Нови хора могат да се възползват, или не може да донесе. Могат да се възползват най-бързо и не може да понесе за дълго време. Може да изглежда, че в техните резултати напълно "виновен" само нае нов служител. В действителност, това е така. Новият служителят не винаги е наясно със ситуацията в компанията, както и ти, така че не може да знае какво е то. По този начин, много често на ефективността на новия служител зависи не само от себе си, но и за работодателя. Ако има производителност Extension, тогава има техника за нейното регулиране. Като част noomarketinga използва 10 правила за ефективни наемане маркетинг специалисти. Възможно е, че първите 10 правила, които са предназначени да отговорят на изискванията за пускане на пазара, а не да се специалиста заетостта е по-лесно да се наложи на пазара на клиента.
Правило номер 1. Определете кой трябва и защо
Наемете маркетинг е необходимо само, когато трябва да се разбира, че е необходима експертът. Ако вземете един маркетолог, защото това е състезание, или защото те вече са толкова на мода, от този спектакъл ще бъде нула. Решението, което се нуждае от маркетинг, трябва да узреят и да е спонтанна или наложена някого. В противен случай, ще бъде трудно да се намери занимание за заети професионалисти. Нарушаването на това правило води до факта, че много често се наемат търговци, и след това да видите, че те наистина нямат нищо общо, и като резултат те всъщност са продавачи. От всичко това страдание не е само една компания, но и репутацията на търговци като такива, тъй като те започват да се разглежда като безполезни специалисти. В действителност, те са, разбира се, безполезен, но не по собствен избор, но тъй като те са били взети на мястото, където те не са необходими.
Правило номер 3. съмнение - консултирайте
Ако има някакво съмнение, че един маркетолог трябва, тогава не трябва да бързате, и е по-добре да се консултира с тези, които могат или да разсее съмненията, или да потвърдят тях. не се срамувай да получите съвет. Това не е показател за вашата некомпетентност по този въпрос, но ако приемате или не вземат специалист и това влоши резултатите от компанията - тя просто ще бъде индикатор за некомпетентност. Трябва да се разбере, че ако и да поиска съвет, а след това трябва да се прави разумно. Това предполага, че Съветът ще поиска от този, който не е заинтересовано лице, но запознат с темата в момента, също. Като консултанти могат да действат с приятели, роднини, познати, партньори, които имат съответен опит, но по никакъв начин не са се консултирате със специалист набиране на персонал. Последно интерес към вас, за да станете своите клиенти и затова ще направим всичко възможно, за да стане това, независимо от това дали имате нужда от специалист или не.
Правило номер 4. маркетинг трябва да се реализира печалба
Много се вземат тези търговци, че те могат да си позволят. Това не е правилният подход. Правилният подход е да бъде домакин на експерти, които дават реални резултати, а не да се "изтри панталоните си." Това означава, че ако няма пари, за да се вземе добър маркетинг, по-добре е, ако тя не е взела.
Правило номер 5. маркетинг трябва да се обърне на компанията
маркетинг, трябва да се обърне към фирмата, както и винт гайка подходящ, ако те съвпадат един с друг. За да се вземе на съответния специалист Можете да се използва класификацията на маркетинга, който е бил предложен в последния брой. Ако сте приели грешен специалист, можете да получите, така че векторът на действията му няма да съвпадне с вектор действия на компанията. Ако вземем един експерт, който не се вписва в кампанията ще е загуба на пари.
Правило номер 6. маркетинг трябва да работи
Това правило често се пренебрегва. Вземете със специалист и той не прави нищо, но не по своя собствена вина, а защото те не са подготвени за условията на работата си. Не може да бъде оборудвана работна станция не може да бъде необходимите инструменти. В резултат на това компанията съзнателно плаща заплати и специализирани разгражда и се превръща свикнали с какво да се прави нищо.
Правило номер 7. Не бързаме с изводите
Ако маркетинг не започна да дава резултати в рамките на месец, това не е причина да се правят изводи, че той не е експерт. Хората се различават един от друг. Един да се разбере ситуацията трябва да бъде един или два дни в седмицата. Но този, който копнея колан, а след това може да отиде бързо, за разлика от този, който впряга бързо. Това се дължи на факта, че един човек разбира за какво става повърхностно и още по-дълбоко. В резултат на това, първият може да започне да дава резултати още през следващия ден, а втората само един месец или дори по-късно. Освен това, всичко това може да свърши като първата спирка след седмица да доведе до резултати, тъй като изсъхнат, но вторият ще започне да се увеличи тяхната ефективност.
Правило номер 8. Специалистът нужда от помощ
Често те са взели специалист и го хвърлиха на съдбата. Самият той започва да се разбере какво се случва в дружеството, като се опитва да се интегрират в нея. Все пак, за да се увеличи специалист работата на ефективност, като нагласа, не е най-ефективна. Тя е много по-добре, за да му помогне да се интегрират в компанията, кажи на ситуацията, да се запознаят с всички специалисти. Това ще позволи на "убие" два заека с един камък. На първо място, новият специалист, за да разберете за от устата си, но не и от устата на други специалисти, което означава, че законите на природата, мнението Ви ще се счита за основа. Това означава, че вие, а не някой друг, ще се формира представа за нов специалист на компанията, което автоматично го прави си поддръжник. Също така е плюс е, че специалист вашата помощ ще се разглежда като доброта, която след това ще се помни дълго. Човекът е така направена, че за тяхната доброта към него, той иска да благодари. Това означава, че нова експертиза ще се чувствате добре.
Правило номер 9. специалист трябва да бъдат изпратени
Знанията и уменията на нов специалист може да не съответства на установената традиция в компанията. Това може да доведе до недоразумения и ситуация, не може да бъде толерирано. Много по-добре да му обясня на всички традиции, създадени в компанията, да ви кажа как да се извърши дейност.
Правило номер 10. Спазвайте правилата изброени по-горе
Правилата се използват, за да за да пазят себе си в определени граници. Спонтанно поведение, разбира се, е добре, но това не винаги е ефективна, тъй като спонтанно поведение може да бъде конфигуриран външно наложени информационни конструкции. Например, едно дете, за да се подобри управляемостта на детето, родителите могат да продължават да повтарят му се, че той не е победител. Той формира представа за всичко, което той не е победител. Това дете расте и започва да живее живота на възрастните. В резултат на това много често, когато е налице ситуация, в която трябва да спечели, той може да започне да се държи така, че да загубим. В действителност, той сам несъзнателно създава поражението си. За да се избегне това, трябва в никакъв случай да отговаря на правилата на ефективна поведение.
Свързани статии