В продължение на теми бизнес планиране, искам да насочим вниманието Ви към, скъпи стремят предприемачи, много опростен бизнес план. Неговата цел - тя е на много ранен етап от избора на подходящ бизнес идеи, които да ви помогнат бързо да се анализира колко доходоносни може да се счита за бизнес и какъв обем на стоки / услуги, ще трябва да се приложат, за да започнете да печелят.

По този начин, с тоя прост бизнес план е само един лист (раздел) стандарт Excel-файл, и се състои от три части:

1. Част от данните за вход източник. Това е частта, където първоначалните данни е въведен в жълтите клетки. Освен това, фиксираните разходи, трябва да бъдат посочени като част от месеца на целия обем на производство и променливите, като суровини, е необходимо да се направи курс на единица продукция, т.е. необходимо сума на месечните разходи, разделени на месечен производствен обем. Например: ако имате намерение да произвежда брикети за отопление в обеми от 200 тона на месец, тогава ще трябва цялата сума, предвидена за закупуване на суровини, разделен на 200 тона готова продукция. По този начин в тази форма, за да се превърне в постоянен и променливи разходи, които трябва да въведете вашите собствени. С данък върху печалбата, която зависи от формата на собственост, на този етап, предварително изчисление може да се пропусне, но винаги трябва да се помни, че тя все още е необходимо да се обърне в бъдеще, което означава, че общата печалба ще трябва в резултат, за да отнеме известно количество, предназначени за плащане на данъци.

Фиксирани разходи - разходите, които дружеството е от месец на месец, независимо от обема на производството (например, помещения под наем и заплати (ако, разбира се, не на парче) служителите ще трябва да платите всеки месец, дори и да не може да продаде нещо) ,

Променливи разходи - разходи, които са в пряка зависимост от обема на производството (например: разходи за суровини зависят изцяло от това какъв вид производство на крайни продукти са планирани и те могат да варират на месечна база).

2. Изчисляването на доходността. Част от финансовия план, който показва нивото на доходите (приходите), разходи, разходите за единица продукция и рентабилността на различни нива на производство или услуги. Така че, ако маржът на определено количество от продукта ще бъде отрицателен, а компанията да се обезцени в резултат на това тя ще бъде веднага очевидно в съответната таблица. Това означава, че трябва да се търсят начини за намаляване на разходите или да намерят начини за увеличаване на производствените обеми.

3. Точката за рентабилност. В тази част на определено ниво на продукти (услуги), разбрах, че компанията ще покрие напълно всички месечните си разходи, и вече е продал всяка следваща единица ще бъде печеливша. Съответно, бизнес планиране, трябва да се вземе предвид, че за покриване на всички месечни текущи разходи, е необходимо първо да се реализират някои от продукти (услуги), и едва след това ще започне да работи върху печалбите.

Този модел във формат Excel, опростяването на бизнес план е много проста, по мое мнение, да използват и много информативна. Прилагането на такъв модел при изчисляването на повърхността бизнес идея, можете да получите първоначална представа за колко печеливши бизнеса обмисля и колко ще трябва да поема разходите преди печалбите започват да пристигат.

Успех в бизнеса си!

Ако публикувате материал е бил полезен за вас, да споделите връзка към него в социалната мрежа: