Обща характеристика на организацията
Висшият орган за управление е един от основателите, което представлява 100% от акциите. Всички решения по въпроси, свързани с компетентността на Общото събрание на съдружниците на дружеството, основател на Дружеството са взети индивидуално и в писмена форма.
Управлението на текущата дейност на едноличен орган на изпълнителната власт, представлявана от директора, който е назначен от основателя за срок от 5 години и е отговорен за основател на Дружеството.
служители трудовите отношения на Дружеството се основават на договорна основа. Надниците и заплатите на доходите на всеки служител се определят от личния му принос, като се вземат предвид крайните резултати на Дружеството са регулирани от данъци и максималният размер не се ограничава.
Формата и големината на системата на възнагражденията, както и на други работници доходи са определени от самото дружество, в зависимост от професията, квалификацията на служителите, сложност и условия на труд.
Компанията осигурява на работниците с безопасна работна среда и е отговорен в съответствие със закона за вредите, причинени на тяхното здраве и инвалидност. Служителят е отговорен за причинени вреди на дружеството, в случай на нарушение на служителите на техническите изисквания за безопасност.
Структурата на CTD "Diascan" има линейно-функционален принцип на строителството.
отдел Човешки ресурси е представена от директора на персонала, Мениджър развитие на персонала, мениджър човешки ресурси, специалист по човешки ресурси аутсорсинг.
Цялото акциите на персонала в OAO TDC "Diascan" на:
3. Подкрепа и поддръжка.
1. Мениджмънт (директор, заместник-директор за търговия, ИТ директор на програма за управление на човешките ресурси, служители на счетоводство, маркетинг) - 440 души.
2. Ключов персонал (работници и ръководители на смени) - 1360 души.
3. Поддръжка и техническо обслужване на персонала-440 души.
Персоналът структура на CTD "Diascan" е представен в таблица 1.
Фиг данни. 4 показват, че ключов персонал от 64,29% в структурата на персонала, както и административни и подкрепа - 16.07% и 19.64% съответно.
Качествени характеристики на персонала на организацията е показано на фигури 5 и 6.
Фиг. 5. - възрастовата структура на служители на TDC "Diascan" The
OAO TDC "Diascan" повече от половината от наетите лица (66,07%) на възраст от 20 до 40 години, а 33, 93% от служителите над 40-годишна възраст.
Фиг. 6. - Структура на служителите на TDC "Diascan" по степен на образование
Повече от една четвърт от служителите са с висше образование (31,58%) и една трета (33.33%) - професионално образование по специалността.
По този начин, персоналът на TDC "Diascan" описва опита и професионализма.
Обучението на персонала - един от най-важните в кадровата политика на организацията, тъй като нивото на професионализъм, крайният резултат зависи от качеството и безопасността на продуктите.
Възнаграждение на управленски персонал над средните за индустрията. Тя взема под внимание не само на основната заплата, но и част от премията, както и изплащането на допълнителни работни часове (над 40 часа на седмица).
Системата за възнаграждение на CWI "Diascan" в съответствие с графика на персонала е представена в Таблица 2.
Таблица 2. Системата за възнаграждение на CWI в "Diascan"
Въпреки това, приета през OAO система TDC "Diascan" заплата е показано в таблица 2, не са отразени стимулиращи фактори.
Оборудване на работни места на персонал, в разполагат с необходимите средства за комуникация с управлението на персонала, изискваните типове компютърна и офис техника, офис мебели и т.н.
OAO TDC производство "Diascan" насочена на първо място към постигане на основната цел - да се осигури възможно най-голяма печалба за сметка на ефективното функциониране на своите служители, дългосрочни отношения с потребителите на продуктите на организацията.
Въпреки факта, че през последните години подготви сцената за основна модернизация на техническата база на производството, на CWI "Diascan" има възможност за закупуване на всякакъв вид суровини; добре обучени мениджъри, специалисти, работници, а компанията е изправена със сериозните проблеми, спъващи развитието му.
Това увеличение на цените на суровините, както и неуспехът да се актуализира на оборудването, поради високата им цена, както и растящите цени на енергията и водата, високи данъци и т.н.
Всички тези фактори водят до повишаване на производствените разходи и на CWI "Diascan" принудени да увеличат цените на своите продукти.
Правилната организация на производството на стоки и икономично използване на ресурсите са приоритети на CWI "Diascan", чието решение и качеството на продуктите, зависи, и намаляване на разходите за нея, следователно, ръст на печалбата, конкурентоспособността, възможността за въвеждане в производството на ново съвременно оборудване и производствен капацитет за нов потребителските пазари.
Тя може да се заключи, че на CWI "Diascan" е водеща компания в своя сегмент.
Свързани статии