Добре известно е, че една стабилна и развиваща се компания, може да бъде така само ако се намират в състояние на своите служители на компетентните и квалифицирани специалисти. Специалисти са в състояние не само да се запази ефективността на компанията, но и значително да повлияе на своите печалби за развитие и да се увеличи.
Професионалистите могат да бъдат наети на работа, която винаги е скъпо, или да се подготвят. Ето защо обучение позволява да се подготвят специалисти в компанията днес са толкова в търсенето. Но първо първите неща.
Намери и отдаване под наем или се образоват и обучат професионален персонал
За да намерите вашия бизнес е наистина истински професионалист, можете да търсите "на улицата", на различни специализирани сайтове, които представят резюмето на конкурентите да се възползват от служители на други компании, примамват в неговата. Въпреки това, както показва практиката, най-добрият служител на компанията е тази, която се "отглежда" сами по себе си. Веднага възниква въпросът, как да се грижим професионалист, от големия брой налични работници.
Как да направите професионално от един обикновен служител
С цел на "нормално" служител да направи много професионални служители, има няколко основни начина. Всеки от тях има свои собствени характеристики, които се отварят в отрицателни и положителни качества. Тя може да бъде спонтанен обучение и целенасочено управление.
В така наречената "бразилската система" може да бъде идентифициран като естествен живот. Вероятно мнозина си спомнят същността на такава система, която е доказана в редица бъркотия. Когато обучението на такава система означава изстрел преди монтаж на стъкло витрина, в която е било необходимо да се хвана топката. Ако стъклото се счупи, трябва бързо да избяга. Просто казано, този подход включва отпуск служител търгува свободно с поставените цели са дефинирани. Ръководство просто търпеливо чакаше: служителят ще излезе или не. Ако ще излезе, след добре свършена, не - не са обучени.
В действителност, този метод не е правилно и хуманно. Ето няколко причини:
- Такава система не винаги позволява на хората да разбират правилно целите на обучението. И както знаете, да се преквалифицират по-трудно, отколкото учи.
- Ако човек не може да се справи и не "плува", има вероятност да загубят на работника или служителя, както и средствата, които са вложени в него.
- Освен това, оставяйки такъв човек е в състояние да вземат със себе си важна информация, че компанията не винаги е готов да загубя.
- И най-важното нещо. В този случай, компанията може да загуби време, които могат да бъдат изразходвани за организираното обучение.
Във всеки случай, тези методи могат да намерят алтернатива на качеството. По-конкретно, можете да използвате лекциите, които могат да бъдат създадени от корпоративен план център за обучение, семинари и други форми на висококачествено обучение.
Както показва практиката, много компании са изправени пред въпроса за обучението, помислете за един чудесен начин да преподават семинари, както и обучението е пряко свързано с ефективността на бизнеса, като обучение, наречена бизнес обучения.
Какво е бизнес треньор.
Обучението е един от видовете интерактивно обучение. Обикновено обучение представляват една система, която включва:
- работят екипи или работна група;
- учене чрез ролеви игри;
- изпълнение на практически задачи;
Към днешна дата, обучението е доста често срещан тип обучение, като този метод позволява да се премине от осъзнаването, че са налице достатъчно знания, за да се получи желаният размер на необходимите умения. В това обучение позволява да се получи някаква информация за себе си и двете на компанията, в която да работят.
Популярността на модерен обучение
Понякога погрешно нарича такова обучение. Под името на бизнес обучения редовни лекции и семинари. Разбира се, лекцията не е лошо, но дали е необходимо да отидете на такава "обучение" и да плащат пари, ако можете да си купите книгата и прочетете в свободното си време. Друг важен символ обучение може да се нарече форма на обучение, в която са отношенията, свързани с взаимодействието на преподавателите и служителите, в които има нова алтернатива на знания.
Основните предимства на обучението
Основното предимство на обучението е, че е възможно да се произвежда висококачествено обучение, както и да го направят по-рано;
Както показва практиката, персоналът е мотивиран след тренировка, се връща да работи с голям стимул за работа. По-специално, те се интересуват от създаването на нов модел на практика и да се възползват от всичко това, което са научили.
Въпреки това, много компании се успешно работещи в сектора, не мога да разбера, защо се харчат много пари за обучение, ако той не работи толкова зле и компанията прави печалба изобщо.
Така че, защо имаме нужда от бизнес обучение?
Днес не съществува спешна необходимост да се убеди успешни компании, така че те да обучават своя персонал. Напротив, можем да кажем, че количеството и качеството на обучение, проведено от компанията е пряко свързано с финансовата си стабилност, производителност, перспективите за оцеляване и развитие.
Качествена бизнес подразбиране обучение не може да бъде евтин.
На първо място, качеството на образованието може да бъде гарантирана само от професионалист и специалист по подразбиране не може да бъде евтин.
На второ място, според статистиката, успешен бизнес и поставя на компанията за една година около 30-40% възвръщаемост на обучение.
размерът на печалбата е почти винаги зависи от това какъв вид служители работят в компанията. В този случай, какви са те професионално и компетентно, толкова по-висок от успеха на бизнеса. Ето защо, като се инвестира пари в ясен план за обучение, ръст на печалбата се увеличава и всички разходи, съответно, си струват достатъчно бързо.
Например, компанията се занимава с продажби на едро. По-голямата част от персонала - на продавачите.
Ако след прелитането на обучението по продажби. на ефективността на продажбите на служител ще се увеличи с 1-5% за мнозина тази цифра може да изглежда незначително.
Но като се има предвид факта, че броят на продавачите в някои компании достига 20, 50, 100 души, на ефективността на силата на продажбите може да се увеличи с 10-20%. Съгласен съм, че е прилична цифра.
Ето защо големи компании с много служители, постоянно инвестират в обучение на служителите.
Защо всички са едно и също обучение.
Обучението е форма на обучение група. Чрез това взаимодействие помежду си, членовете могат не само да общуват, но и да комуникират един с друг съответен опит, знания и умения в много области, и да прилагат своя опит по един с друг и да се възползват от директна комуникация на знания за действията, които водят до положителни и отрицателни резултати.
Обучението може не само да придобият необходимите знания, но веднага ги прилагат на практика. За да направите това, да играят определени ситуации, ролеви игри. Това дава възможност да се определи получената теоретичния материал и откриване на грешки, преди те да се появят в реалния свят на бизнес ситуации.
Обучението не изисква много време. Тя трае обикновено 1-3 дни без да има нужда от много време, за да откъсне служители от производството.
Свързани статии