ПредишенСледващото

Ние разчиствате некадърни треньори

По първия въпрос - как да разчиствате измамници, които се представят за квалифициран треньор? За да започнете, да реши какво треньора си изберете, без да делегира тази роля да се развие специалист и директор на човешките ресурси. Приемете като факт, че в Русия и страните от ОНД са много хора и организации да предоставят на коучинг услуги, без професионални стандарти, традиции, силна репутация.

коучинг Research, практиката показва, че най-важните критерии за избор на треньора бизнес са (в низходящ ред на важност):

  • обективно потвърждава от присъствието на треньор опит работа;
  • лични качества и опит в бизнеса;
  • гъвкавост Треньор по отношение на използването и методи на работа готовността си да общуват с други методи;
  • съсредоточи треньор да постигне значими бизнес резултати;
  • пазар ", конкурентна цена";
  • професионална квалификация (дипломи, членство в професионални организации).

На Запад, повечето компании при избора на треньор оценява бизнеса си опит, получава съвети от своите клиенти и провежда подробен интервю. В руския контекст, бих препоръчваме да използвате някои филтри при избора на треньор.

Можете също така да се интересуват от

Как да изберем личен треньор
Магическата сила на коучинга

Официално филтър - опит на програмите коучинг на това ниво на сложност в близкото минало и на разумно ниво на цените. Попитайте списъка с клиенти и описание на програмите, както и потенциал треньор на лихвения процент. Ако те са по-малко от $ 1000 на ден, това едва ли е това, което трябва. Ако повече от 15 000 $ на ден - вие сте нападнати от призната звезда или педераст.

Да се ​​състави портрет на идеалния треньор

  • интерес към хора и разбиране на функционирането и развиващите се хора;
  • интерес към бизнеса и разбиране на основните закони;
  • вяра в развитието;
  • системно мислене;
  • умения за слушане и осигуряване на обратна връзка;
  • интегритет (правиш това, което проповядва);
  • скромност.

В същото време, не забравяйте, че това е мое лично мнение. И трябва собствения си портрет на лицето, с което е удобно да работите. Как това ще се портрет в крайна сметка означава, че е силно препоръчително да се направи оценка на следните аспекти на личността и стила на потенциален треньор. Това са въпросите, които ще ви помогнат да направите това.

Лична проверка на съвместимостта

Наличие на коучинг методология

Наличието на подобен опит

"За мен това е много важно, че ние напълно разбираме помежду си, така че бих искал да ви помоля да обясните положението ми - това, което сте го чул от моята история"

Възможност за осигуряване на обратна връзка

"Бих искал да ви помоля да сподели първите си впечатления от мен. Това, което ви показах днес? Какво трябва да се обърне внимание? това е много важно за мен. "

Наличието на собствената си позиция, способността му да се информират и да се защитят

"Не мога да се съглася с вас. Винаги съм бил убеден в обратното. Друг треньор ми каза точно обратното, "- тук са вашите думи в отговор на смислен заявлението на кандидата. Възрастни треньор ще се опита да ви убеди в правотата на зрението си, което води до нови аргументи и примери, които използват свои думи и действия. Липса на професионален треньор ще се окаже една от трите тактика - налягане (с помощта на старите аргументи и повишаване на емоционалната), изграждане на (ако приемем вашата позиция и изоставянето на собствените си), избягване (преместване в друга тема). Имайте предвид, че третата стратегия в условията на най-малко недостатъци.

Интересът към успеха на клиента

"Защо правиш треньор? Какво ви привлича най-много в кариерата си? Кой бихте препоръчали да се превърне в треньор? Какво разделя добър треньор от лоша? Какви са вашите коучинг програма, която се гордеем "(Отговори на тези въпроси в разговора като цяло трябва ясно да звучи темата за успеха на клиентите - нейните постижения, развитие, удовлетвореност, и т.н. ...)?

Възможност за поверителност

"Разбирам, че треньор изисква висока степен на отвореност от страна на клиента - тогава аз ще ви кажа някои неща, които не са предназначени за ушите на другите. Как мога да съм сигурен в това, но ти, никой няма да чуе "(Отговорът на този въпрос не трябва да предизвиква трудности за добър треньор, но по-точен показател за това колко той е в състояние да запази поверителността, -. Неговата история за останалите договори, ако. в тази история можете да чуете много подробности - имена, имена на организации, специални въпроси, отчети на конкретни лица - кандидат може да бъде проблем с професионалната тайна).

"Що се отнася до вас ще се чувстват удобно да работи с мен? Ще бъдем в състояние да изгради ефективни работни отношения? След разговора ни, все още се интересуват от опитва да започне да работи с мен? "(Разбира се, повечето от кандидатите в треньорите ще отговори на тези въпроси е положителен, така че трябва внимателно да слуша техния тонус, опитайте се да се прави разлика отговор на акциз от значение. Също така е необходимо да се задават тези въпроси към себе си . Забравена е дали поведението на потенциалните точки коучинг, които ще ви причини дразнене или други неприятни емоции Не забравяйте, че несъвместимостта на -. срещана причина руптура на договори коучинг).

Достатъчно време на ресурсите

"Колко ли са сега треньор договори? В кои градове са вашите клиенти? Колко често прекарват коучинг сесии? "(Ако един треньор е повече от 5 клиенти, вие няма да имате време, и най-важното, внимание.)

Ако разочаровани, навременна отпадъци

Така че, ако решите треньор, отидете на обсъждането на договора. Треньорска - това е всъщност един интимен разговор между двама души, така че ние не трябва да се надценяват стойността на правни споразумения. Независимо от това, договорът е важно - особено в частта, която предвижда възможността за предсрочно прекратяване на връзката. трябва винаги да бъде определен тази опция. В този случай, аз не бих препоръчал оставяйки отворени всички възможности за отстъпление - в този случай, първо, не много успешна сесия може да е последният, който е напълно погрешно за един човек, който реши да направи собственото си развитие. Бих посъветвал да се установи прекъсване в началото на третата сесия треньор - ако след това сте загубили ентусиазъм за програмата, тя трябва да бъде спряно.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!