Годишното производство програма на изхода на централата, като правило, първоначално разпределени кварталите. След тримесечна програма производство на продукция се разпространява всеки месец.
Когато GPPZ разпределение по тримесечия и месеци, е необходимо да се спазват някои външни и вътрешни изисквания.
Външно - е номенклатурата на изпълнение GPPZ и обема на продукцията, навременността на продукцията по тримесечия и месеци, в съответствие с договорните задължения, като се гарантира на посочения диапазон и необходимата пълнотата на продуктите, приоритетът на индивидуалния потребител, отчетни периоди и количеството на доставките на материали и закупените компоненти.
Вътрешна (фабрика) - осигуряване на еднакво натоварване на оборудването и използването на ресурсите на плановия период; постигане на еднакво или равномерно увеличаване на обема на продукцията, доходите и ръста на производителността за периода на планиране; увеличаване в серийно производство на едно и също име и структурно хомогенен продукт, като се гарантира непрекъснатостта на концентрирана допускането за свързаните с периода на планиране; постигане на еднакво или равномерно увеличава освобождаването на маса и серийно производство, непрекъснатост производство продукт; счетоводни отношение на приключването на производството на нови продукти, и др. Разбира се, производствената програма на всеки период планиране могат да се правят само в рамките на наличните средства на път оборудване, труд и други ресурси.
При разпределянето GPPZ търси главно за стабилността на хода на производството, което е постоянно да се увеличава за периода на планиране на продукцията, печалба, консумация на заплатите, използване на труда, за да равномерното натоварване на оборудването и така нататък. Г. Еднаквостта на производството е от решаващо значение да се подобри неговата ефективност.
Като разпределение оптимална производителност GPPZ често предлагат еднакво натоварване на оборудването, изразено в различни формални показатели за премахване на абсолютна (в stankochasah) или относително отклонение от среден за тримесечието (месечно) натоварване оборудване. Това е мъдро да се получи разпределение на GPPZ оценка еднаквост като се определи загубата от недостатъчно натоварване и защита от претоварване оборудване. Въпреки това, инсталирайте последната версия на особено трудна. Ето защо, като оптимална производителност в GPPZ разпределителната препоръчително да се вземат най-малко общо отклонение от средното натоварване (претоварване в началния ликвидация) на всички групи от сменяемо оборудване за всички от периода на планиране, като се вземат предвид тегловни коефициенти, характеризиращи сложност, уникалност, разходи за оборудване и за обработка на разходите. Тъй като това съотношение е най-добре да се вземе в спецификацията на цената на един час от работното оборудване. Очевидно е, че този фактор не може да се определи от загубата на недостатъчно натоварване и защита от претоварване оборудване, но дава възможност да се оценят загубите за различни съоръжения. За повече информация по този въпрос се обсъжда в лекциите.
В курсовия проект се смята за олекотена версия - равномерно освобождаване на продуктите през цялата година. Това е типично за производство в големи мащаби, което по същество се извършва в рамките на проекта, разбира се.
GPPZ разпределени в периода на планиране и счетоводни пропорционално на броя на работните дни в периода на планиране и счетоводни (четвъртинки, месеци) в планираната година, т.е. броя на продуктите, произведени в к-тия месец (тримесечие) НМК равен
където m - името на индекса на членове; М - общ брой на елементи на стоки; к - Планиране и референтен период за индекса (през това тримесечие, месец); K - общият брой на планиране и счетоводни периоди на годината (4 тримесечия, 12 месеца); - броят на имената м-то на продукта, планиран за пускане през годината, бр.; Drk т.н. - броя на работните дни, съответно, в к-ти планиране и отчетен период (тримесечие, месец), и в годината на планиране (заснет на производствения план календарна година).
Изчисленията на GPPZ обобщени в Таблица 3.1. Необходимо е да се провери, че сумата на продуктите, произведени от месец, е равен на броя на продукти, произведени за тримесечието, както и от четвърт - за годината. стойност на НМК Определеният навсякъде в целите единици (единици).
В съвременната пазарна икономика е трудно да се предвиди необходимостта от производство на фабрика в количеството и времето, така че често се изчислява на тримесечие, а понякога и месечен производствен програма по метода, описан по-горе за изчисляване GPPZ.
Таблица 3.1 - Разпределение на програмата за завод за производство 201_, тримесечните и месечен
Броят на продуктите, произвеждани годишно Nm. бр.
4. Изчисляване на регламентите на календар за планиране
Наука базиран календар и планираните разпоредби (CPN) са в основата на качествено оперативно планиране, да служи като отправна точка за съставяне на взаимосвързани планове, осигуряване на единни работни места, сайтове, магазини и ефективно използване на дълготрайни активи, материални и трудови ресурси, да се улесни оперативната контрол върху производство и контрол на производствения процес.
Съставът на CIT е различно в зависимост от вида на производството и други фактори. В масовото производство, смята курсов проект, основните размери са CPN ритми и комплекти от части, възли и изделия; Срокът на валидност на производствените партиди цикли части, монтажни елементи и възли на продукти; забавяния размери; започнете времето и да освободи партиди части и възли.