Без съмнение, скоростта на оборота е в ущърб на организацията. По изчисления на компанията разходи до 1/3 от средствата отиват за заплати в набирането на нови служители. Някои експерти смятат, че в бизнеса, базирани на членство, тези разходи са много по-високи. Текучеството има силно влияние върху решението на членовете на дружеството да остане или, обратно, да прекрати участието си в дружеството.
Ето десет стъпки, как да се запазят добрите служители на адрес:
1. Преди служителят започва да работи за вас, да му осигурява всички необходими познания по отношение на стандарти за работа в теб, той трябва ясно да знаят какво се очаква от него. Един служител не трябва постоянно да се познае какво трябва да изпълни това, което се очаква от него и т.н. Това води до загуба на време и разочароващо работник.
2. изчерпателно обучени в новия си служител. Отделете време и пари за обучение на новия си служител със спецификата на вашата организация. Това е загуба на време и пари, докато сте по този начин вие ще получите чудесен работник, който ще се чувствате по време на работа, като риба във вода.
3. Покажете на новодошлия, който трябва да бъде неговият модел за подражание. Като ръководител на фирмата и управителя, имате право да даде тон за цялата компания. Ако искате да имате всичките си служители, за да следват курса, се уверете, че се търси не само на думи, но и в действията си.
5. Монтирайте двупосочна комуникация. Не чакайте, докато времето между проверки, за да хвалят или, напротив, каза работници на територията на неговите недостатъци.
6. Дайте вашите служители да изразят своите възгледи и техните мнения за съществуващите проблеми. Прекарвайте повече съвместни мозъчна атака, да се стигне до нови начини за решаване на проблемите. Погрижете се за това, че тези срещи не са заплашителни, но бяха благоприятни и конструктивен посока.
7. Награда служителите си. Ако служител е перфектно изпълнение на задълженията си, му даде подаръци и признание. Да го направим така, че да се научили на останалата част от персонала, той ще бъде за тях един вид стимул за работа. Подаръци, не трябва непременно да бъде много скъпо - всичко зависи от способността ви. Понякога, за които лицето се почувства ценен, това е достатъчно, за да се получи малък подарък в знак на внимание към нея. Това може да е карта, букет цветя, сертификат за успешното завършване на работата, билети за кино, концерт или някакво спортно събитие.
8. Покажете системата служител на ценности, норми и правила на поведение, които управляват взаимодействието на хората в организацията, която се основава на откритост, доверие и забавно. Празнувайте успехите си заедно с тези, които са ви помогнали в постигането им. Всеки трябва да се чувства, че той е неразделна и съществена част от екипа.
9. Насърчаване комуникационни линии отворени. Независимо от това дали вашата организация преживява там в момента беглец успех, или дали е в криза, да си персонал в частния. Поддържане на персонал в течение, можете да поддържате връзка с тях и да третира като важна част от отбора. В отговор на вашите служители ще бъдат изложени за вас сто процента или дори повече.
10. Уважавайте вашите служители. Покажете им, че те е грижа за тях, а не само като на своите служители, но и като човек. Следвайте златното правило: "Отнасяйте се с другите, както бихте ги искал да се отнасят с теб."
Ако следвате тези прости съвети, вие скоро ще видите как увеличил драстично производителността на служителите си, техните морални качества са се подобрили и увеличи своята лоялност към вас.
Свързани статии