Преди всяко изпитване ръководителя на екипа или задача на проекта е създаването на ефективен екип. Струва начинаещи, задачата не е трудно - да се намери най-подходящите хора и да ги възлагат правилната позиция. Но защо толкова често, че не работи? За съжаление, в моята практика, аз често се срещне с несъответстващи екипи съкращения tekuchkoj. И почти винаги причина за повече от банална (съжалявам за възможно политическа коректност!) - Ръководителят на мързел. Да имам нещо против мързел? Не! Мързелът - това е ефективен инструмент за оптимизиране на работните разходи. Но е необходимо да го използвате разумно. Повярвайте ми, да губите време и да се подготвят, за да търсят служители, можете да направите много печеливша инвестиция. Както дивидентите можете да функционират безпроблемно, ефективен екип изисква много по-малко от вниманието ви след това. Така че, който е по-добре - прекалено мързеливи, за да търсите служители етап и след това "се възползват от предимствата" - или ефективно се подготвят за интервю, а след това се отпуснете и да имат повече свободно време за извършване на други своите задължения?
Правило 3: Не забравяйте, че знанията и опита - това не е всичко! В света на информационните технологии, това е често срещана грешка. Търсите ли един служител, който има опит в създаването на тест Кейси, и добре знаят Linux? Можете да го намери? Чудесно! Но ако се оценяват само знанието - не се изненадвайте, ако това ще бъде края на всеки ден, няма да могат да комуникират с колеги или просто се пенсионира през три месеца. Хората - не машини! Човешкият елемент не е бил отменен.
Защо това е важно? Защото не търсите софтуер, който може да реши определени функции. Търсите ли служител, който трябва да намери подходящо място в отбора и че ще бъде удобна работа.
Решение: Определяне на личните компетенции на служителя трябва да притежава, за да работят ефективно в своя отбор. Трябва ли да общува с останалите участници в процеса, или той ще работи сам? Той ще постави добре дефинирана задача, или нивото на отговорност е неясно? Колко важно е дисциплина в екипа ви? Той ще работи в условията на стрес? В края на краищата, да реши за себе си честно - вие сте диктатор или демократ стил на управление. Всички по-горе въпроси, засегнати от факта, които служителите трябва!
Правило 5. Забравете за себе си. Най-малко за един час :) В един час, че сте на интервю. Човешкият мозък е проектирана по такъв начин, че ние съдим от само себе си. И ние виждаме в другите това, което е в нас. Останете неемоционален, в противен случай ще бъдат напразни всички усилия.
Защо това е важно? Например, вие не просто намери подходящ служител, вие сте по-уверени и че вие също дойде с него и той ще се оправи. Той продължава да работи. И резултатът е все още там. Къде е грешката? В нас. Това е във вас. Това означава, че в мениджърът провеждане на интервюто! Често, особено начинаещите, не са готови да приемат нещо такова, което не е в тях. И ако сте кариерист и се стремят да заемат високи позиции, думите на жалбоподателя "Аз не искам да бъда лидер:" Ти ще възприемат нищо друго освен една лъжа ... Но напразно;) Той е - не можете. Аз съм от дълго време не можеше да повярва, че има служители с привързаност към рутината. Но моята липса на вяра не може да промени света. Там те са! И благодаря на Бога за това!
Решение: Внимавайте и оценка на всеки служител за сключването му. Просто си тест на въпроса "Трябва ли реши, защото това е за мен?". Веднага успех не чакам :) Но с течение на времето - Вярвам в теб!
Правило 6. Подгответе въпроси за интервюто. Точно под аз ще ви покажа това, което издава има и когато те са необходими. В същото време, само съветва - да се подготвят предварително. Напишете на лист хартия, като мамят лист за изпит. След това ще бъде много по-малко вероятно да се провалят на интервюто
Защо това е важно. Интервюиране - чл. Никой не започва да рисуват картини "от нулата" - всичко, което трябва да започне практика. Ако имате готов въпроси, вие ще бъдете в състояние да се интервюират ефективно. На тази дъска 90% от читателите трябва да се прозяват и да реши да се премине към следващия съвет. Е, нищо! ;) Уверете се, че може да бъде, на борда не е толкова лошо?
Правило 7. Задавайте отворени въпроси. Наскоро бях на интервю за работа в голяма IT компания. Интервюто е проведено от Отдела за набиране на персонал. И ми задавате въпроси, да не оставят дори шанс да се каже "грешно"? "? Обичате ли да научите нови неща" "Вие не се страхуват от стресова работа", "Готови ли сте много, за да общуват на английски език", "Наслаждавам се на отговорността", "Ти? готова да вземе спешни, важни решения? ". Какво мислиш, че може ли да кажа нещо различно от "Да, разбира се!"? Не! Аз не останах шанс. Нищо чудно, че резултатите от интервюто ми казаха, че съм бил идеалният кандидат. Нещо повече - аз не бих се изненадал, ако този мениджър всички кандидати по време на интервюто са перфектни!
Защо това е важно? Трите но факт: всички кандидати отиват на интервю, за да си свършите работата. Никой не отива при тях за забавление :) Ето защо, всеки иска да се моля. Или почти всички? Вие давате такива въпроси веднага разбират какво отговорът ще го хареса. Но напразно;) Трябва да сте по-хитър!
Решение: Задавайте отворени въпроси. Наречен отворени въпроси, за които няма определен формат отговор. Нека лицето, търсещо работа, за да се отговори, тъй като е по-удобно. Можете да получите много полезна информация! ;) Питайте, че човек да се харесва най-много в работата, както и че - не ми харесва. Така че можете да получите по-реалистичен отговор.
Правило 8. плащат по-малко внимание на теории по - практика. Наистина ли пука, ако си служител знае какво значи "ефект на пестицидите", ако той не разбира как да използва тази информация в работата си? Може би терминът "черна кутия" е по-важна от способността да се организира информацията и да намерят грешки? Хм. Аз не вярвам :)
Защо това е важно? Тъй като много теоретици и добри експерти достатъчно. Аз мисля да се създаде "речника тестер за интервю." 30 отношение - и добра заплата е предвидено;), но не такива мъдри ръководители, тъй като ние сме с вас.
Решение: Задавайте въпроси за използването на информацията, а не на теория. Посъветвайте се с човек, как да се заобиколят ефекта на пестицида. Попитайте какво недостатъците на използването на черна кутия и как да се компенсират за тях. Имат възможност да пишат тест на случая. Съобщения за грешки в? Научете мнението му за това как правилно да работят с недостатъчна документация. Научете как работи - не, че той знае! Вие си мислете, че не е да се създаде речник, и да се тества?
Правило 10. Тест чашата! Или лъжица! Или калкулатори, асансьори, дънки и дори цигари. Дайте кандидата за работа - и да видим как ще реагира. Не го притеснява с улики, той вече знае, че вие сте шефът. Основното нещо - да следи отблизо мислите си!
Защо това е важно? Защото тестери трябва да се тества. Именно тази способност да ви най-важното нещо, за да се оцени.
Решението: да даде на кандидата всеки тест задача, без да се фокусира върху броя на отговорите. Вижте прогреса на мисълта. Дали специалист знае как да използва всички тези видове тестове, които са описани в теоретичната част - или не предполагам, за да се провери асансьора с изпълнението? ако той е в състояние да даде приоритет на тестовете, или калкулатора ще започне тестване с деление на нула? Дали той ще осигури равностойност класове, и ще се вози в асансьора на всеки етаж и всеки етаж, смущаващи съседите спят?
Правило 11. Запис на резултатите от интервюто. Да, отново на хартия, би било желателно да се прозяват отново :) А иначе, имате възможност да се забрави всичко в света, особено ако кандидатът е причиненото личен отговор - положителни или отрицателни. Не можех да говоря за хартията и просто съветва да бъдем обективни - но без документи е сложно ...
Защо това е важно? Защото, когато прочетох за обективността, тогава очевидно реши "това не е за мен." Ето защо е важно;)
Правило 12. Ако сте на заявителя - по-добре е да не се опитват да използват тези съвети за по-добро мине интервюто.
Защо това е важно? Защото вие не се нуждаете от работа, когато не е нужно или че не ви харесва. Звучи изтъркано, но интервюто ефективно бъда честен :)
Така че, ето го, веднага след като набор от правила за това как да проведе успешни интервюта тестери. Моля, имайте предвид, че информацията, намерена тук - не "сферични коне в вакуум". Тази практика. Възможно е някои от написаното не ви харесва да предизвика скептицизъм, изглежда излишно. Опитайте го! Само тогава можете да решите какво искате, и че - не. Ако имате въпроси - моля, не забравяйте да се опитаме да помогнем. И моля, бъдете мързеливи! Но го сега!
Учебен център "интерфейс" - в десетте най-големи руски водещи академични центрове в областта на информационните технологии.
- Ние научи такива известни експерти като Przyjalkowski В. Leonenkov AV начинаещи AN Zolotukhin EB Зайцев AL Зайцев, RA Болшаков ON Mironchik IJ Saksonov AA Prigodin NY
Учебен център "интерфейс" предоставя консултантски услуги за изграждане на модели на бизнес процеси, информационни системи, разработване на структури на бази данни и т.н.
Възможна корекция в съответствие с изискванията на курса програми на клиента! Ние ще ви кажа, че се интересувате от него, и не само, че е строго фиксирана по време на програмата.
Свързани новини
Всичко ще се оправи: действието на Деня на Учителя в Калифорния "Интерфейс"
Shakes в главите си! В ТК "интерфейс" Нова сделка: Atlassian Сливане
Всичко, което исках да знам за програмиране, но не знам ... Защото не се запишат в курса на "интерфейс" на Център за обучение
Всеки от тях иска да знае къде е скрит бъг. Или, както в Центъра за обучение "интерфейс" станат добри специалисти
Свързани статии