1. Нормите на приложение за изчисляване на курсови работи дефинирана задача
2. цени за планиране и възлагане на обществени поръчки за суровини, полуготови продукти
определя в зависимост от компанията.
3.Raschet редица промишлени - proizvodstvennogopersonala
Кадри от промишлено предприятие са разделени на промишлено - производството на персонала (ПЧП) и не-индустриална група. От промишлено - производствен персонал са всички служители на компанията, ангажирани в сферата на производството. RFP изчисление брой се прави за да се определи в бъдещата стойност на разходите за заплати, който е един от компонентите на разходите за производство.
РРР се разделят на три групи:
1. Основните работни - работниците, пряко ангажирани в трите процеса.
2. Спомагателен - сервиране на производствените процеси.
3. Административни и управленски персонал - майстори, началници на отдели, началници на отдели, служители, ангажирани в областта на счетоводството и планиране.
3.1 Изчисляване на броя на производствени работници
Изходни данни за изчисление са както следва:
- проектираното производствения капацитет на отделяне;
- планирания брой дни и часове годишно на средната работник (работното време баланс);
- стандарти на машини и оборудване; за курсова работа, те се определят от задачата, данните на предприятието се използва за дипломното проектиране.
изчисленията по проекта, се изчисляват, като броят на набиране, набирането на персонал и списък структура.
Набирането на персонала - броят на работниците, които се използват в производството по време на смяната или ден, за да се гарантира нормалното протичане на производствения процес.
Пълен работен ден структура - броят на работниците се използва в производството през деня, включително работниците, екипът, който е на уикенд бягство в непрекъснато производство (набиране на състав х брой отбори).
В зависимост от нивото на производствените условия персонал се състои от 4 или 5 отбора.
ТРЗ - Персонал + допълнителен брой работници, необходими за заместване на липсващи поради болест, ваканция, състоянието на производителността. мита и др ..
Набирането на броя брои от общата нормална поддръжка на оборудването за основните работни часове за смяна.
Chyav = Nobsl / ТСМ, (3)
Nobsl - общия брой часове за поддръжка на фураж на смяна, по нареждане на
(Например, 42 часа);
TCM - продължителността на работната смяна, когато опасни условия. ТСМ = дванадесет милионачаса
Набиране и назначаване на персонал
Броят на персонала - 35 души
ТРЗ номер, който взема под внимание или отсъствията поради болест, ваканция или други причини, за изчисленията по проекта, може да бъде взето на 15% над стандарта:
ChSP Chsht = 1,15 * = 1,15 * 35 = 40 (хора). (4)
Разликата между работната заплата и редовен номер е броят на заместване:
Н = заместване ChSP - Chsht = 40-35 = 5 лица. (5)
В изчисленията се предположи, люлка работници, които работят IV разряд. Окончателно редица основни работници:
6 апаратчици изпълняват - 5 души.
апаратчиците 5 категория - 10 души.
апаратчици изпълнява 4-25 (20 + 5)
ТРЗ се основава на изчислената окончателният брой на основните работници.
3.2 Изчисляване на броя на помощни работници
Допълнително в главните магазините - това е работници, които участват в ремонт и обслужване на оборудването и работните места, контрол на качеството на продукцията, както и други подобни дейности. Те включват монтьори, електротехници, шлосери оборудване, регулатори, мушама, работилница и лабораторните проби селектори, контролери, собственици на магазини и други.
Броят на спомагателни работен определя в съответствие със стандартите, дадени в работата (в рамките на 80-110% от голям брой на услуги). Например, броят на дъщерно задача тайна адрес работи на 70% от основната работа.
При изчисляване на броя на помощни работници в дипломното проектиране, можете да използвате съществуващите данни за производството на цеховите, съотнасяне на броя на основните работници на броя на подкрепа и като цифрата за спецификацията.
Брой помощни работници разчитат на набирането и структура на персонала, не е предвидено подмяната на помощни работници.
Набирането състав определя от формулата:
Chyav.vsp. = 0,7 * Chyav.osn. (6)
Chyav.vsp. = 0.7 * 4.9 = 7 = 5 лица.
Ние определяме професията и квалификацията на работниците за подпомагане.
Таблица 3 Изчисляване на броя на спомагателни работен
Окончателно редица помощни работници:
Монтьор разряд бригадир 6 5 души.
Автомонтьори и разряд електротехник от 5 до 10 души.
Blue 4 бита 10 души.
3.3Raschet редица административни и управленски персонал
ПДИ в промишлени предприятия са работници, които ръководят процеса на производство и на работниците, заети в тази индустрия. В рафинерията на ПДИ са технолози, бригадири, ръководители на смени и растенията, ръководители на отдели и техните заместници, висши служители на завода, и др.
Размерът и съставът се определя от APM и структура за контрол на отдела за магазин, и ниво на персонал.
Номерът на проектни изчисления ПДИ приема в рамките на 10% от общия брой на първична и вторична обработка.
Общият брой на работниците е както следва:
Chobsch. = Chosn.r. + Chvsp.r. (7)
Тези изчисления са обобщени в таблица (например на изчисление):
Таблица 4 Изчисляване на броя на ПДИ
Забележка. Изчисляването се извършва за офис магазин, работещи на бригаден график; измести надзор, които работят на смени.
4.Raschet годишни персонал производствени platypromyshlenno заплата
Основните данни за изчисляване на фонд работна заплата, са:
- планиран брой работни часове годишно на служител, определен работно време баланс (B етаж.);
- стойност час тарифна на разреждане (C ч.).
почасово заплащане на всяко разреждане (C ч.) могат да се определят като продукт на тарифна час един час освобождаване С1. тарифна ставка:
С часа. С1 = Н. * В катран. (9)
1 час тарифна на освобождаване се определя по следната формула:
С1 час. - 1 час тарифна освобождаване, тенге;
Vmese - месечен фонд на работното време;
kOTR - съотношение клон е 1.6;
която е идеална - годишен фонд на работното време, в часове
Тарифа Ktar коефициенти се определят съгласно следната скала на таксите:
Talica 5 - процент мащаб
а) награда (за основната работна) - 50%;
б) добавка за подобряване условията на труд условно приетата: 24% - за основната работа и 12% - за работници за подпомагане;
в) добавка за продължителност на наемането е всяко планирано отсъствия, умножена по единната ставка от изхвърлянето и по коефициент 1,6.
4.1 Изчисляване годишния фонд работно време на един работник
Баланс на работното време на служител е изчисляване на броя на дни и часове на година за среден работник и зависи от начина на производство и условията на труд.
В производството рафинерия обикновено работят основните магазини са организирани в непрекъснат режим.
Примерната баланс работното време на работник е даден в Таблица 7, при условие на работна смяна - 6 часовник:
Когато 12-часов ден баланс на годишния оперативен път е представена в Таблица 7.1
Таблица 7.1 Баланс годишно работно време на работник
1.1. Отсъствие от работа
1.2. Брой на неработни дни
1.3. Брой работни дни
1.4. често отсъствие от работа
1.4.1. редовни и допълнителни почивки
1.4.2. отпуск за учене
1.4.4. други неявяване
1.5. Броят на работните дни в годината (набиране фонд)
1.5.1. работни дни в празнични и почивни дни
2.1. Средното работно време номиналния, в часове
Загуба на време се дължи на намаляването на продължителността на работния ден, часове
4.2Raschet средствата за работна заплата osnovnyhi vspomogatelnyhrabochih
Законопроектът Общата годишна заплата се определя като сбор от основната заплата и др. Основната заплата на член на тарифната заплата, бонуси, допълнително заплащане за работа по празници и през нощта. Допълнителната заплата включва плащане на празници и плащане за изпълнение на държавата. Задължително.
За изчисления се използва следната формула:
където ZTAR. - тарифни заплати;
Изчакайте. - митническа ставка от освобождаване от отговорност;
В кутия. - годишен фонд на работното време в часове;
ChSP. - списък броя на служителите.
количество награда се определя от формулата:
Доплащане за вредни условия на труд:
ZDOP. = 0,24 * ZTAR. - за основната работа (14)
ZDOP. = 0.12 * ZTAR. - за спомагателния обработка (15)
Допълнителни заплати за ваканция
ZOTP. Прод = отсъствията-во-во * промяна продълж * STAR. * 1,6 * ChSP.
(Оставете опашка. И вътр. Болести) (16)
Данните за изчисления се правят в таблици 8 и 8.1
Таблица 8 - Изчисляване на разходите за заплати на работници в производството
4.4Raschet ведомост ПДИ
Броят на АРМ се определя по следната формула:
където Czosnow. - общият брой на основните работници
Chvspom. - общ брой на помощни работници.
Изчисленият брой на АРМ е разпределена по позиции и се нарежда на студентите сами по себе си, в зависимост от функционалното отговорности и квалификация ПДИ.
Заплатите APM се извършват на официалните заплати, 25% - премията, 30% - доплащане за вредни условия на труд. За таблица на изчисляване (например - Таблица 9):
Централен офис и технологиите в съответствие с функционалните отговорности, не работи на смени. И grafiku- пет дневна работна седмица от осем часа.
Къде Изчакайте. - митническа ставка от освобождаване от отговорност;
Vmese. работното време месечно фонд, часа (8 часа * 22 работни дни.)
ChSP. - списък броя на служителите.
количество награда се определя от формулата:
ZPREM. = 0.25 * заплата (19)
Доплащане за вредни условия на труд на административен и управленски персонал:
Таблица 9 - Изчисляване на фонд работна заплата ПДИ
амортизация 5Raschet стойност
В хода на тази работа, стойността на амортизация се определя от планираните разходи за оборудването, според настройките амортизационни норми.
Цената на дълготрайни активи, се определя по формулата:
където qUD. - специфични разходи за тон на търговски продукти.
М - производствен капацитет.
OSS = 10 000 * 167 520 = 1.675.200.000 (KZT)
За нефтохимически заводи, където оборудването е монтирано на открито, на структурата на дълготрайните материални активи, както следва: Оборудване - 80%, сгради и съоръжения - 20%. По този начин:
Експерт-счетоводители. = 0.2 * СОК. - разходите за сгради (22)
Експерт-счетоводители. = 0,2 * 1 675 200 000 = 335 040 000 (TNG)
GSS. = 0,8 * СОК. - разходи за оборудване (23)
GSS. = 0,8 * 1 675 200 000 = 1 340 160 000 (TNG)
Размери амортизация компенсират износване, определени с формулата:
NAZD. - степента на амортизация на сгради;
ДАНО, - степента на амортизация на оборудването.
6Raschet оценява разходите на магазини
1. основни и допълнителни заплати ПДИ.
2. основни и допълнителни възнаграждения на помощни работници.
3. Принос на заплатата (условно приемам 20%).
4. Разходите за охрана на труда и TB - разходите за облекло и промоции. обувки, медицинско обслужване в магазина и т.н. приета в размер на 10% от заплатата.
6. Текущ ремонт на сгради и съоръжения, приети в размер на 1% от стойността на сградите.
7. амортизация на сгради, строителство 2.5% от стойността на сгради и съоръжения.
8. Разходите за тестове, експерименти, внедряване на нови технологии - 10% от заплатата.
9. Други неотчетени разходи - 10% от заплатата.
разходи Таблица 10- Прогноза работилница в тенге
Цената на производство - е общ показател, който отразява: състоянието и използването на оборудването и технологията на производство, материални и трудови ресурси, нивото на организация на производството, което означава, че целият индустриален и стопанската дейност на предприятието.
себестойността на продукцията се изчислява като цялата емисия, както и на устройството.
Магазин цена - е цената на производството на стоки в магазина, и всичко, изчислена преди разходи + цената на занаята.
Стойността на проектни изчисления работи общите разходи вземат от порядъка на 15-20% от стойността на магазин. Вземете 18%.
Пълен търговски производствени разходи - е производство на разходите + Non-производствени разходи.
По предварителни изчисления грим на разходите за производство.
Таблица 11 - на разходите за производство
10. Законодателство RK
Подобни документи
диаграма на процес, и описание. Изчисление на производствената програма, производствените разходи (амортизации, заплати, бюджети магазин разходи). Процедурата за изготвяне на таблицата резюме на техническите и икономическите показатели на.
Общи характеристики на изследваната компанията, нейната организационна структура. Определяне на броя на служителите и превозни средства ведомост фондове ПОО, изчисляване на необходимите разходи. Оценка на разходите и струва.
Организацията на труда в предприятието. Изчисляването на броя на работниците, годишната заплата, стойността на дълготрайните активи и амортизации, суровини, разходи за горива и енергия, както и разходите за магазин. Цената на производството.
Ключови показатели за ефективност на дружеството. Планиране ведомост. Балансиране на работното време. Остойностяване магазин цена. производство план. Изчисление на общите разходи, амортизация, цена на едро.
Балансът на производствено предприятие капацитет. Изчисление на сложността на производствената програма, както и броя на работниците и служителите за заплати. Планиране на производствените разходи. Остойностяване и групиране на производствените разходи.
Характеристики на предприятието. Образуване на производствената програма. Изчисляване на броя на служителите и работната заплата. Определяне на разходите за предприятието и разходите за производство. Определяне на общата печалба на предприятието, както и неговото разпределение.
Баланс на работното време. Изчисляването на нормативен брой работници, фонд работна заплата. Изчислението на размера на амортизация, капиталови разходи, консумация на количества и разходи за материали, разходите за единица продукт. Оценките пазаруват разходи.
Основните задачи на предприятието. Изчисляване на броя на секциите на работниците. изчисляване на производителността, средствата за работна заплата на месец, потребление и разходи за материали, разходи за енергия, амортизационни отчисления. Цената на производството.
Определяне на икономии от намаляване на производствените разходи за годината. Изчисление на материални производствени разходи и амортизации. Съставяне на оценки за изчисляване и разходите. Изчисляване на срока на откупуване на инвестициите в производството.
Свързани статии