Цената на трансфер - е цената, на която центъра на отговорност изпраща своите продукти (строителство, услуги), други центрове на отговорност в рамките на организацията. Този процес на определяне на вътрешните цени за уреждане между сегменти на една и съща организация.
Обикновено, трансферните цени, използвани в центровете за приходи и инвестиционни центрове, най-малко - на разходните центрове.
Ако стоки (строителство, услуги), центрове за отговорност, консумирани изцяло в рамките на организацията, трансферната цена е изключително счетоводство и не оказва влияние върху финансовото състояние на организацията. В този случай, цената на прехвърлянето служи като средство за обективна оценка на центровете за отговорност.
Оптимални трансферни цени са тези, които осигуряват организацията възможно най-добрите маржове на печалба.
Когато центровете на отговорност имат право да отидат в чужд пазар с техните продукти, клиентите избират, определят продажните цени за своите продукти, цената на прехвърлянето става независим показател, има значително влияние върху финансовото състояние на организацията.
В момента се използват три основни метода за определяне на стойността на цената на прехвърлянето:
1) въз основа на пазарните цени (пазарен подход);
1) въз основа на разходите (подход на разходите);
2) договорни трансферни цени.
Пазарните цени са достатъчно обективни, те дават възможност да се направи оценка на дейността на центровете на отговорност въз основа на финансовите резултати. Използването на пазарни цени, възможен е трансфер:
-когато центровете на отговорност имат правомощия да купуват и продават продукти, както във вашата организация и от страната;
- при наличие на стабилни пазарни цени за стоки, строителство, услуги от центровете на отговорност.
Предимството на този метод:
-обективния характер на пазарните цени;
-трансферни цени не зависят от взаимоотношения и обучение на мениджъри купуването и продаването на центровете за отговорност.
Използването на пазарните цени има своите ограничения:
-Трябва да имате развитите пазарни продукти и услуги, произведени от центъра на отговорност;
-организация е срещу допълнително заплащане за събиране на информация за равнището на пазарните цени.
трансферни цени Разходите са установени въз основа на следния стандарт (планирано) разходи:
-променливи разходи - се използват само разходни центрове, тъй като то не е свързано с реализирането на печалба;
-пълните разходи - се използват само в разходни центрове, тъй като то не е свързано с реализирането на печалба;
-пълните разходи плюс печалба - може да се използва във всички центрове на отговорност.
Ползи струват метод:
-трансферната цена е в близост до пазара, като по този начин допринася за компетентни управленски решения.
Недостатъци струват метод:
-отговорност Broadcasting Center не се интересува от намаляване на реалните им разходи;
-на цената на прехвърлянето, изчислена въз основа на общите разходи, не е възможно да се прецени степента на ефективност на предаване центъра на отговорност, следователно, да го контролират.
Договорни трансферни цени са установени между купувачите и продавачите в следните случаи:
- при определянето на цени под пазарната, за да се обхване по-голям пазарен дял и да привлекат повече клиенти;
- при междуфирмената обмен на транснационалните корпорации, с цел намаляване на данъчната и митническата плащания.
В този случай, се използва следната формула:
TC = специфична променлива + маржове на печалба, акции
продажба на единичните разходи за изгубените
в резултат на неизпълнение на външни продажби
Тази формула е универсална и се прилага изцяло и
непълно усвояване на производствени мощности.
В пазарните икономики, компанията умело съчетават всички тези методи на трансферното ценообразуване. Изборът на методи зависи от няколко фактора:
1) естеството решен в резултат на задачите на трансферно ценообразуване (за управленските решения, използващи трансферна цена за оценка на центъра на отговорност - от друга);
2) степента на децентрализация организационна структура;
3) Условията на продуктовия пазар и услугите, които се определят пазарните цени.
Когато преговорите между цените, технологично обвързани бизнес партньори не дават положителен резултат, организациите могат да се обърнат към арбитраж.
В момента 100% от предприятията, които използват трансферно ценообразуване, 31% използва пазарната цена, 22% от цената на договора, 5% на базата на цената на прехвърлянето - променливи разходи 25% - общо разходи, 17% - на пълните разходи плюс печалба.
Свързани статии