Системни реформи, основани на радикални иновации, днес развитието на условие за всяка компания. Организациите са принудени да работят гъвкаво, създаване на нова система на отношения с делови партньори, както и със своите служители, да се разработят подходящи текущи промени стратегията на иновативното развитие на човешкия капацитет, преглеждане на приоритетите в иновативното развитие на организацията като цяло. Промените в икономиката, за да стимулират търсенето на мениджъри на изпълнението и управлението на иновациите.
Днес, в ролята на мениджъри за иновации в живота на обществото като цяло, както и в организацията и по-специално, ние говорим с директора на консултантската агенция "Кама-Център", за консултант по управление на персонала Наталия Комарова:
Наталия, който създава търсене на иновативни мениджъри, както и какви са изискванията за експерти с данни?
Необходимостта от такива специалисти в момента е оформено като големи промишлени предприятия и малки предприятия, работещи в областта на науката и технологиите на бизнеса. За съжаление, много мениджъри все още не виждат използването на такива специалисти не си дават сметка колко полезни ще бъдат за бизнеса. Ако се съберат всички данни, управителят на иновациите трябва да са с висше образование, определен багаж мениджър на основни умения и практически опит, и най-важното - възможността за генериране на идеи и постоянна жажда за новото. Инициатива и висока мотивация за постигане на целите и желанието за работа под напрежение - това е характеристика на личността на новатора. В лицето на тази професия се оценява способността за защита на иновативен проект на различни нива.
Каква е разликата между новатор и създател на управителя на иновациите?
Разликата между изобретател и иновативен мениджър, който изобретател - не се използва, най-важното за него - на изобретението. -predprinimatel мениджър иновации, той трябва да бъде готов да поема рискове и ефективност при откриване и вземане на решения, ориентирани към пазара и нуждите на клиента, да се адаптират бързо към променящите се условия.
Каква е ролята на мениджърите за иновации в момента в руските предприятия?
Западните компании за 20 години там е позицията на мениджър за иновации. Руските компании са се забързали да го направят до персонала - не разбирам как да се изгради такава програма за управление и работа, за която той плаща заплатата. Следователно, тази функция се инвестира в други позиции. Иновациите участват мениджъри, разширяване на продуктовата линия, или гасенето на нов бизнес на пазара.
Иновации в разбирането на руския бизнес - нови продукти, нови решения за управление и бизнес стратегия - накратко, всичко, което повишава конкурентоспособността на компанията чрез своите вътрешни ресурси. върху иновациите мениджър трябва да организират бизнес процесите за прилагане на нови идеи и мотивират служителите в тяхното поколение.
Има ли някакви училища, където те учат в мениджъра на иновациите? Как сега да си взаимодействат образованието, бизнеса и правителството?
За топ мениджърите на програма за MBA «Иновации и управление на проекти", където можете да научите за предлагане на пазара на нови продукти, разработване на нови проекти, да разбират финансовите аспекти на рентабилността на проекта, управление на интелектуални ресурси.
Възможността за обучение структури в подготовката на квалифицирани специалисти за научно и технологично управление дата biznesomna не се използват в пълна степен. От гледна точка на крайния резултат от процеса на учене на трябва да се фокусира върху обучението не само да имат определено количество на теоретични познания, но и говори на същия език с иновативен предприемач.
Решаването на проблема на иновационната активност в голяма степен зависи от пазара на труда със специалисти, способни да насърчаване на резултатите от научните изследвания и развитието на пазара на високотехнологични продукти. От една страна, бизнес не е доволен от нивото на подготовка на завършилите, но и не се развива активно сътрудничество с образователни институции. От друга страна, всички са наясно с проблема и липсата на възможности за обучение за управление на иновациите и са готови да обсъдят начините за подход към решаването му. Но всичко това може да бъде направено в тясно сътрудничество с участниците в иновационния процес, необходими активното участие на властите.
Темата на иновациите е много популярен. Какви дейности се изпълняват в Перм в подкрепа на младите учени и иновативни проекти? Как реалистични иновативни идеи за комерсиализация?
Има няколко програми за подкрепа на младите новатори, включително отпускането на помощ за продължаване на изследванията и възможността за търгуване проекти. Има състезания, манастири, създаване на благоприятни условия за развитието на науката и иновациите. Перм област се интересува, така че младите хора имат възможност да се реализират тяхното развитие е в родния си град.
Възможността за ефективно продават и прилагане на научни и иновационни проекти ще се повиши, когато инвеститорите - мениджъри по иновациите - учени, изследователи, ще се научат да се разбират помежду си, да се изгради на конструктивен диалог и създаване на допълнителни механизми за управление на иновационните процеси на всички етапи от жизнения цикъл на проекта.
В заключение, ние отбелязваме, че иновациите са важни и в управлението на персонала във всяка организация. Този управленски иновации, под което се разбира, който и да е целева дейност, процедура или персонал работят метод за управление, значително се различава от наложилата се практика за първи път се използва в организацията, насочени към подобряване на способността на персонала за решаване на проблемите на ефективното функциониране и развитие на организацията в конкурентна среда. успех на организацията зависи от наличието на новаторите - "носители" на научна, техническа и търговско развитие на организацията. Но най-важното е да се създаде специална атмосфера на иновациите във фирмата, в съответствие с целите на перспективен и текущ развитие на организацията.
То може да бъде интересно:
Свързани статии