ПредишенСледващото

Артьом, Окей главен офис се намира в Санкт Петербург. X5 седалище в Москва. С Бил изправен.
С една дума, няма да общуват със седалище и регионални, и може би дори само сам със себе си хипер.

Напред:
1) обхват zavedon онлайн?
2) В компанията има някой над вас, които работят с мрежите (регионално KAM, дивизионен, териториално и т.н.)?
3) Или пък вятър местен продукт на местното производство само за продажбите във вашия район?

Страх определено не си струва. Има работа точно едни и същи хора. Особено в областта.
Но те работят в рамките на своите правомощия и инструкции.

Така че аз разбирам, че основната ви задача ще бъде, че ще подкрепи остатъци в хипер, по някакъв начин да повлияе на увеличението на приложения, е възможно да се работи с търговци, за да се гарантира, провеждане на федералните маркетингови действия и, разбира се, да направи всички видове отчети.

Първото нещо, което ще трябва да направите това правилно да организира всички необходими разрешителни в мрежата. Разбира се, могат да получат медицински книга.
На следващо място, ще бъде необходимо да се срещне с всички необходими managery в тези мрежи, както и с всички необходими персонал (ръководители на екипи, Shift надзорни органи, а дори и до стелажа, ако вашата работа ще зависи от тях).
Необходимо е да се научите как, кога и как на заявлението.
Разберете дали това е възможно да се повлияе поставянето на продукти по рафтовете (броят на лицето, най-доброто място, на пускането на ПУП и т.н.).
Бъдете сигурни, да се появи всяка седмица във всяка хипер и да общуват с програма за управление (дори и само за да кажа здрасти и да си напомням).
Бъдете сигурни, че няма интерес от това дали някои трудни въпроси с вашия продукт (брак, peresort, кратко доставка и т.н.)

Merch наистина може да повлияе на продажбата. В моя преценка в работата си, те се отразяват на продажбите на 30-40 процента.
На това как те изпълняват задълженията си, зависи от общия резултат. Наистина зависи, освен това значително.
Но ако все пак решите да отидете твърде далеч в raboe с тях: ясно е, че има ясни инструкции от по-горе (planogram, стандартни изчисления и т.н.), но в някои случаи трябва да се разглеждат отделно.
В Merch има способността да се направят някои правила, които не винаги са написани на хартия, но които трябва да се спазват. Sostavte списък от правила (които наистина оказват влияние върху качеството на работата), и направи това, какво ще се реализират своята мърч и изпълнени.

Според опита си, лично аз съм дошъл да повярвам. Ако управлявате хора, да се отнасят до хора на едно човешко същество, зачитане на човешкото отваря "врата, която е затворена за мнозина", за да изпълни всички обещания и да се придържат към правилата на работа (т.е. не се отказвайте да седне на врата).

Уважението е необходимо. Не забравяйте да се наложи.
Но необходимостта и "тоягата". Хората в по-голямата част се стремят да сведат до минимум разходите за труд. Следователно, те трябва да бъдат много силни, за да се контролира (имам предвид мърч) и от време на време джинджифил (чекове, съвместни посещения в мрежата, неочаквани телефонни разговори и т.н.).

Аз самият се сблъскват с разпуснатост мърч, да ги вземе от стареца. 3 месеца, прекарани на нещо, което щеше да ги събере на едно място и да организират работата си по такъв начин, че тя работи. Първоначално погледна ме озадачи, но после свикнах с новите условия на работа и всичко беше добре.

Работил съм с X5, да се увеличи поръчките трябва ясно да се следват правилните останките, често неправилни нареждания повлияят peresorty, кражба, неправилно приемане на стоката, а дори и до загуба на склад. Murch трябва да е разгром книга, която ще бъде премахната, и да направи правилните баланси (например на рафт или в склад), както и тези, които са включени в системата, в зависимост от необходимостта, останките отстраняват ежедневно или ежеседмично. В резултат на това, което виждаме в реално движение на стоки, както и да има реален инструмент за повишаване на реда и да възстанови реда.

Свободно Webinar за интелигентни "Често срещани грешки.

Те казват глупави учи от грешките си, и интелигентен - на другите. Свободното уебинар за интелигентни "Често срещани грешки в развитието на онлайн магазини."

Rapid удвояване на продажбите. Производството № 6. «студено.

Знаеш ли защо стартиращи компании излизат от мода? Тъй като 90% от тях са затворени в първите години на експлоатация. И основната причина за разпадането на фирми - е.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!