Съгласен съм, че сега е важно не само на потока от клиенти печеливш за всеки бизнес, но също така и на притока на кандидати, които са избрани и да станат служители на компанията и по никакъв начин свързани с производството или продажбата. Така или иначе, само на потока от кандидатите дава възможност да се идентифицират най-добрите или наемат необходимия брой персонал за осъществяване на целите на бизнеса.
В продължение на много мениджъри и техните отдели дилема се залавя за работа с персонала, и това, което е по-важно от количеството или качеството на потенциални служители. Аз спокойно мога да кажа от опит, без да навлиза в спецификата на бизнеса, какво количество се превръща в качество. Ако вземем масивна подбор на персонала на линия, голямо количество нужда по принцип е винаги да предостави на персонала съоръжения. За масов подбор е особен, че има% от брак, т.е. хора, които не достигат на интервюто или не ходят на работа и просто да изчезне, не достигат до обекта и т.н.
Ето защо винаги трябва да се създаде един такъв процес, когато търсенето превишава предлагането. Това е много подобен на продажбата, тъй като за продавача винаги е добре, когато всичко това на тези, които искат да купят. Вашият поток от кандидати за свободните работни места трябва да е винаги активен и разрешава скрининг и да се вземат предвид "% от брак."
За да се установи такъв процес е необходимо да се спазват някои правила:
Надявам се, че тези съвети ще ви помогнат да се създаде поток от кандидати за работата си, което ще позволи да затвори позициите бързо.
Свързани статии