ПредишенСледващото

1 Общи разпоредби

1.1 Тази документирана процедура за поддържане на необходимата квалификация на персонала регламентира реда на работата по подбора и оценката на потенциалните служители, рецепция и уволнение, разположението, както и движението на персонала, съвременно обучение и сертифициране на служители (с регистрация на необходимите документи).

1.2 документирана процедура за управление на персонала под формата на инструкции описва правата и задълженията на страните (лабораторен персонал и е отговорен за HR аутсорсинг) условия за осигуряване на необходимото ниво на квалификация на персонала на лабораторията

1.3 Всички лабораторен персонал са информирани своевременно за ползите от поддържане на високо ниво на професионализъм и качество на работа и последиците от лошите си резултати за сключване на трудов договор за работа.

1.4 документирана процедура се прилага за всички изисквания laboratorii.2 персонал за квалификация на служителите в документирана процедура

2.1 Общи изисквания за квалификация на работа в лабораторията е присъствието на висше или средно специално образование по специалността, съответстваща на извършената работа (длъжност).

В някои случаи, с богат практически опит, като изключение се допуска степен несъответствие, или наличието на средно специално образование.

2.2 Специфични изисквания документирана процедура за управление на персонала за квалифицирани работници във всички позиции, като например :. ниво образование, специалност, професионален опит и т.н., са изложени в съответните описания параграфи работа.

3 Набиране и политиките по заетостта

3.1 Подбор на персонал - процес, чрез който дадена организация избере измежду участващите кандидати правилния човек, който най-добре отговаря на свободна мястото и условията на труд. Целта на тази процедура е да се създаде резерв от кандидати за свободни работни места в компанията, като се вземат предвид възможните персонал и организационни промени, съкращения, движения, промени в посоката и характера на организацията и нейните подразделения.

3.2 Изборът на персонала, ангажиран в лабораторията генерален директор.

3.3 С цел да се провери спазването на работника или служителя да го инструктира да работи, той е приет в организацията с изпитателен срок от 1 до 3 месеца. Тестовият период е задължително, независимо от квалификацията и опита на служителя получили. Условия за изпитателен срок трябва да бъдат посочени в индивидуалния трудов договор и за работа.

3.1 работниците са запознати с реда на ръка.

3.3.2 Едновременно с реда за работа изпълнена трудов договор, който определя задълженията на служителите, условията за заплати, работно време, годишния отпуск и продължителността на изпитателния срок.

3.3.3 За прие лицето, отговорно провежда въвеждащо обучение на запис на здравето и безопасността на която влиза предизвикване на раждането и TB е отговорен за ТБ единици (лаборатории).

3.3.4 Трансфер на друга работа в рамките на организацията е издал заповед, подписана от директора.

3.3.5 Освобождаване на инициатива на работника или служителя се базира на писма оставка. В деня на уволнение, отправено към работата на служителите запис.

4 документирана процедура за сертифициране на служители

4.1 Сертифициране - целенасочен процес на установяване на съответствие с качествата и характеристиките на изискванията за персонал по пощата или на работното място. сертифициране на персонала е важна част от управлението на човешките ресурси и един от най-ефективните форми на оценяване на персонала.

4.2 Процедурата за сертифициране на персонала на лабораторията е посочен в наръчника за качество.

5 Планиране на развитието на персонала

на организация за обучение

5.1 Ръчно насочва своите служители непрекъснато да допринесе за тяхното образователно и професионално ниво, напълно да съдейства при подготовката на работници от различни видове и форми на обучение ги ориентира на задълбоченото познаване на външни и вътрешни нормативни документи. За ефективна организация на организация развитието на персонала трябва да изпълнява следните задачи своевременно:

- подкрепя възможността за обучение на персонала;

- разпространяване и насърчаване на най-доброто от придобитите знания;

- системно обучение на служители на организацията.

5.2 Организация, като се вземе предвид капацитета на лабораториите своевременно придобива информационни програмни документи, сключва договор за периодично тяхното актуализиране, осигурява необходимите правни издания, осигурява достъп до информационни продукти, за да ги използват за самостоятелно обучение и поддържане на управление на поръчки от цялата документация на системата за качество.

5.3 Планиране на обучение трябва да се осъществява въз основа на принципа за непрекъснато професионално развитие на всеки служител в целия продуктивен си дейност в организацията. Системата за непрекъснато професионално обучение на ръководители и специалисти предлага следните основни видове обучения:

- самообучение - лидерите на организацията приветства и подкрепя усилията на своите служители да подобрят квалификацията си сами, когато един служител се стреми да учи регулации върху профила на работата на организацията и разделението, методи, методи на работа, за да се поучат от опита на другите работници и т.н.

- техническо обучение - изучаване на нови документи на профила на организацията, придобиване на нови начини на работа, за да се подобрят услугите за посрещане на нуждите на потребителите, изследването на използването на компютърните технологии в предоставянето на услуги и т.н.

- периодично обучение - специални професионални образователни програми за поддържане на квалификацията на цялата кохорта на ръководители и специалисти в размер, достатъчен за ефективно изпълнение на служебните задължения. Повишаване на професионалната квалификация се извършва за актуализиране на теоретични и практически знания и умения на ръководители и експерти в съответствие с нормативните изисквания и характеристиките на организацията;

- Качество на образованието - организира редовно, на всеки 3 години за всички членове на работниците в областта на проблеми с качеството. Занятията се провеждат двете поканени експерти и специалисти в предприятието. Учебната програма може да включва изследвания на следните теми: на международните ISO стандарти, въвеждане и подобряване на системата за управление на качеството, проучване на нови документи от профила на организацията, и т.н. ...

5.4 се формира В годишния план за обучение на персонала (разработена), като се вземат предвид оперативните нужди.

5.5 Отговорност за формирането на план за обучение предполага ръководителят на лабораторията за калибриране (формуляр план за обучение е представена в Приложение А).

5.6 План за организиране на обучение на персонала се съхраняват от ръководителя на лабораторията за калибриране, който следи за неговото изпълнение. Информация за изпълнението на плана за обучение, която предоставя на директора на докладите за извършената работа.

5.7 Копия от документите, получени от края на обучението, се подават и се съхраняват в личните дела на служители на организацията с генералния секретар.

приложение 6 HR

6.1 При извършване на офис персонал документи на организацията се ръководи от изискванията на Кодекса на труда, съответните регулаторни документи и ръководства, както и тази организация стандарт.

6.2 Регистрация и счетоводни документи за назначаване или уволняване, преместване вътре в организацията, пробация, сертифициране, обучение и преквалификация на персонала на организацията осъществява секретар.

6.3 За всеки служител, работа, е личен въпрос, който включва следните документи:

- молба за започване на работа;

- копия на документи в областта на образованието;

- копия от документи за професионално развитие;

- копие от документа на установената форма (лиценз, сертификат, диплома), получени след завършване на курса на обучение за допълнителна професионална образователни програми;

- копия на заповеди за прехвърляне в рамките на предприятието;

- документи за сертифициране (функции за сертифициране и листове).

6.4 Карта за шаблона Т-2 изпълва секретар въз основа на подадени документи работник.

6.5 Всички промени, които се появяват в пълномощията, служителите са длъжни да информират незабавно инспектор на персонала, за да се правят промени и допълнения към записите.

6.6 Промени в основата на заповеди, издадени от директора, се вписват в картата с Т-2 и трудови книжки на работниците веднага след издаването на заповеди.

6.7 изменя запозна работник на ръка под формата на карти Т-2.

___________________ преподавателски персонал

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!