Като цифров етикети цена (интелигентни етикети, търговия на дребно) и на ИН-сензори помагат Powershelf радикално намаляване на разходите за търговците на дребно и индекса на ООС (в наличност, липса на стоки на склад), компанията е да изгражда своя екосистема от партньори, колко клиенти са, настоящия обхват на проекта и неговите перспективи в света мащаб.

Джон Уайт. Знаеш ли, ние сме много развълнувани за текущия етап на проекта. Представяме в Powershelf Интернет за съхранение на рафтове, най-вече храна, която дава възможност за изпращане и получаване на информация в реално време. По този начин, търговците на дребно могат да използват нови начини за оценка и измерване на консумацията на доста по-различно от обичайната практика.

JSON.TV: Да, много впечатляващо. Какво друго може да се каже за такива като революционни тенденции в сектора на търговията на дребно, komplimentarnyhIoT - виртуално и разширената реалност?

JSON.TV: Поради това, на проекта за внедряване podobnogoIoT намалява ефективността на операциите на търговците на дребно?

Джон Уайт. На първо място, е налице значително намаляване на разходите за труд. Това е очевидно, дори и да вземе най-малко един елемент - цифров цена. Днес, цените се определят от ръка по рафтовете на магазините, а след това те трябва да се променят всеки път, когато кодът е действие, както и техните стотици хиляди. Ние правим това веднага в електронна форма, която, разбира се, значително намалява разходите за труд. Съответно, подобрена точност и отношение на цена на реалната стойност, която сканира на изхода. Днес тя е 6% от случаите не отговаря на действителността.

Сега си представете, че работим с около 50 големи магазина в САЩ (между другото, 40 от тях принадлежи към едно единствено Whole Foods). По принцип, това е най-югозападните райони на Далас, Оклахома, много други градове. Можете да отидете в магазина и да видим какво има на нашите цифрови етикети цена просто не разполагат с батерии. Ние се хранят и kommunitsiruem с тези устройства чрез магнитна индукция. Такъв цифров цена, в допълнение към дисплей, базиран на електронна връзка, също така има малък микропроцесор и магнитна индукция за захранване на устройството. Тя работи в тандем с ООС-сензор, който вече е свързан с мрежата и е с акумулаторна батерия, тя също така ви позволява да промените показанията в близкия цифров цена маркер.

В резултат на това в едно работно място, един служител може да управлява едновременно промени в цените в магазините петдесет, а ние го правим всеки ден. И без никакви грешки, присъщи с чести промени на ръка. Това дава намаляване на разходите за труд.

В допълнение, ние сме се намалява нивото на недоволни клиенти от това, което те не могат да си купят нещо, когато стоките са просто свършва. Този проблем се нарича или ООС в наличност, днес процент ООС в САЩ от около 8%. Това означава, че всеки единадесети купувач не се намери най-подходящия продукт в магазина, тя не може да навреди. Ние оборудва рафтове пазаруват малки сензори тежести, че придобиването на стоки миналата изпрати сигнал за съхранение на служителите, както и, например, производителят на кетчуп. След това, всеки може да излезе и да постави на рафта нов продукт.

Знаеш ли, че това е проблем в наличност - всъщност главоболие всички inustrii дребно в продължение на много десетилетия, а ние сме най-накрая може да го реши. Струва си да се стотици милиарди долари, а това е много разочароващо за потребителите. И ние наистина се премахнат Oos витрини чрез интернет на нещата и на нашите устройства.

JSON.TV: Вдъхва liIoTv дребно на всеки нов бизнес модел или просто допълва вече съществуващите?

Джон Уайт. Да, интернет на нещата носи много нови неща. На първо място, що се отнася до поведението на купувачите. Вие знаете, че такива цифрови-компании като Amazon са много по-опростени търговски опит, което го прави по-ефективни. Днес традиционните магазини трябва да се конкурират с Amazon. също така да направи процеса на пазаруване по-икономичен.

JSON.TV много интересно. Може би най-големият проблем в цялата тази история е интеграцията с корпоративни системи за всички участници във веригата за доставки?

Джон Уайт. Да, интеграция е много важно. Днес веригата за доставки е свързана главно с данните, които идват от магазина, където скенери UPC (Universal код на продукта, код на Universal Product) или баркода. Събира се и се използват във веригата на доставка, за да се определи какво е необходимо да се предаде на склада или от склада Тези данни. Но проблемът е, че тази информация е съществено различен от този, който казва, че на рафта беше празна.

Виж, днес, когато доставят стоки в магазина, той се огледа. В боксофиса, то се купува, тя се огледа отново. Идеята е, че разликата между пристигането и потреблението - точно това, което е останало на рафта в магазина. Но според статистиката, 30% от случаите, тази информация е неточна. Нашата технология ни позволява да им даде информация за реалното състояние на нещата в реално време - какво се случва на рафта.

Това е нещо, което в крайна сметка е грижа за клиента, тъй като тя не обяснява причините, поради които той не се намират по рафтовете на любимите си бисквитки, въпреки че той е дошъл специално за тях. Поради това е информация от рафтовете трябва да бъдат свързани с веригата за доставки, за да се избави от порядъка на време. За да направите това своевременно трябва да попълни резервите си склад, преди това се докладва точно на производителя, особено когато трябва да се направи за доставка. Оказва се, че това е дълбоко интегрирана система на веригата за доставки.

ООС - Powershelf сензори

JSON.TV: Джон, благодаря ти! Вероятно един от последните въпроси. Ако започнете бизнес vIoTs нулата, какви ще бъдат първите ви стъпки?

Джон Уайт. Ние започваме от нулата, и мога да кажа, че ние започнахме без никакви устройства и всичко онова, което може да се стартира. Отне много години, може би десет, или така, тъй като ние имаме всичко се уреди. Ние определяне на цените по рафтовете на магазините, а след това се свързва с помощта на интернет, но ние бяхме най-вероятно един от първите, които имаха реален частна мрежа в цялата страна. Постепенно ние направихме подобрения и допълнения, разработване настоящите продукти. Но ние винаги сме силно вярваше в Интернет на нещата и ние сме доволни, че нашите конкуренти дори да го вземете. Но ние също така сме щастливи и какво може да бъде значително по-напред от тях по отношение на практически опит в използването на интернет на нещата.

JSON.TV: Какви проблеми може да се сблъска Къбс?

Джон Уайт. Мисля, че първото нещо, което трябва да направите е да започнете с основите. Има огромен брой компании, които разчитат и да се съсредоточат върху софтуер или хардуер. Те не мислят за интегрирането на хардуерни или софтуерни инструменти от трети страни, услуги и продукти. За нас това е като един куп интернет на нещата, устройства, които едновременно взаимодействат помежду си. Защото целият смисъл на интернет на нещата - в това взаимодействие, сътрудничество и интеграция. Трябва хората, които работят с хардуер и софтуер, така че те да общуват помежду си, особено след като все по-голям брой свързани устройства. Днес ние имаме половин милион устройства, но това е доста трудно да се контролира. Системата гарантира, че устройството работи сега, а след това той ще работи със стотици хиляди други устройства, както и да не се износват всеки ден. Така че аз мисля, че равното разпределение на размера на усилията между хардуер и софтуер е ключов компонент за успешното стартиране на ИН.

JSON.TV: Как такъв новак pravilnuyuIoT изберете платформа? Вече на пазара днес само големи разработчици надхвърли триста.

Джон Уайт. Мисля, че това е наистина сериозни и трудни избори. Решихме сами за себе си, така че - ние ще направим възможно най-много за себе си това, което можем. И партньорите ще изберат само наистина почтени компании, които имат опит в областта на облачните услуги, които ние просто не разполагат с - е IBM, SAP, Microsoft. Те имат един наистина добър системи облак за управление на данните. Във втората част на въпроса е свързана с избора на производителите на логистиката и процесори. Знаеш ли, Texas Instruments и Qualcomm правят много добър процесор. В резултат на това ще са адаптирани към развитието на всеки елемент от системата си, когато е възможно. А там, където ние не разполагаме с достатъчно експертни познания - привлечени партньори. Но смята да си сътрудничи само премиум марки, с най-добрите практики и опит.

JSON.TV: И накратко за бъдещите планове ...

Джон Уайт. В момента има доста амбициозни планове за разширяване на бизнеса в глобален мащаб. Ние продължаваме с ИН, ние искаме да контролира всичко чрез интернет, а ние искаме да стане ясно на всички потенциални клиенти, това е това, което правим - всъщност намалява разходите за това как днес хората да купуват и продават продукти. И ние сме сигурни, че наистина се намали себестойността на продуктите, чрез намаляване на разходите си за доставка. Ние планираме да направим това вече в глобален мащаб.

Джон, благодаря ти за интервюто, късмет и на вас!