Реймънд Кетъл, пионер в областта на оценка на изключителни личности в 1954 получени уравнение потенциал лидер. Това уравнение се получава чрез изучаване на командирите личности, като в момента се използва за определяне на характеристиките, присъщи на успешното rukovoditey. Те включват следното:
Поазов. Добрите лидери трябва да се справят с неуспехите и стрес. Като цяло, те трябва да могат да се адаптират и да е психически достатъчно зрели, за да се справи с всеки проблем, възникнал пред тях.
Преобладаването. Лидери - предимно мъже, силни, те обичат да оставят зад съперници и преодоляване на препятствията. Като цяло, те мислят позитивно и да се отнася и за другите.
Ентусиазъм. Лидерите обикновено са активни, емоционални и енергични. те често са твърде оптимистични и не се страхува от промяна. Като цяло, те са бързи, гъвкави и готови да неограничена свобода.
Почтеност. Лидерите са обикновено много силно чувство за дълг и повишените изисквания спрямо другите. Обикновено техните критериите за върхови постижения са много високи, така че те се чувстват вътрешна потребност да направи всичко добре. Те обичат реда и се привикнат към самодисциплина.
Практичност. Добрите лидери са практични, логични и конкретни. Alien, за да ги сантиментална привързаност, те не се страхуват от критика. Обикновено те са безразлични към трудностите и имат отличен самоконтрол.
Доверието. Увереност и гъвкавост - типичните черти на лидери. Те не се стремят да се култивира чувство за вина и не е необходимо (или няма нужда) в одобрението на някой друг. Обикновено те остават уверени и не се чувствам угризения. Като правило, те не влияят на грешките от миналото и неуспехи.
Излагането на. Както се оказа, лидерите са обект на влиянието на другите и са много чувствителни в общуването с другите. Като цяло, те са много загрижени за тяхната чест и добро име, така че се стремим да сме в крак с това, което се случва. Те са предпазливи и разумно, да вземат решения и да се премести към действие само след като всички се претегля.
В допълнение към по-горе качества, днешните лидери трябва да бъдат в състояние да убеди други хора и да бъде в състояние да ги отведе в нова посока. Лидерите на бъдещето трябва да могат да предвиждат развитие и да се убеди останалите, че прогнозите им е надеждна. За да направите това, те трябва да имат следните характеристики:
Вигор. Удълженото работно време и чести пътувания са отговорност на главата. Това е особено вярно, когато една компания се разширява. Винаги бъдете нащрек и да пресрещат - това са двата най-големи предизвикателства, които ще трябва да се научат на кормилото.
Интуицията. Бързите промени, които се провеждат в съвременния свят, във връзка с информационното претоварване е невъзможно да се "знае" абсолютно всичко. С други думи, само един от преценка и логика може да не е достатъчно, за да се намери изход. Днес все по-голям брой лидери са прибягнали до интуицията си и да разчита на нея при вземането на решения.
Падеж. За да станете добър водач, трябва да разберат, че вашата лична власт и всеобщо приемане трябва да бъде на второ място, а обучението на вашия персонал - на земята. С други думи, когато мениджърът осъзнава, че може да се направи, ако се откаже от тях идеални за контрол на подчинените на и вместо да им се даде власт, а след това стигна до падеж.
Ориентация за отбора. В момента работодателите правят много усилия, за да се гарантира, че персоналът е работил в екип. Взаимоотношения с подчинените си в "възрастен-дете" лидери отношения стил предпочитат "възрастен-възрастен", което допринася за изграждане на екип.
Empathy. Възможността да "постави себе си в чужда обувки" - това е основната характеристика на съвременните лидери. Ако не можете да съчувства, няма да бъде в състояние да постигне взаимно доверие. И без доверие, вие никога няма да се постигне максимално отдаване в работата на вашите служители.
Charm. Около обикновено възприемаме лидери като специални хора. И тук играе важна роля лично лидерство харизма. Мениджърите имат такъв чар, могат да предизвикат силни емоции на своите подчинени. Благодарение на способността си да се убеди, за да сближи хората и ги носи, такива лидери са необходими мотивация за служителите в постигането на целите си. Когато това се използва като система за възнаграждение и appelirovanie за граждански дълг.
Като цяло, лидерите - хората на специални форми. И само личните качества определят може или не може този човек да може успешно да води другите. Въпреки това, ние не трябва да забравяме, че хората в живота си, които могат да учене и промяна.
Лидерите рядко са родени. Благоприятни обстоятелства и постоянство - това са основните компоненти на всеки лидер образование. Ето защо, ако вашата цел - да се превърне в лидер, развитие на качеството на тяхната собствена, която, според вас, все още не е съответства на "Стандарт". Например, ако имате много от по-горе характеристики, но не може да се похвали на отзивчивост, проверете обучение в специални курсове или да чете специализирана литература по въпросите на емпатия. Ако имате винаги обичани хора и логиката на вземане на решения, а напротив, за да ви даде твърд, прочетете ръководството за това как да бъде практичен човек и да придобият по-голяма психологическа стабилност.
Свързани статии