Какво е "ефективна театър"? Защо някои от цената на билета - хиляда рубли, а други - десет хиляди? Колко е настройката и дали да се помогне на много спонсори? За изясняване на цялата "счетоводство театър" кореспондентът на "Комсомолская правда" се обърна към Кирил Крок, директор на Академичния театър. Vakhtangov.
· • Колко хора дават за почистване на покрива? • ·
- Кирил И., леко се отвори основната тайна: какви критерии се разпределят на държавния бюджет между театрите?
- Те не съществуват, тези критерии, за съжаление. По-рано е имало определено ниво на таксите и основата му е набирането на персонал. Тогава имаше субсидия за изпълнение goszadaniya (брой представления в Москва и на пътя, броят на зрителите и други показатели). Някои театри са се увеличили финансиране от нови области. Някои от тях са в състояние да прокара допълнителен бюджетен кредит от длъжностни лица. Под най-успешните театри кмет Лужков в Москва започна да получава коефициент заплата. Ако по прост начин, че техните заплати са се увеличили с коефициент от 2 - 3 пъти. Ето защо, много театрална общност трябва да обсъди и приеме оценката на дейността си, като се вземат предвид не само броя на продадените билети, но и творчески постижения.
- Но дори и с цялата обективност има своите пристрастия. Например, московския театър "Modern", които след третото позвъняване, миналата година получи от държавата 101 милиона рубли, както и театър. Пушкин, който по Tverskoy Boulevard - около 109 милиона. Това е сравними данни. Може би това е вярно, когато театърът, който не се намира в най-удобното местоположение, получава почти толкова, колкото на театъра, който се намира в центъра на града. Но ако говорим за ефективността на тези два творчески групи, което означава, че продажбата на билети, а след това аз имам един въпрос. Бюджет театър "Модерно" 86% зависими от държавно финансиране. И само 14% от това, спечелени в продажбата на билети. Аз гледам на доклада на Министерството на културата. Бюджетът театър. Пушкин публични средства само 34%. Останалите донесе на публиката. Оказва се, че този театър е по-ефективно, защото всеки $ 100 173. И спечелените пари от държавната хазна, те са едни и същи ...
- Аз също мисля, ако ние създаваме равни финансови условия и изискванията трябва да са еднакви за всички. Например, "Гогол център" в бюджетните субсидии за 84 милиона рубли печели 117 милиона. За всеки $ 100 дава 137. И аз не помня много отдавна в театър. Гогол кара зрителите измежду наборниците, пенсионери, баби и дядовци, дори и само стая не беше празен. Разбира се, може да има различно отношение към работата на Кирил Serebrennikov. чрез разпрашаване на материали и да го полива с мръсотия, както някои го правят, но фактите са упорити неща. Лично аз си взема шапката на Кирил - той е талантлив мениджър театър.
· • КАКВО ANSHLAG? • ·
- Но ти не можеш да се оплачеш също ...
- Слава Богу, ние не се оплакват. Миналата година, за всеки бюджет рубла сме спечелили 2,5 рубли. И това е най-добрият резултат сред руски драматичен театър. Висока производителност е не само за нас, но и в Театър "Lenkom" "Sovremennik". Москва Общинския съвет. в театъра Фоменко, в сатирата театър в Mayakovskaya, в Пушкин, Москва Арт театър. Чехов и много други ...
- Билети за представления в навечерието на Нова година всички 10 хиляди се продават ...
- Нова година - това е един път годишно. Много театри в делнични дни продават билети евтини за почивни и празнични дни - по-скъпи.
- Тогава защо не можете да живеете сами по себе си, без държавна подкрепа, те живеят всички театри в света?
- В света живеят по различни начини, най-вече за кмет или общински субсидии. Разбира се, такова доверие фонд, тъй като ние имаме, когато съществуват около 600 държавни театри за сметка на държавни субсидии, не съществува никъде. Но в чужбина развита система на частно подкрепа. Ако търговско дружество или банка дарява пари за театъра, той получава сериозна данъчна ваканция. Нашето законодателство не включва никакви данъчни облекчения за бизнеса. И когато банката дарява пари за нас, парите идват от печалбата си, без да се включват данъци. Това означава, че това е единственият му репутация. По принцип, това не може да направи това.
- Вероятно не. Ако не искате, той ще направи. Не е тайна, че нито един спонсор във водещите театри в страната, не се появява само по себе си, без заповеди от по-горе.
- Да, но това би било странно, ако при марките, Болшой театър и Мариинския театър, не беше на спонсора или на борда на попечителите.
- Но Театъра на нациите, също има подкрепата на покровители чрез лични контакти Евгений Миронов с големи обществени фигури. И Олег Табаков получава помощ ...
- Тютюн - това е едно и също име и един вид марка.
- И все пак, без подкрепата на правителството би могло да оцелее?
- Не, разбира се. Ако утре театъра намали финансирането от печеливша част веднага пада почти 250 милиона рубли. Къде да ги намеря? Или трябва да уволня половината от персонала. Или 250 милиона пуснати в цената на билета. Тогава цената на най-евтиния билет, няма да бъде сто рубли и 3000. Е, най-скъпият - 50 хиляди. Днес без подкрепата не могат да оцелеят, без Държавен театър в Русия.
- Ние забравих за друг елемент от дохода: водещите театри дават т.нар президентски предоставянето ...
- театър. Vakhtangov то получава - 31,600,000 годишно. Тези пари се изплащат само актьори. Аз нямам за заплащане на такса монтьор или почистващи препарати ...
- Каква е средната заплата в театъра?
- 101 000 340 рубли. Това е, което се нарича средната температура в болницата - от портиера до Народна Изпълнител. Така например, средната заплата на разпоредителите и гардероб - 40 хиляди рубли. В montirovochnom магазин - около 70 хиляди.
- И колко любими хора?
- На национално актьор и младият му колега, който мнозина не са налични в репертоара, заплатата може да става дума за едно и също. Миналата година средната заплата на творческия състав - 120 хиляди рубли. Не ми е позволено да се каже колко получи, например, Владимир Etush или Василий Lanoviy, има закон за защита на личните данни. Но ако се вгледате в ведомостта за последния месец, можем да видим, че нашите участници са получили от 30 до 200 хиляди рубли. В зависимост от тяхната заетост.
- Рано или късно, най-вероятно, всички представления изплащат?
- Ние не сме за постигане на целта да се реализира печалба, театърът все още не е търговска организация. Имахме показват, че не излезе, въпреки че парите са били изразходвани за това, актьорите репетираха. Понякога напред изпълнението на своето време. Понякога, напротив, тя идва твърде късно. Публиката ще го почувствате и да гласуват с краката си. Да, и никой не е имунизиран от провал.
· • успешна и губещи • ·
- губещи театри, както и мнозинството си в Русия, дори не е мечта. Може би тези, които не са в състояние да спечелят дори близо?
- Аз съм против закрити съществуващите театри. Аз съм за това да не се отварят нови. Външни лица, които имат ниска посещаемост, трябва да променят посоката. Поканете млади и енергични директорите и директорите. Въпреки, че можете веднага да твърдя, че в театъра Олег Табаков, Галина Volchek, Марк Захаров, уведомления, и вече в продължение на 80 години майстори ... Но ние не говорим за успех, но за-губещ театри. Тук те се нуждаят от млади мениджъри театър. Наскоро почина, Пол Чомски, артистичен директор на театъра. Москва Общинския съвет, и никой да назначи на негово място. Театрална промяна е необходимо да расте. Настоящ директор на театъра, който се счита за младите, в действителност около 50 години, а дори и повече - това е Олег Меншиков. Евгений Миронов. Ирина Apeksimova. Кирил Serebrennikov ... Е, това Евгени Писарев. които само 44 възраст, даде театър. Пушкин. И той успя да докаже, че не е единствената запазена традицията, но и донесе на театъра на по-високо ниво. И в провинциален театър живота идва с пристигането на 43-годишният Сергей Безруков. Били ли сте някога, преди чували за театър провинция? Не? И той е текстилни работници. наред с други неща, а си струва цял живот. Той призова регионалния ...
· • · • ACCOUNT
Според документи, бизнес дейност носи загуби Raikin
Около търговски център "Raikin Плаза» През последните години много въпроси. Така че това, отношението на актьора и артистичен директор на театъра "Satyricon" е бутиков хотел, ресторант и офис центрове?
Съдейки по данните, съдържащи се в "BIR-анализатор" в бизнес империята на Константин Raikin включва театър училище, парцел в района на Марина Гроув, ресторант и бизнес център в SEC "Raikin Плаза" (целият имот е около 12% площи на търговския център, а останалите принадлежат към групата "Tashir" компании). Ако ние се оцени стойността на всички тези активи, а след това, според руския държавен регистър, той е около 300 млн. Рубли, но, според експерти на пазара на недвижими имоти, реалната пазарна стойност е няколко пъти по-висока.
Самият Константин Raikin действа като съсобственик на само Фондация Фридрих Еберт. AI Raikin и дъщерни дружества "Арт инвестират." Той е собственик на 25% от последната.
Но директорът на "Satyricon" Анатолий Polyankin участват почти до всеки линк от стопанските активи. Общо Фондация тях. AI Raikin свързан с 8 фирми, три от които са под ръководството на Polyankina. Включително LLC "Raikin Плаза". Това, от своя страна, притежава няколко други компании.
Прави впечатление, че в своите финансови отчети, или нула, или загуби. И много LLC "Raikin Плаза» за миналата година спечели само 115 млн. Рубли (за компанията, която е собственик на 8,5 хиляди квадратни метра в близост до центъра на Москва, то е само пари). Както може да се види от системата с данни за "BIR-анализатор", парите не покрива разходите на дружеството. В резултат на загуба -. Почти 4 милиона рубли. С други думи, според тези изчисления не доходи бизнес дейности Константин Raikin и Александър Polyankinu носи.
· • пердета! • ·
В Москва, затворен само две представления
Свързани статии