þ Изчисляването на очакваните финансови резултати, най-вече на продажбите, печалбите, капиталови доходи;
þ Определяне на източника на финансиране за предвиденото изпълнението на избраната стратегия, т.е. Метод за концентриране на финансови ресурси;
þ Избор на служителите, които са в състояние да прилагат този план.
Всяка задача може да бъде решен само в комбинация с други. Основният център на бизнес плана - концентрацията на финансови ресурси. На този бизнес план - важен инструмент за увеличаване на капитала на дружеството. Процесът на подготовка на бизнес план ви позволява да направи задълбочен анализ на бизнес започна в детайли. Един бизнес план служи за основа на бизнес - предложения в преговори с потенциални партньори; тя играе важна роля в поканата за работата на главния щаб на компанията.
В бизнес плана се състои от следните раздели:
1. Характеристики на компанията.
2. видове стоки (услуги).
3. пазари на стоки (услуги).
4. конкуренцията на пазарите.
5. маркетингов план.
6. производство план.
7. организационен план.
8. Водене на дейност на дружеството.
9. Оценка на риска и застраховка.
10. Финансовият план.
11. Стратегията за финансиране.
1.1 Характеристики на компанията.
Обемът на този раздел не трябва да надвишава ...... страници. Текстът трябва да е ясно, а не специалист - изключителна простота и най-малко технически термини.
Работата по този раздел, е изключително важно, защото ако той не прави добро впечатление на инвеститори и кредитори, колкото по-далеч са те бизнес план просто няма да изглежда.
Този раздел трябва да бъде разработена в края на бизнес плана, когато достигне пълния яснота по всички въпроси.
· В раздел "Възможности на дружеството" са определени като приоритет, всички области на дейност, целеви пазари във всяка посока и местоположение на компанията в тези пазари. Във всяка посока на поставените цели да се стреми фирмата, стратегията за постигането им, включително и списък на необходимите дейности. За всяка стратегия, определена от отговорните лица.
В този раздел можете да следите, което дава представа за фирмата, както и всички необходими данни. Характерни търговската си дейност.
1.2 "Типове продукти" (услуги)
В този раздел на бизнес плана описва всички стоки и услуги, произведени от фирмата.
· Писане в този раздел, се предшества от значителна подготвителна работа по селекцията на стоки или услуги, която трябва да бъде основата на бизнеса на фирмата.
Разделът трябва да съдържа описание на всички съществуващи и нови продукти и услуги, предлагани от фирмата, отговорите на следните въпроси:
1. Какъв вид стоки (услуги), предлагани от компанията? (Тях Описва).
2. ясно на изображението на продукта A (снимка или рисунка).
3. Името на продукта.
4. Какви нужди (настояще и потенциал) са предназначени да отговорят на предлаганите стоки и услуги?
5. Как променливото търсене за стоки (услуги)?
6. Уважаеми дали тези стоки (услуги)?
7. Що се отнася до стоките (услуги) отговарят на изискванията на законодателството?
Други Свързани
6. Контрол на изпълнението на стратегията
Според настоящите насоки, основните цели за контрол да се гарантира единството на решение и изпълнение, предотвратяване на евентуални грешки и пропуски, навременно откриване на отклонения от предварително определена посока, ефективност.
Свързани статии