Обучение - ефективен инструмент за организационно развитие, могат да решават как да оперативни проблеми в организацията, както и да повлияе положително на дългосрочните цели и значително подобряване на компетентността на служителите, бъде приведен в съответствие с целите на компанията.
Как да избера най-подходящия обучението? Какви са обученията? Какво е бизнес треньор е подходящ за нашата компания? Как да се направи оценка на ефективността на обучението?
Корпоративно обучение и открит обучение: кой е по-добър? Как да започнете обучение на служителите?
Формулиране на целите на обучението, да разгледа предложената програма за обучение, изберете програмата, която търсите, или да поиска да го направи необходимите промени.
Следващата важна стъпка е изборът на водещи бизнес обучение: Решете от вида на треньор, който искате да видите ( "активист", "прагматично", "експерт", "теоретик", "философ"), т.е. някаква форма на информация би било най-оптимално за вашите служители, базирани на корпоративна култура и характеристики, предполагаемите участници. Може да поиска демо версия на една малка част от продължителността на обучението на 30 минути. - 01:00, за да погледнем в стила на треньора.
Ефективността на обучението могат да бъдат оценени и / или измерва чрез следните ефективните начини за провеждане на проучване на участници в обучението веднага след обучението, вижте Пример Обратна връзка въпросник след обучението ;. оцени уроците на знания чрез обучение дневници, които се съставят треньор индивидуално и дадени на участниците след обучението за самообучение (самообучение участници в обучението на определени интервали и изследвани и коригираната треньор, това е реална подкрепа posttreningovoe); измерване на необходимите параметри в работата на персонала, обучението и след (след 1 седмица, един месец, една четвърт, повече от половината) и да ги сравните.
Ако имате намерение за обучение на малък брой служители, по-добре е да ги изпрати да се отвори (сглобяема) обучение, тъй като тя е по-изгодно от финансова гледна точка. Ако имате намерение да се обучават 8 - 14 души със същите умения, по-добре е да си поръчате-фирмени обучения, която е разработена специално за нуждите на вашата компания.
Започнете обучението на персонала, по мое мнение, е необходимо с необходимите умения, за да изпълнява ефективно и ефикасно рутинни задачи, а след това да се съсредоточи върху обучението умения за нови задачи.
Ирина Круцких, бизнес треньор TRIUMPH ACADEMY
Свързани статии