, тя изглежда като техните продукти и т.н.
След пазара учи, продължете да се предскаже. Имайте предвид, че прогнозата е да се извършват ежемесечно, и е разделен на 3 сценария: реалистичен, оптимистичен и песимистичен.
В следващия раздел, трябва да се опише на производствения капацитет. Вашата цел - да убеди инвеститорите, че компанията ще бъде рентабилен и печеливш. Оправдае необходимите ресурси. Например, ако сте посочили в този раздел наличното пространство, не забравяйте да посочите условията на договора за наем, предимствата на това място. В същата част на бизнес плана, трябва да се уточни цената на суровините, разходите за труд.
След това изберете всичко, което се отнася до пари. Тук можете да се посочат очакваните източници на финансиране, изготвя разчет на разходите, за да предоставят информация за изчисляване на предполагаемата кредита или заема, да определя финансовите резултатите от проекта и паричните потоци на плана.
Оценка на възможните рискове. Те могат да бъдат свързани с природно бедствие, инфлация, спад в търсенето, и т.н. След това опишете мерките за предотвратяване или отстраняване на последиците от.
Прилагането на бизнес план, можете да включите и документи, като например резултатите от проучване на пазара, одиторски доклади, сертификати за продукти.
Свързани статии