АКЦЕНТИ ОЦЕНКА на интелектуалния капитал

Eremenko Олга
Волгоград държавен технически университет
Студента, Департамент по световна икономика и икономическа теория

КЛЮЧОВИ показатели за измерване на интелектуалния капитал

Eremenko Олга Александровна
Волгоград държавен технически университет
Студента, Департамент по Международна икономика и икономическа теория

абстрактен
В статията се описва изпълнението на образуване на интелектуалния капитал. Авторът поставя важни и малко проучени проблеми на икономиката и управлението, на интелектуалния капитал, като оценката на физическо лице, фирма, общество.

Износът на високотехнологични продукти, съчетани с преки инвестиции и продажбата на лицензи е най-важното средство за укрепване на позициите на водещите индустриални страни в глобалната икономика. Тя е висока технология, днес играе ключова роля в поддържането и засилването на конкурентната позиция на тези страни. За повечето компании, основният резултат от дейността е да се предостави информация за клиенти и успешни решения на организационни проблеми. Консултантски фирми са отличен пример за такива компании. При оценяването на изпълнението на консултантски фирми е типичен като се има предвид голямото значение на развитието на персонала, насочена към създаване на печалбата. По този начин, модерен подход към оценката на реалната стойност на компанията, в допълнение към идеи за това как определени решения влияят върху стойността на предприятието, трябва да представлява и какви активи - материални и нематериални - заключи стойност на компанията [1]. Качество на нематериални активи играе все по-голяма роля при формирането на стойността на компанията. "Човек би могъл дори да се твърди, че предприятието не притежава нематериални активи, обикновено не разполагат с дългосрочна стойност" [2,28]. Нематериални активи - е преди всичко социална човешкия капитал, засягащи икономиката като цяло, както и индивидуален човешки капитал е пряко свързано с отделни корпорации. Модерна компания - не е толкова много, производител на стоки, колко знания. В много организации, най-вече на получения ефект става в резултат на прилагането на специални знания, продължително обучение на персонала и сътрудничество с партньори и контрагенти. Интелектуалния капитал в по-голяма степен, отколкото физически активи или финансов капитал се превръща в конкурентно предимство. Интелектуалния капитал се състои от хора, организационна и потребителите капитал.

Фигура 1. Структура на интелектуалния капитал.

Human, институционална и потребителите капитала си взаимодействат един с друг. Не е достатъчно да се инвестира във всяка от тях поотделно. Те трябва да се подкрепят взаимно, създаване на синергичен ефект, а след това там е пресечната ефекти на някои видове нематериални активи, от друга.

Човешкият капитал - е, че част от интелектуалния капитал, което е пряко свързано с лицето, така и на равнището на работната си сила. Тя включва знания, умения, творчески способности на хората, техните морални ценности, култура на работа. [3] Организационна капитал - е, че част от интелектуалния капитал, което е от значение за организацията като цяло определя своите материални, интелектуални и новаторски инструменти, които използват служителите на компанията в тяхната дейност. Това включва хардуер и софтуер, организационна структура, патенти, търговски марки. Организационна капитал се притежава най-вече от страна на компанията и може да бъде относително самостоятелен обект на продажба.

Клиент капитал - е, че част от интелектуалния капитал, който се формира в процеса на взаимодействие с клиенти (стабилни отношения с клиентите, маркетингови възможности, клиентски бази данни) [4].

За неразделна оценката на стойността на интелектуалния капитал в теоретичните изследвания, както и в практиката на много компании прилага Тобин, което означава, че съотношението на пазарна цена към цената на замяната на своите реални активи (сгради, оборудване и инвентар). Днес, повечето компании ценят гама Тобин от 5 до 10. За високотехнологични компании това съотношение още повече. Ако цената на компанията значително надвишава цената на нейните материални активи, това означава, че оценявам своите нематериални активи -. Талантът на персонала, ефективността на системите за контрол, управление и т.н. Купувачът следователно става по същество не-физически и нематериални активи.

Индикатори за интелектуалния капитал съдържат много информация, но тяхната основна ценност е, че те дават пълна картина, показват не само къде се намирате, но и това, което трябва да се търси. Ако има сравнителни данни за конкурентни предприятия и индустрията имат възможност да се сравняват с другите и да се прецени спрямо техните силни и слаби страни. Ако сравним схемите на различните години, ние може надеждно да знаете, че напредва или регрес, както и колко са напреднали към целта. Следователно, на интелектуалния капитал създава реална възможност за оценка на резултатите от всеки вид колективна дейност, за сравнение на динамиката на параметрите на разходите, тъй като той присъства приготвяне на различни фактори, определящи състоянието и тенденциите на развитие на предприятието и обществото като цяло.

От голямо значение е измерването на човешкия капитал (лична компетентност), който може да се измерва с помощта на показатели, като съставът на организацията и управлението на човешките ресурси; степента на удовлетвореност на служителите; продажби и добавена стойност за всяко наето лице; управление на образованието на персонала; опита на персонала, на броя години, в рамките на професията; въз основа на разходите за обучение на лице, наето; броя на работните дни в годината, изразходвани за развитие на умения; текучество на персонала. "Човешкият фактор" в една или друга форма присъства във всички елементи на интелектуалния капитал на бизнеса. Следователно, използването на показателите на човешките ресурси надхвърля просто човешкия капитал и трябва да включва, наред с другото, и характеристики на отделните елементи на организационната капитал (организационна структура, за управление на бизнеса и личния стимул система). На тази основа на следните показатели групови управление на човешките ресурси:

- показатели за общата работна сила на компанията;

- показатели, използвани в бизнес знанията и уменията на работниците и служителите;

- показатели за системата на организационната структура и бизнес управление [7].

В Русия, е налице значителен потенциал за бърз растеж на интелектуалния капитал. Страната е натрупал човешкия капитал, който се превръща в високо ниво на образование на населението и голяма част от работниците, наети от науката. Въпреки това, другите две части - организационна и клиент на капитали - са недоразвити. След успешното развитие на тези два компонента на интелектуалния капитал може да получи значителен синергичен ефект от гледна точка на развитието на интелектуалния капитал на страната като цяло и на интелектуалния капитал на отделни икономически субекти.