ПредишенСледващото

Концепцията за фитнес клубове Raketa - са модерни спортни съоръжения в непосредствена близост за малко пари. Таксата за достъп до клубовете ще бъде само 1 500 рубли на месец, вместо пластмасови билети - фитнес гривни и контрол на пръстови отпечатъци. Всяка зала оборудване ще струва на компанията 100 милиона рубли.

За да се получи такъв продукт, ние решихме, че колкото е възможно повече, за да се намалят разходите, включително и персонала. Решихме, че закупуването на билети ще бъде на линия, и в залата няма да работи обичайните администраторите и продажбите и консултантите на услуги, за да се занимават с гривната и пръстовите отпечатъци, както и разговори, както тренажори работят. Тяхната задача - да общуват с клиентите и решаване на непосредствените проблеми.

Ключова фигура във фитнес центъра - това е треньора. Ние знаем, че много клиенти отиват точно "на треньора", така че, от една страна, не е възможно да се запишете на назначаването им, а от друга - трябва да се намери форма на сътрудничество, в който дори и "звезда" Треньорът най иска постоянно да работят с нас.
Но тяхната "звезда" Ние не определя от дипломи и сертификати (въпреки че висшето образование имаме - задължително изискване), а по-скоро върху психологическите качества. Gym до къщата не е платформа за професионални спортисти, треньори задача - да не растат професионален спортист и вдъхновява публиката. Треньор във фитнес центъра - тя също е модел за подражание, и знаещ консултант, и почти психолог: той трябва да мотивира. Тези треньори събират добра клиентска база. Въпросът е как да ги задържи.

Ние решихме, че най-добрият мотиватор за треньорите - е пари. В Raketa ще бъде така: ако специалист харчи 150 лични и групово обучение в един месец, може да отнеме всичките пари.

Не процент, тъй като той обикновено е и цялата сума. 150 обучението много. Липсва работно треньор могат да тренират за сметка на обучението безплатно в група, които са включени в пакета за клиентите. Е, ако все още не произвежда 150 часа, след което купува лиценз за работа на територията на нашия клуб се плати един наем на оборудване.

От руската фитнес индустрията е все още не съществуват единни изисквания за фитнес инструктори, ние планираме да отворим център за треньори и да издават сертификати за обучение. Обучението ще бъде платена, но, от една страна, с много високо качество (в програмата само най-необходимото и популярни знания), и второ, това знание може да се приложи незабавно в Raketa. Треньорите, които не са си сътрудничат с нас, също ще могат да се зарежда, за да мине през този курс на обучение.

Управленският екип Raketa 20 души. Мрежата ще расте, и екипа за управление - не. Икономията на персонал Тук е уместно.

Когато търсех хора за проекта, че е важно да се способността им да погледнем в дългосрочен известен пазарен продукт с различни очи, така че не е взела хората от фитнес индустрията.

В нашия отбор има чисто режисьор, който е отговорен за комуникацията, идеята и атмосферата на марката. Има архитектурен надзорник, един човек, който е построен на няколко топ нощни клубове в столицата. Той не само е създаден интериори за нашите стаи, но също така добавя към една интересна клубна атмосфера: в най-гледаното време играхме DJ. Все още не е съветник, известният учител по йога. задача Си в екипа - за отстраняване на информационното поле. Той вижда и неутрализира потенциалните конфликти, преди те да се появят. Той не го направи HR, но създава атмосфера в отбора.

Всеки един от нас трябва да излезе от зоната на личния комфорт и да се реши не само преките си задачи, но също така и тези, които не могат да бъдат свързани с основната дейност.

Мисля, че това е много развита. Всеки, който работи в Raketa, започнете с двуседмичен стаж една в спортната зала на консултанта на позицията асистент услуга. Независимо дали сте адвокат или счетоводител, вие трябва да знаете как работят нещата.

Както вече казах, ние нямаме HR-отдел. Всички кандидати преминават през два кръга от интервюта: първият - за професионални умения, тя държи главата на този отдел, чийто персонал се изисква. Но второто интервю, най-важното нещо, е да провери кандидатите за съответствие с корпоративните ценности. то Приема, че е член на екипа за управление, която падна този път да се интервюират. И определя дали кандидатът споделя нашите ценности, независимо дали е мъж-ракета или не.

Стойностите и мотивация

Ценности на марката - това е иновация, информираност и откритост. Raketa фитнес центрове са разположени в молове и не се крият зад стените: стая се намира в прозореца, всеки може, дори и без да навлиза вътре, за да видите как работят нещата.

Отдели се виждат един друг. Всеки може да се задават въпроси и да получат отговори. Приветствам хоризонтален растеж на служителите, повишаване на тяхната компетентност. Постоянно се научат нови неща е абсолютно задължително в днешния свят, той не може само да се издигнем над себе си, но също така и за подобряване на личната конкурентоспособност.

В Raketa шестдневна работна седмица: неделя до петък, но на работния ден в петък завършва в 16:30 часа. По традиция, всеки петък някой предполага, къде да отида, за да се забавляват. Заедно можем да отидем да пием бира или вкусно занаяти да стигнем до изложбата. В 19:00 всички отиват за техния бизнес. Участието в тези корпоративни излети не са задължителни, но всички те чакат. Това е възможност да се говори неофициално, и просто да се забавляват, емоционално заредена.

Той е емоционален заряд - предпоставка за работа в Raketa. Проектът вече е в началото, следователно, проблеми, изискващи бързо решение, много. Разбира се, това е стрес. И ние се нуждаем от хора, които са истински отдадени на бизнеса.

Не забравяйте, че като дете играе в пясъчника? Забравяме за времето, за обяд и за всичко останало. Тук имаме такъв отбор.

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!