4 стъпки, за да правят бизнес процъфтяват!
Понякога може да изглежда завист колегите си, които вземат почивка за две седмици или повече и си отиват на почивка с приятели или със семейството. Има един въпрос, аз винаги питам собственици на бизнес, и то звучи така: "Можете ли да си позволят да прекарат две седмици на почивка и не разследва случая"
Ако можете, след това е страхотно. Вие успешно намерили начин да организират бизнеса си и сложи на мястото на контрола на тези хора, които може да се вярва. Но ако не може, или ако сте в етапа на растеж, когато не виждате такава възможност манивела, тогава ще трябва да се върнем назад и да направи оценка на бизнеса, а именно, да знаеш, че се работи по бизнес или ръководене на бизнес, който имате.
Моето определение за успешен бизнес е "търговски, изгодна сделка, която работи без теб." Обърнете внимание на последната част от изречението, защото, докато не може да се систематизират и мащабни операции, за да я накара да работи без теб, всичко, което сте направили - това си е дал плащат (да се надяваме) работа. И ако наистина искате да работите върху тяхната работа, както и да се намерят начини за това как да се увеличи потока на връщане, то ще бъде много трудно да напусне компанията за дълго време да бъде спокоен в това, че тя не се изгарят.
Свързани: Защо е фирмата ви използва принципите на рационализация
Систематизиране наистина е ключът към е в състояние да се движат далеч от рутинните действия. Но още по-важно е, че имате стабилен бизнес и доходи, но докато не може систематично да генерира парични потоци и аспекти на управлението, няма да бъде в състояние да увеличат печалбите си.
Какво е най-добрият начин да се създаде систематизирана компания? Ето четири условия:
1. Настройте позицията по подразбиране, т.е. къде се намирате в бизнеса си от гледна точка на вашия номер и различни работни места в компанията. Да, всичко е наред, ако сте в позиция - поне за сега. Този метод ще ви даде добра представа за това, как можете да наемат хора за рутинни административни задачи или са далеч от вас. Не трябва да правим неща вашето счетоводство, тъй като вашата основна задача е да се мисли за това как можете да продавате.
Чрез Тема: Намирането на правилния наставника, която ще помогне развиете бизнеса си
2. Да започнем от края. Можете да имате ясна представа за визията на компанията, но ако не е, трябва да се опитате да научите как работи, и как си отбор.
4. Наблюдавайте лидерство. Започнете да търсите за квалифицирано лице, което ще управлява бизнеса си въз основа на системите, които са се развили. Не забравяйте, че целта е да се създаде система за управление на бизнеса, и търсене на хора, които могат да работят на системата за контрол. Ако не искате да се завинаги да бъде обвързано с вашата компания и винаги имат добра работа, трябва да се промени мисленето си, и след като го направите, вие ще бъдете изумени да видите колко талантливи хора могат да бъдат намерени на работа в компанията.
Лятото е много време, за собственици на фирми за преглед и анализ на компанията, да намерите затруднения и "нередности". В същото време, може да се мисли за това как да организират бизнеса, за да отидете на почивка, и вашия бизнес биха се развили още по-добре, отколкото, когато сте го кара лично.
Свързани статии