Нека да погледнем на ХХ век от височината на нашия XXI-ви. На първо място, има тенденция да се оцени ефективността на бизнеса от това как той живее до очакванията на собственика предприемач. Всички знаем формулата: ". Основната цел на бизнес - привеждане на печалба" И сега, в двадесет и първи век, той не е бил отменен.
По-късно в границите на заинтересованите страни в успеха на бизнес страни (заинтересовани страни) постепенно се включат и потребителите, клиенти и служители на компанията и инвеститорите, както и обществото като цяло. Сега се смята за стратегията на компанията да е доста балансиран и успешен, ако отговаря на интересите и очакванията на всички по-горе страни. Това е идеалното въплъщение на подхода ", Win - Win". Следователно, развитието на HR-стратегии, този аспект трябва да бъде взето под внимание.
И ако говорим за марката на компанията като работодател? Той е свързан с концепцията за "привлекателен работодател", думата "благотворителност"? В повечето случаи, отговорът е да. Защо? До голяма степен заради участие в благотворителни мероприятия, се счита от повечето като производно на стабилността на бизнеса. А също и внушава идеята, че предприемачът е вероятно е добра идея важи и за персонал, ако помага на нуждаещите се чрез благотворителни програми.
Какви други ползи може да получи един бизнес да участва в дейността на благотворителен фонд или партньорства с благотворителни организации с нестопанска цел? Как и защо тези процеси HR-мениджър може да участва?
Ние говорим и пишем днес, че работникът или служителят ще бъде лоялен към компанията и е готов да посвети времето, дори и в случай на извънреден труд, когато неговите лични ценности съвпадат с ценностите на компанията и не са декларирани и реално.
Ето защо много компании включват служители при изпълнение на благотворителни дейности (помогнат на болните деца да участват в озеленяването на града и така нататък. Н.). Участието е не само положителен ефект върху отбора, но също така увеличава лоялността към работодателя. За да моделират тези програми включват всички форми на доброволчески дейности на служителите.
Хайде. днес общество не може да се похвали с лека настроение. Мисля, че причините са очевидни :. Политическата нестабилност, кризи и т.н. Колко хора, чиито очи блестят с радост, ще се срещнете на улицата или шофиране известие от съседна автомобили, стои в задръстване?
Но, за да работи с максимална ангажираност и генерира страхотни идеи, трябва дясното настроение, оптимизъм, най-накрая. Така че, когато сме "презареди" с положителни емоции, душата пее, а ръцете и главата му "ще се изгради и живея"? "Разбира се, у дома, в семейството" - може да се каже. Но когато отивам на работа, бебето е все още спи, и когато се върна към нея - вече е заспал, така че напълно да общуват със своите любими хора получават само един уикенд или кратка почивка.
Какво друго може да се развесели? Понякога е възможно да се сблъскате с фитнес центъра, да се забавляват на вечер, за обособяването на един час, или така на любимо хоби. Но повярвайте ми, не корпоративни предавания и други развлекателни събития няма да позволи такава такса от емоции, като да отидеш в болницата за болни деца. Тази жажда за живот, оптимизъм и благодарност за миг на топлина няма да намерите никъде другаде! Такова посещение ще ви позволи веднага да се намали тежестта на собствените си проблеми "", започнете да приемате живота по-позитивно, да се чувстват част от екипа, допълва добрите дела на младите хора.
Много хора казват: "Да, бих искал да се занимава с благотворителност, аз мислех за това. Но как да започна тази? И времето не е достатъчно ... "Но HR-мениджър или HR-отдел, просто може да се окаже един организиране на силата, която ще насочва емоционални изблици служители на пистата.
За съжаление, дори и сред най-високо образовани граждани на нивото на информираност за рака, СПИН, церебрална парализа не е достатъчно висока за адекватно лечение на болните. Участие на работниците и служителите в благотворителни дейности на компанията, най-малкото да ги спаси от пациентите обсесивно стереотипите и самата болест.
Що се отнася до много важен обект на благотворителност - образователни програми за различни целеви групи, повишаване на необходимите средства е трудно. Но това е част от разходите за благотворителност, което дава най-висока възвръщаемост, се основава на не-време от помощ, и системно. Например, за обучение на специалистите, работещи в областта на детското онкологично и рехабилитация на деца: семинари, обучения, срещи за обмяна на опит. Не е ли редно? Разбира се, че е много важно да се купи необходимото за живота на детето лекарството, но не по-малко важно, например, да се обучават компетентни специалисти оказване на психологическа подкрепа на детето и семейството му.
Можете да чуете хиляди пъти, а дори виждали по телевизията тежко болни деца, но след като е достатъчно само да се види от първа ръка болница бокс, изпълнен с надежда и благодарност детските очи - и идва разбирането, защо за благотворителност.
Друг често срещан подход - "ние нямаме нужда от помощ и тези, които имат много пари." Или друг банален извинение: "благотворителност генерира потребителски психология." В допълнение, някои компании се страхуват прекалено много внимание от страна на регулаторните органи: "толкова добре, че сте се да помагаш на другите всичко, което правите? След това преминете към вас! "
Така че се изисква компетентни, разработен и поддържан от медийните комуникации стратегия благотворителните на.
Защо имаме нужда от това?
Според социологическо проучване, благотворителната организация на нашите граждани не е свързан с църквата или държавата, а именно на предприятието. Нека поговорим за това как HR-мениджър може да представи пред ръководството благотворителна програма. Какви са ползите от благотворителни дейности трябва да бъдат обсъдени с първото лице на компанията?
Кои фактори допринасят за разпространението на благотворителност? Разбира се, за подобряване на стандарта на живот, степента на доверие в бъдещето. Също толкова важно е информираността на гражданите за благотворителните организации и дейности, подкрепа от държавата (за подобряване на правната и финансова рамка за функционирането на тези институции).
Въпреки това, фактът, че в Украйна се увеличава броят на фирмите, които участват в благотворителни програми, откриването на свои благотворителни фондации и прилагане на стратегически благотворителни инициативи (в т. Н. С помощта на HR-персонал), не може да не се радвам. Повечето от тях са големи дружества или представителства на световни мултинационални компании. Други също действат в тази посока, но без широки PR-акции. Нека зад кулисите, но все пак чух от добри дела. Присъединете се сега!
Кои сме ние работим и за кого нашия бизнес обучение. Наши клиенти са хора, които искат да се развиват себе си и вашия бизнес, проверете за успеха на отбора си, хората, които знаят стойността на времето и най-основният ресурс - потенциала на организацията. Нашето обучение на средни и висши мениджъри на топ мениджъри и собственици на фирми.
Защо да изберете нас? Нашата работа с клиенти - е: комбинация от различни диагностични форми на системата, обучение и консултантски услуги, за да се постигне максимален ефект, доведе ориентация, работа със системата за вярване на участници в обучението, се фокусира върху дългосрочно сътрудничество, стабилна подкрепа, с персонал от професионални сертифицирани обучители.
Нашият профил - е: корпоративни програми за развитие, интензивни бизнес обучение и бизнес игри, съвети за развитие на персонала, индивидуални консултации и коучинг, обучения за мениджъри. Корпоративни продажби обучение "Продажбите майсторство", "Работа с възражения и промоция", "Игри, казуси и стратегии в продажбите." Продажбите за обучение, предназначени да отговарят на съвременните изисквания на пазара, са в интересен и достъпен формат. Водещи - сертифицирани преподаватели практики, които работят за вас и вашия бизнес успех. Ние сме убедени, че най-ценната инвестиция за компанията - това е инвестиция в системата за обучение. Нашият бизнес обучение различен интегриран подход за целия процес на обучение. Ние прекарваме predtreningovuyu диагностика, придружава клиента в цялата програма за обучение и осигуряване на posttreningovuyu подкрепа на оценката на резултатите от обучението.
Сред нашите клиенти, покрай фирмени обучения за мениджъри, МЕТРО Кеш Кери, Microsoft Украйна, Nestle, Nissan, Philip Morris, Platinum банка, Philips, Алфа Банк, Fokstrot UkrSibbank, Ukrsotsbank, MTS, Kyivstar. Es. Хм. Интер, Първия национален телевизионен канал, има Euroset и много други. Ние провеждаме обучение в Киев въз основа на комфортните стаи на нашата компания, сред природата, както и помещенията на клиента. В допълнение, ние предлагаме да се грижи за развитието на техните индивидуални и екип EQ. Фирма Partner Учебен център "Rіshennya Perspektvivi, че" прилагането на програма за емоционална лидерство. обучения за развитие на личните лидерски се провеждат редовно. Обученията са всеобхватни и поетапна програма за работа с техните цели, нагласи, намерения, развитие на лидерски умения. Фирмата организира курсове за деца, така и за родителите, и за възрастни, които искат да се развиват непрекъснато обучение. Обучение в Украйна се провеждат от професионален треньор и психолози.
"Развитие чрез вдъхновение!" - това е нашето мото. И тук цялата философия на това, което правим.