ПредишенСледващото

Тъй като съвместен бизнес, много предприемачи са с изглед към някои важни точки, които трябва да бъдат договорени, включително тяхната вторична. Днес ние гледаме на седем често срещани грешки. което може да доведе до разпадането на вашето съвместно предприятие.

Бизнес партньор, как да започнат съвместен бизнес и да се избегнат грешки - електронен бизнес училище


В началото на започване на бизнес, със сигурност ще бъдат обсъдени бъдещите съсобственици на следните въпроси:

1. Избор на партньор.

Кой изберат съвместен бизнес - това е въпрос, който трябва да помислите всеки начинаещ предприемач. Смята се, че най-лошото за избор са роднини и близки приятели. Парадоксално е, защото тези хора ние обикновено се доверяват, което ние вярваме, трябва да е в бизнеса.

Но основната опасност е, че родовите и приятелство отношения в бизнеса често са унищожени. Трябва да изберете това, което е по-важно; и ако връзката със семейството са важни, най-добре е да ги държи и не се смесват с бизнес.

При избора на партньор, трябва да се помисли за всичко: му репутация, бизнес и лични качества; важно ще бъде впечатление на бъдещите партньори на всяка друга - тя трябва да бъде взаимно възхищение. Различно отношение неизбежно ще се превърне в пречка за бизнеса.

2. акции в бизнеса.

Много често бизнес партньори избере да "50/50". вярвайки, че две възрастни хора със същата столицата може да бъде равна на практика. Въпреки това, практиката показва, че това решение често води до проблеми за дружеството. По време на работа, се установи, че всеки партньор има свой собствен поглед върху въпросите, тактики са различни, и така нататък. А те са все по-често могат да се споразумеят, тъй като всеки настоява за неговата гледна точка.

Най-доброто решение тук ще бъде водещ на изборите на главата. който е надарен с по-големи правомощия, но той също трябва да поеме по-голяма отговорност за своите решения. Желателно е, че този човек е имал опит в бизнеса, поне малко.

3. Разпределението на отговорностите.

Много е важно да се разделят между съсобствениците на обхвата на вземане на решения и отговорност. А ясно разделение е необходимо да има втори бизнес партньор не са имали на изкушението да прехвърлят цялата тежест и отговорност на първото лице на компанията и в резултат на това да бъдат за негова сметка.

Разпределението на отговорностите по-добър ефект в писмена форма. Това ще помогне да се избегнат ситуации, в които не е ясно кой е отговорен за това, което и към кого да се коригират евентуални грешки.

4. Възможности за прекратяване на дейността.

Разбира се, много малко хора искат да се мисли за началото на дейността, че компанията може някога да престане да съществува. Но това не е толкова рядък случай, за да може да се игнорира този въпрос. Статистиката говори за себе си - 70-80% от фирмите, близки рамките на първата година. Бъдете сигурни, да се споразумеят за това как партньорите ще се разминават. Идеалният вариант би бил консолидирането на тези условия, като в устава на дружеството.

Много компании започват с факта, че след регистрацията просто се развива дейността в дадена област. Не всички се притеснява за завършване на планирането на бизнеса.

Въпреки това, първоначалната, подготвителен етап - не просто прищявка, но в основата. където компанията ще се развива по-нататък. Не е като на една ръка разстояние ясен план, който взема под внимание възможните трудности, препятствия и видовете работа, в случай на повреда, компанията може да се сблъскат с неочаквани капани, които не могат да бъдат преодолени.

6. Разпределение на печалбата.

За съжаление, има ситуации, когато при създаване на бизнес, който въпрос се игнорира. Но е очевидно, че партньорите могат да имат различни виждания за това колко ще бъдат реинвестирани печалби, колко ще отидат за личните нужди и за привличане на нови проекти.

Вариантът на редовната гласуването на разпределението на печалбите. Въпреки това, минималният процент, да бъдат инвестирани в развитието на една обща кауза, трябва да бъдат съвместно определени и фиксирани предварително.

7. Използване на лични и привлечени средства.

Инвестирайте собствени средства на много начинаещите бизнесмени изглежда рисковано. Въпреки това, още по-рисковано е използването на кредити. че в случай на повреда ще трябва да изплати.

На този въпрос трябва да мисли и да се обсъдят. позволи всякаква възможност на предприемачите да започне само за сметка на лични средства и какви са шансовете за безболезнено връщане на привлечените средства в случай на фалстарт. Бъдете сигурни, за да отрази тази точка в бизнес плана.

Основното нещо, което трябва да се помни, като се започне всеки бизнес. - е, че тя трябва да бъде забавно и да предостави възможност за себереализация за тези, които участват в него. И тогава, ако се прави правилно, бизнес е обречен на успех!

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!