Нов дизайн на сайта на 5 области, посветен на лидерството! 77 лидерски уроци - поредица от материали, които ще ви помогнат да се превърне развият лидерски умения и да се превърне в истински лидер за okruschayuschih. Всеки ден ние ще публикува нов урок за бъдещото лидер и неговата история за велик лидер. Също така в края на всяка статия ще намерите упражнения, за да ви помогне да развиете лидерски умения!
Акио Морита маркирани цяло ера на японската индустрия. Той е не само велик мениджър, но и изключителен физик, роден дипломат, писател.
През 1946 г. с придружител Morito основава компанията "Токио телекомуникационните технологии корпорация". През 1958 г. тя е преименувана на Sony. Компанията бързо набра скорост и се превърна в един от най-популярните марки.
Акио Морита беше голям новатор. При управлението на бизнеса си, той се много векове традиции. Наемането на служителите да работят, Морита не отблъснати от дейността си на университет или облигации, както направи други японски лидери, както и от резултатите от състезателен диалог.
Японски подход бизнесмен за управление на човешките ресурси е важен аспект. Той винаги е казвал, че най-важното нещо в ръководството на компанията - да не обвиняваме някой по погрешка, и бързо да разберете какво е причинило грешката и да го поправя. В този случай, техните мениджъри Акио не преподават страхуват да правят грешки, но не се повтарят едни и същи два пъти.
Той се стреми да разполага с всички служители на компанията са били щастливи да работи за една обща кауза. В крайна сметка, за управителя на японската компания - това не е пасивен обект, а жив организъм, който трябва да бъде внимателно се повиши.
По време на живота на Акио Морита е написал книга на мемоари, "Произведено в Япония".
Приятелски и дипломатически японски влязоха в списъка на "25-те най-очарователните хора на годината" от списание "Форчън".
- "Не се страхувайте да се правят грешки. Но не забравяйте да не правят същата грешка два пъти."
- "Мениджмънт е да се предприемат рисковани решения."
- "Най-важното нещо, по мое мнение, не е виновен някой по погрешка, и бързо да разберете какво е причинило грешката."
Quest упражнения за бъдещи лидери
1. Акио Морита е гъвкав човек, и той му помогна да направи компанията един от най-популярните в света.
Кои са силните и умения, за да ви помогне да се развива успешно и какви качества са ви "слабост"? Бъдете честни със себе си и да отговорим честно - това ще ви помогне да използвате "силни страни" по-ефективно и да се идентифицират онези качества и умения, които трябва да се развият, трансформиране или намаляване на въздействието им върху резултата. Удобен инструмент, за да се направи това е "баланс на колела" - Вземете А4 лист 2 и се ползват взаимно "Моите силни" и "Ръката ми за развитие" сектори 8-12, се регистрират на качеството (умения) във всеки сектор, както и от 0% до 100 % от силата на влияние върху представянето си. След избор на качества, които са най-мощният или слаб. Прекарайте "работи на буболечките." Направете това периодично инвентаризация и да балансирате вашата партия успешен човек.
2. Акио е смел човек и основава компанията през следвоенния криза.
Може би винаги сте искат да започнат свой собствен бизнес или да предприеме първата стъпка към целта си. Намерете 3-бизнес пример за подражание, които отвориха на бизнеса по време на криза и да стане успешен. Анализирайте какви качества и решения са им помогнали да стане водещ в своята индустрия? Научете примера им и да използвате в умението си да постигне лидерство
3. Акио беше приятелски и дипломатически предприемач.
И това ще ви помогне да развиете комуникативни умения и умения за водене на преговори, за да бъде победител? Намерете и прочетете поне 3 книги за комуникация и дипломацията, които биха могли да подсилят уменията, които имате.
Свързани статии