§ 12. организационни системи за управление
Организационна система за управление, наречена система за контрол, при който контролния обект е произволно композитен обект (система или набор) и целта на приложение - състоянието на обекта, съдържащ същите елементи непроменена, но новата между тях връзка. Задачата на превода на тази съставна обект от едно състояние в друго се нарича на проблема с организационен контрол. и самоконтрол в тази система - организационно.
По този начин, организационно управление - композитен управление обект връзка, например, сглобяването на части в комплекти (но не и обработка на тези части на машината!).
Всички задачи организационни управление са разделени в две основни категории - за разпространение на задача и координиране на задачи - в зависимост от това дали обектът се контролира от статичен или динамичен.
Ако контролът е сведен до създаване (или нулиране) Връзка между вътрешния обекти композитен статичен обект (които от своя страна са статични), а след това решен в тази задача е разпределение на задача (или преразпределение).
Примери: споделяне премия между персонала (със статична композитен обект включва хора, техните позиции и звания, степента на участие на работната сила, както и себе си разпределят парични средства), подравняването на заетостта на хората (хора, техните умения, работа), изборът на маршрут за проблема Продавач, пренареждане на мебели, разгъване пасианс карта и т.н.
Ако контролът е да организира взаимодействието между движещи се обекти динамичен вътрешен композитен обект, проблеми на управлението, е координация задача.
Примери за координационни задачи са най-различни проблеми график, като например графици: Сайтът динамична съставна единица взаимодейства потоци от учители и ученици, на потока на времето, публиката).
Composite движение на динамичен обект, който е координация задача контролен разтвор, понякога се нарича организационен процес. Например, организационната процеса на работа - това е взаимодействието на потоци от различни ресурси.
§ 13. Разработване на система за управление на
Развиващият се системата за контрол - една отворена система за контрол, която ефекти от външната среда водят до промяна в неговата структура или състав през целия жизнен цикъл, т.е. за развитието на системата за контрол.
Почти всички от усъвършенствани системи за контрол, които съществуват за достатъчно дълъг жизнен цикъл, се развиват. Например, системата за контрол, свързани с USATU: променя контрол обект (студентите идват и си отиват), контрол на климата субект (разкриване на нови специалности, въвеждането на нови курсове и методи на преподаване, промяна на преподавателския състав и образователни помощен персонал).
§ 14. Системи за управление на препроектиране
мениджмънт, обиколката е изключително рядка: Благодарение на действието на системата за смущение може да се движи в нови държави, които не са обхванати от траекторията на движението, а след това има нови предизвикателства, които не са включени в прогнозния контрол технология и свързани с необходимостта да се постигне целта, или най-малкото необходимостта да се върне в желаната траектория на дойдат на новата държава.
От това следва, че след като не е достатъчно да се изработи система за контрол: вие все още трябва да предостави нов дизайн на системата по време на жизнения цикъл на системата за контрол са в състояние да решаване на възникващите нови задачи за управление и в крайна сметка да се постигне тази цел.
Човекът, който е отговорен за редизайн на системата за контрол по време на неговия жизнен цикъл, както и препроектиране на съответния контрол и технологията, наречена решението машина (решение машина, лидер, мениджър) и самите дейности за редизайн - приемането на административните решения, или просто вземане на решения ,
LPR могат да бъдат включени в контрола обект или контрол система да работи отвън. Като правило, той не еднолично носи редизайн: решения в отделните подсистеми могат да бъдат приети от други хора (контрол подсистеми). Например, директорът на вземащите решения предприятието във фирмата, както и ръководители на отдели - за отделни магазини. Проблеми решени от управителя не могат да бъдат ограничени до редизайн, и влизат в контролна технология - например, ръководителят на катедрата е и учителите, участващи в процеса на преподаване.
Както следва от въведения определяне на системата за контрол на движението по предварително определен път, когато контролът е изпълнено проектирана технология, настъпва, вземането на решения. всеки човек в системата за контрол и без лидер знае как и какво да направите, дори и в случаите на предвидими нарушения. Това обаче е вярно само за добре разработени технологии. Ако технологията не включва задачи, има грешки, проблемът с двусмислен избор и ако се дължи на действието на нарушения трябва да се намери нов начин за решаване на проблема вече е известно, решенията, взети и прилагането на тази технология.
Решенията, взети от лидера в процес на ре-инженеринг, често са свързани към системата за управление на организацията: в случаите, когато системата за контрол не е в състояние да реши проблема на ново управление в сегашния си състав (т.е., тази задача не може да се разпределя между настоящите служители и пари в брой ресурси), трябва да се включват нови обекти в него. Когато строги ограничения върху списъка и обема на привлечените средства за решаване на проблема, както и по време на повторното проектиране, управление на развитието на организацията може да бъде предизвикателство. Поради това, контролът се опитва да се освободи от своето решение по-рано (т.е. преди началото на нарушения, превръщането на системата в ново състояние) разпределяне на част от обектите на околната среда, и ги третират като потенциален система за контрол. Например, потенциални цели биха могли да бъдат безработни специалисти в бюрата по труда или нови предложения на пазара на компютър.
Като източник на безпокойство, потенциалните обекти на системата за контрол могат да бъдат включени в него като допълнителни елементи. потенциални цели на управление е намалена с подготовката за тяхното включване в основните елементи на системата за контрол.
Свързани статии