Няколко техники за това как да се подобри ефективността на персонала.

Ангажираност на служителите основен фактор за постигане на успех

Ако искате да знаете за участието на персонала в работата на компанията, просто трябва да дойде от резултата от работата си. Най-често те са много хубави приказки за това, което е наистина важно. Каквото и да е, но ангажираността на служителите е отразена в почти всички производствени сегменти. Това е много добре показано в отношенията между работниците и служителите, отношения със служителите на връзката към лидерство. Това може да се види на колко задачи изпълнява ангажираността на служителите. Той може да изпълнява творческа работа, или просто да се каже. тя не е в неговия мандат. Участието на работниците и служителите - фактор, който е от решаващо значение, за да направи оценка на изпълнението на работниците.

Първоначално трябва да се каже, че участието на персонала, това е техен избор. Можем да поръчате на служителите, които се нуждае, за да изпълнява, но как го направи, зависи само от себе си. Разбира се, ние, като лидери, ние можем да покажем, че сме ценен служител, като го мотивира, promoutirovat професионалната си растеж. За съжаление, това не може да ни даде 100% гаранция, че ангажираността на служителите е на височина. Дори и най-строгите работодателят не може да принуди служител да работи по-ефективно, можете просто да мотивира и ръководство.

Има някои правила, как да се повлияе на участието на персонала в общата кауза на компанията

Подобряване на ефективността на персонала

Ангажираност на служителите се характеризира с това, че всеки служител трябва да се разбере какво точно се занимава фирмата и неговия отдел. Разбирането на това трябва значително да се подобри ефективността на всяка от тях. Проблемът за много работодатели е, че те не се разкриват обща представа за своите служители. От тези примери: много от тях не се каже, че ако работата се извършва на "отличен", служителят ще получите бонус или 13-та заплата. Мотивирането на служителите може да бъде най-различни бонуси, които можете да излезе със себе си. За едно по-сплотено работа могат да бъдат оспорени на всички, и отлично представяне, да възнагради всички заедно.

Изборът ангажирани служители

Много работници себе си казват: "Това, което работи много, ако можете просто да направите това." Такива работници - в норма. Те са навсякъде и това е стандарт. Обикновено тези работници не търсят в компанията от всички страни, те не се нуждаят от този. Служителите имат достатъчно, за да вършат своята работа, така че да не би по-нататък уволнен. Както е насочена, как да си свършат работата? Много просто, той поглежда към останалата част от работниците, и прави всичко добре. В резултат на това целият персонал е отблъсната от друг, и резултатът е, не, не. За да се повиши нивото на участие на всички служители, първоначално трябва да бъде на няколко души, които, изложени в пълен размер. В мързеливи работници просто нямат друг избор, как да се адаптира.

Настройте нивото на ангажираност на служителите

Смятате ли, че това, което плащат пари на своите служители? Знаеш ли какво глоба. Но независимо дали то знае себе си. Ако трябва да се запитаме, персоналът ще ви кажа, че за извършване на функционални дейности. Въпреки това, те са притеснени, че трябва да бъде учтив с всеки служител, като през цялото време се прецеждат отдел ИТ хора, уважавайте счетоводния отдел. Работата е там, че те не виждат вашия бизнес, както го виждате. Следователно, за да се подобри ефективността, работодателят трябва да установи ясни стандарти и правила за ангажираността на служителите. Списък на условията, трябва да бъде ясна и лесна за разбиране. В допълнение, можете да станете един чудесен пример за себе си.

Добър работник - щедър работодател

Най-важният фактор за подобряване на ефективността на всички възможни насърчение. Публично се насърчи участието на служителите за добро. Нека всички се разбере защо другият ще получи повече пари. В същото време, благодарение на вас може да покаже не само наградата, но и с думи. Ако можете да го направите на всички, много ще искат да направят същото. Естествено там трябва да бъдат внимателни. Поради тези мотиви, враждата може да възникне между персонала. Помислете и за мотивиране на всеки внимателно и предпазливо.

Ако искате вашия персонал е самите работеща: Покажи същия резултат. Всички начинания са само от вас. Първо в главата на всички служители са базирани. Това е начина, по който се покажеш по време на работа, се предприемат ангажираността на служителите. Най-важното, за да вдигне летвата високо, а след това тази лента ще остане и за всички служители. Ако сте мързеливи, мързеливи и всички служители.

Какво мислиш, че във всеки случай, участието на персонала ще бъде най-високата? В този случай, ако те обичат това, което правят. Обикновено тези хора са свързани с творчество, изкуство, работа с деца, благоустройството. Обикновено тези хора не работят за пари, но за по-голяма търговия. Такива хора, разбира се, по-малки, но все пак те са там, а има и във всяка област. Поради това, че има смисъл да се изпрати на служителите да обичам работата. От тези методи могат да доведат до: съвместна почивка, спорт, корпоративен. По този начин, ангажираността на служителите може да бъде увеличен, за сметка на уважение един към друг и добри отношения.

грижовен персонал

Винаги слушам техните служители, техните мнения и коментари са много важни. Това не означава, че трябва да изпълни всичките си условия и искания. Направете всичко, така че да се и вие, и персоналът е приятелски. Това се отразява сериозно на ефективността. Всеки човек е хубаво, когато го слуша и да говори с него. Ангажираност на служителите - утеха, че той се чувства на работното място. Но отново трябва да се припомни, че всичко трябва да се направи като се започне от фирмата и екипа.