ПредишенСледващото

Експерт по всяка професия може да бъде всеки. Това е достатъчно, за да отиде в колеж или техническо училище, а той от няколко години да работи в края на профила. Всичко - Специалист готов! И на това ниво, можете да останете поне до пенсиониране. Ако низът, а след това можете да се превърне в добър специалист, дори незаменим с времето. Въпреки това, както показва международната практика, за да се постигне високо ниво не е достатъчно - трябва да се продължава да се научите как да се поддържа постоянно. Както и в "Алиса" Карол - само за да остане на мястото си, ще трябва да тичам по-бързо и трябва да тичам два пъти по-бързо, за да продължим напред.

Какво е жилищните училищата?

Посещение на училище "Call Manager" - уникална образователна събитие проектиран от екип от преподаватели и експерти от бизнес училището в Open University, Великобритания (UK), признат лидер в световна класа бизнес образование. Училището е програма за задължително обучение на сертификата Professional в управлението, но и да вземат участие в това събитие може всички мениджъри, които търсят професионално развитие. Основната цел на посещението на училището - диагностика и развитието на екипни умения, които не може да се практикува самостоятелно.

Бизнес образование, фирмени обучения, живот MBA-работа

Тичане на място - обикновено най-безсмислено упражнение в света. Разбира се, можете да се опитате да се бутам (това е много добре за вашето здраве), но конкуренти няма да любезен да чакат, докато не се преодолее вашия сайт. Те просто ви заобикалят на търна и да вземе голямата награда. Така че, за да спечели, което трябва да се ускори. И благодарение на това, което?

Наталия мост. Главен счетоводител (професионален опит от 15 години):

- Честно казано, аз помислих, че е теренно проучване в училището ще бъде скучно. Това е всичко, седнете, учителят става, започва да учи, а ние сме под неговата "бу-бу-бу", ще започне да заспива. Нищо подобно! Седнете и да скучаете, ние просто нямаше време. А преподавател Виктория бих слушат и се подчиняват. Невероятно усещане - като всичко, което тя казва, и да знаете, но тогава осъзнаваш: за да излезете от училището в главата ти е каша, а сега всички изложени на рафтовете.

Руслан Selezneva. адвокат и инспектор от отдел персонал (професионален опит от 10 години):

- Чудя се всяко обучение. Компанията Аз работя по втората ми висше образование. Учи в две различни университети. Но в този случай ученето формат просто изумен. Тя не е слушане на учителя, на което ние всички сме свикнали. Посещение на училище - постоянно движение и комуникация, всяка минута дейност.

Александър Новосел. Ръководител на продажбите (опит в пост 1 година):

- е осъзнаването, че работим в екип, можем да премести планини, за мен основното и от основно значение за дните на две и половина. Не всеки за себе си, а всички заедно. До неделя вечерта, след като получи такова огромно количество информация, аз си помислих: "Ако аз толкова много ново и полезно да знаете за себе си в продължение на два дни, а след това, което може да се постигне чрез преминаване на целия курс на обучение във връзката?"

Денис Шевченко. производство мениджър (опит в пост 1 година):

- На място училище, ние бяхме разделени на групи, в които един не знаят никого. И в краткосрочен план е необходимо да се създаде ефективен екип в състояние да даде конкретен резултат. За свое учудване, убеден, че дори и ако една група от хора не е ясно определен лидер, екипът все още може да се получи. Бях също така приятно изненадани от големия процент на младите хора сред участниците, които посещават училището. Целенасочено, в добро луд, желаещи да учат и да продължат напред. За всичко това, те не са теоретици и практици, които, както всички ние приехме знания веднага пробвам, спрямо тези реални ситуации, които са се случили по време на работа.

В края на разговора с персонала на АД "Централна гара" Аз не може да помогне, но да поиска от генералния директор Дмитрий Botaevu въпрос: "Защо ги изпрати да се научат, че те - не работят" На което той отговори много сериозно: "Главата не е редно да се мотае един добър етикет или лош работник, но приоритет трябва да бъде да се обучават силно мотивирани."

В интервю Сергей Myasnikov

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!