Библиографска описание:

В чужбина, на франчайз е получил разпределение, много по-рано, отколкото в Русия. В съвременния си вид тя произхожда през 1851 година. Франчайзинг система се счита за системата за продажби и сервиз на шевни машини Singer, когато Айзък Сингер е родоначалник на съвременната франчайз. "От 1851 г. фирма Сингър сключен с дистрибутори на стоки писмен договор за прехвърляне на договор за франчайзинг за прехвърляне на правото да продават и ремонт на шевни машини в определен САЩ. По време на организирането на първия в света пълноправен франчайз система Singer компания е предоставила на масовото производство на шевни машини, което помага да се поддържа най-конкурентните цени, но това не са имали изградена система услуга, която ще позволи да се организира поддръжката и ремонта на машините на територията на Съединените щати. В тази връзка, и е създадена система за франчайзинг, която е предоставила финансови и независими фирми изключителни права за продажба и сервиз на шевна машина на определена територия. Те първи франчайз по същество функционира споразумение за дистрибуция с допълнителните отговорности на франчайз (дилър) да обслужва машината. До края на 1920 г., много от големите фирми в САЩ действа като прехвърляне на стоките на малките търговци на дребно. За собствениците на марката, получава процент от продажбите, а продавачите имат големи намаления за закупуване на нов продукт. В същото време той е смятан за отличителен белег на факта, че и двете страни са имали печалба от продажбата на стоки, както и собственикът на марката имаха възможност да разшири границите на начина за тяхното производство и популярност на стоката се предлага. Класически търговска марка франчайзинг, франчайзодателят разпространява в системата - франчайзодателя стоки и услуги започва да се отделя само през 1950. През 1945 г. Рей Крок, бъдещият основател на заинтересованите причини Макдоналдс за популярността на малък ресторант в Сан Бернардино в западната част на САЩ. В резултат на това той поиска от собственика на един успешен ресторант, а скоро и получи лиценз за продажба на едни и същи ресторанти. През 1955 г. Рей Крок основана Systems Макдоналдс, Inc .. който е основател на франчайз бизнес формат, т.е. франчайза в сегашния си вид, когато заедно с франчайза прехвърлени към целия бизнес система. "

За да се разбере същността на франчайзинга е необходимо да работите с няколко дефиниции.

1) франчайз е определени права за използване на търговската марка на франчайзодателя и бизнес модел. Франчайз е продукт от този вид се предава от франчайзодателя на франчайзополучателя.

2) франчайзополучателя е организация или физическо лице, което плаща определена данък (посочено в договора за франчайз) и получава от други организации правото да използва своята търговска марка (марка), както и възможност да работи на вече завършен бизнес план, с за да продават своите продукти и услуги.

3) Fraynchayzer компания, собственик на търговска марка и търговската тайна, която предоставя правото да използва тази марка и бизнес знания, в замяна на такса (роялти).

В зависимост от вида дейност, да разграничава 3 основни области на франчайзинга:

1) Производство франчайз е франчайзополучателя правото да използва за производство на продукти технология в същото време осигурява необходимите суровини самият материали. Технологията на производство на крайния продукт, а суровина, част от него не се разкрива франчайзополучатели. Когато производството на франчайзинга може да постигне такива цели като увеличаване на обема на производството и разширяването на производствената програма, за да се гарантира неговата ефективност, нови технологии за конкурентоспособност.

Предимства за франчайзополучатели

Основното предимство на франчайзополучателя е, че тя получава готов рекламирани и популярна марка, с много редовни клиенти. Това намалява рисковете, на ранен етап и дава едно добро начало. Както франчайзополучателя инвестира в франчайз на компанията, която получава значителна подкрепа, която му помага да се избегнат грешките, възникнали от фирмата в началото на неговото образуване. Предупреждава франчайзополучатели франчайзодател от вземане на грешни решения, които биха могли да увредят или дори да разрушат бизнеса му. И дори след франчайзополучателя откри предприятието си, той никога не престава да получите професионални услуги от франчайзодателя върху бизнеса и маркетинга. Само един от най-важните предимства е, че на франчайзодателя отговаря териториални граници. Това означава, че на франчайзодателя определя нейната територия франчайзополучател бизнес, в който може да се развива ефективно. Границите на зоната, определена от условията на договора за франчайз. Това елиминира заплахата от конкуренция от други собственици на същия франчайз. Отделния предприемач никога не се знае, където има най-голяма конкуренция; нейна територия винаги е по-отворени за конкуренция.

Ползи за franchazera

Неблагоприятни последици за франчайзодателя.

Основният недостатък е рискът от разкриване на неговото производство тайна успех на организацията на предприятието продукт на франчайзодателя, той е един от най-важните фактори на цялата компания, чрез която тя спечелил си славата. В резултат на това на франчайзополучателя получава цялата продукта на състава, а най-малко в договора има клауза да не разкрива тайната на компанията, често собствениците на търговски марки са изправени пред неспазване на договора.

Неблагоприятни последици за франчайзополучателя

Недостатъкът на франчайзинга е, че франчайзополучателите не могат да променят бизнес администрация на системата, не е разработчик и затова трябва да следва напълно елементите, посочени в dogovre, той може да предложи само иновациите, но не и да ги въвеждат в системата, без одобрението на франчайзодателя, като намалява неговия индивидуален възможности и творчески подход. Просто неблагоприятно може да се отрази липсата на подкрепа от страна на франчайзодателя, тя може да унищожи системата за франчайз. Франчайз винаги трябва да следи сделките, тъй като грешките имат отрицателно въздействие върху съседните компании, включени в договора. При избора на франчайз трябва внимателно да проучи всички елементи, включени в договора, както и услугите, предоставяни от франчайзодателя, неговата позиция на пазара, за да се избегне разпадането на организацията. Опасността е и загубата на търсенето на продукта, като такива, произведени от франчайзодателя, така че трябва да се разчита на прогнози по отношение на предлагането на пазара на този продукт.

Известната марка франчайз

Основни понятия (генерирани автоматично). марка, фирма, собственик на територията на марката, търговска марка, франчайзополучатели на справка, дава право на франчайзополучателя, организацията на предприятието, в неговите франчайзополучатели, франчайзополучател, в резултат на франчайзополучателя, франчайзополучателя правото, основател на бизнес франчайз, известната марка франчайз, прародител на съвременния франчайзинг , за предимствата на франчайзинга, основното предимство на франчайзинга, вида на франчайз, както и в оборота на стоки, франчайзинг същност, системата на франчайзинга.