Иновациите в Бизнес
или няколко думи за конкурентоспособността на бизнеса.
В тази статия няма да говорим за банални неща. Просто размишлявам за "важно и необходимо" и ще даде възможност да погледнем бизнеса си с нашите очи.
Има такова изявление: "... ако го направите всичко по силите си, а след това, е нещо, което не знам." Ние, участващи в одита и консултации, често ние изхождаме от тази гледна точка. Освен, разбира се, имат свои собствени обяснения.
Ние постоянно се опитвам да разбера визията на топ собственици на управленските и бизнес по отношение на успеха на бизнеса. Доминира тази гледна точка: "Ако правенето на пари е достатъчно за покриване на разходите и още нещо е, тогава всичко е наред." Изглежда, че, независимо дали има проблем, където въоръжената си поглед да се види?
Ние вярваме, че проблемът е налице. Проблемът се състои в това, че:
- Разходи организация винаги се стремят към растеж,
- Пазарът е винаги нестабилна,
- Конкурентната среда винаги е мобилен,
- Възвръщаемост на продажбите винаги е склонен да се промени от голям, за да малък,
- потребителски пристрастявания са склонни да се промени,
- Взаимоотношения с доставчици и партньори могат да бъдат прекратени и да се промени в отрицателна страна, независимо от действията си,
- Разходите за стоки (суровини, материали, услуги и др.) Винаги Променя ли се само в една посока (да се надяваме, е ясно, в какво)
- Персонал, включително ключовия персонал, винаги се люшка (за цял живот трудови договори, докато ние не сме чест)
- Външна среда на организацията винаги се променя (променящото се законодателство, забрани, валутен риск и т.н.).
Изглежда, че това, което е много ясно обясни нашата позиция по този въпрос. Сега най-важното: какво да правя и как да бъде?
Бизнесът е, че ако не се опитвайте да "тече" по-бързо от другите, да останеш зад всеки. Причината за това - ограниченото търсене и увеличението в обема на доставките на стоки и услуги.
Класически маркетинг казва, че организацията трябва да има продукти на различните етапи от жизнения цикъл, "куче", "Star", "крава" и "трудни деца". Някои от тях са пристрастени към "сестрински" продукти, но някои от тях са се кърмите.
Ако разбирате всичко това, ще стане ясно и необходимостта от иновации в бизнеса. Въпреки че, разбира се, можем да се опитаме да направим без иновации. Алтернативата е винаги там. В крайна сметка: рентабилността на водопадите - се опитват да продават повече. Продавай още е възможно само по два начина: ако всеки от текущата си купувач купуват повече, или дали ще има повече купувачи. За купувачи се е увеличил, което трябва да прекарват много време, усилия и пари, което от своя страна ще се отрази увеличението на разходите.
И така, защо компанията се наложи на иновациите? Като са необходими големи иновации за:
- създаде конкурентно предимство бизнес
- подобряване на рентабилността на продажбите,
- създаване на благоприятен имидж сред бизнес партньори и обществеността,
- намаляване на разходите,
- баланса между стоките на различни етапи от жизнения цикъл,
- създадете свой собствен пазар на продажбите, на която компанията ще бъде в състояние да осигури преобладаващото влияние. С други думи, създаването на терена и играта на него.
Какво ви е нужно компаниите да бъдат иновативни?
Ясно е, че "сред нещо, без нещо, което не се вижда." За да правят нововъведения, компаниите трябва да:
- да разполага с подходящи планове за развитие (където без планове?), от задачи, срокове, етапи на развитие, отговорни, бюджети и други,
- разполага с човешки ресурси, заточени върху иновациите и развитието,
- финанси (без тях просто няма)
- има производствен потенциал,
- има технологичен потенциал,
- да бъде информиран и потвърди потенциалните недостатъци трябва иновации на компанията, изразени в мерни единици, пари, продажби, рентабилност, динамика и капацитета на пазара с пълно разбиране на целевата аудитория.
- имат система за мотивация, да помогне за насърчаване на духа на иновациите във фирмата.
Всички добре познат високотехнологични продукти дружество с лого във формата на един ухапан ябълка. Тази компания е отличен пример за това какво е възможно и да се създаде пазар, и да го доведе да се превърне в еталон за останалите участници само защото правилната стратегия и ясен фокус върху конкретни резултати.
Сега нека да разгледаме вашия бизнес "страна и малко по-надолу." Кажи ми, в бизнеса си, или към фирмата, в която работите, независимо дали ще бъде в състояние да си спомня много постижения, които до известна степен може да се нарече иновации? Добър въпрос, нали?
Същността на гореизложеното е проста: почти всяка организация може да постигне повече, които искат да постигнат. Това изисква малко: да искат и да работят. И резултатът няма да чака дълго.
Свързани статии