Издание на "Континент Сибир", във връзка с СРЕДА бизнес училище, проведено в центъра на култура и отдих "Victory" следващото събитие от поредицата от публични срещи с утвърдени предприемачи и топ мениджъри на Сибир. Участниците бяха със собственика на групата Vilavi ДИМИТРИ Laevsky фирми наведнъж също основава компанията "Carte Blanche Restogrup" и е един от основателите на мрежата burgernyh "MyasoROOB". За да научите как да започнете кариерата си в бизнеса, върховете и спадовете на пазара на ресторант, както и за това, как писмо от Томск постави основите на нова продуктова линия с сибирски характер - в интервю за "KS".
- Дмитрий, като станете, ангажирани в бизнеса?
- Аз съм роден и израснал в Новосибирск, завърших гимназията с сребърен медал и щеше сериозно да проучи политическа икономика в Московския държавен университет. Но всичко се оказа различно - лидерски амбиции не са в състояние да реализира в политиката и в бизнеса. Първите експерименти с бизнеса започва през 90-те години, когато цялата страна е заета с търговия. Но, както изглежда, той се отразява липсата на опит - до края на университета, аз останах само с $ 15 в джоба си.
Опитах се да работят в наемането - установява в компанията, която продава офис оборудване. С това най-накрая осъзнах, че никога няма да работите в офис - просто работа. Решението е просто: бизнес мрежа. Това е въпрос, който не изисква големи инвестиции, и ви позволява да се развива с бързи темпове.
- Какво компания падна вашият избор?
Влязох един от основателите на новата руска власт холдинг ( "Gloryon." - "COP"). По това време аз бях на 31. Работили сме с голяма всеотдайност - например, да се съберат пълен predotkrytie проект Opera House, което е 1500 души! Участие в холдинга също помогна повишаване на компетентността - Учил съм световни тенденции Мрежови, непрекъснато експериментира, търси нова. Отидох да учи за магистърска степен, където се срещна с най-известните бизнесмени Новосибирск, като Наталия Sukharev, Лео Karasev, Николай моя.
- Ако не се лъжа, в Новосибирск, по това време също отвори си ресторант "Герой".
Но най-успешния си проект аз все още мисля, че ресторант "I.Ponkin". Тук се използва същата концепция, но много по-смело - комбиниран японски и руски ястия. Решението беше много добър - ресторанта плаща за себе си само за няколко месеца, и носи стабилен добър доход в продължение на няколко години.
Такива писма за чудотворните свойства на различните съставки, често идват при нас по пощата в спама. Но очите ми "уловени" него, защото по това време имах само възстановяване на невроните и невронни връзки. Почти веднага се събрахме в Томск, където той се е убедил, че тази съставка - polyprenols сибирска ела - наистина обещаващи от гледна точка на характеристиките на потребителите на, и от гледна точка на маркетинга.
- Защо е брандиране решите продажбата на мрежата?
- По мое мнение, това е естествено решение. Tayga8 - един доста сложен продукт, необходимо е да се каже, показват резултатите от примера.
- Доколкото знам, вие искате да се доведат даден продукт на международния пазар?
- Да, сега отиваме сертифициране Tayga8 продукт за европейския пазар. Надявам се, че скоро ще се предлага в Европа. Започнете подготовка с България, а след това отиде в Германия. Има големи планове за Азия. В Русия в момента Tayga8 обхваща около 30 населени места, от които най-широко продуктът е представен в Новосибирск, Владивосток и Москва.
- Какви ценности смятате ли, че от основно значение за себе си и които се пускат в бизнеса?
- За да се определи стойността си, достатъчно, за да признае пред себе си кой си. И въз основа на стойностите, което трябва да избере за себе си бизнес. Моите лични ценности - да се гордеят с това, което правиш, и да се възползват хората. Това, че те са били инвестирани в продукта и бизнеса. Много съм горд от това, което правя.
- Какви принципи на управление практикувате? Какво е от решаващо значение за екипа за управление, според вас?
- Ако ние говорим за онлайн бизнес, е, разбира се, харизматичен модел на управление. Мрежата не може да се контролира - има почти всички при равни условия, но харизмата на един лидер може да оказва силно влияние върху целия екип. В линейната бизнеса, аз вярвам в компетентността и на системата, а не на "добро-лошо" хора, така че се опитват да регулират всички бизнес процеси, да гледате за изпълнението на строги правила. И колкото по-голяма фирма, по-строгите, по мое мнение, трябва да са разпоредби в него и тяхното изпълнение. Единственият начин да се постигне успех на пазара и се пребори с конкуренцията.
Лично за себе си, аз отдавна изведена формула - Passion. Vision. Вдъхновение ( "Страст Vision Вдъхновение ..." - "COP"), само с вдъхновение и страст, можете да създадете една успешна марка и генерират необходимите правят бизнес енергия.
Намерени грешка в текста? Изберете го и натиснете Ctrl + Enter
Абонирайте се за канала "Континент Сибир" в телеграмата. да бъде първият, да се запознаят с основните тенденции в бизнеса и правителствените кръгове в региона. За правилното функциониране на заявката е необходимо да изключите от настройките на браузъра за приложенията.
Свързани статии