Общ принцип на "работа" с тези разходи е както следва:
"Аз не търся, без значение какво е да се сведат до минимум тези разходи, и по икономически ефективен начин се гарантира безопасността на отделните обекти и мрежата като цяло, за да се намали риска от загуби."
Крадец вътрешните опасни външни крадци
Наистина, в приличен размер супермаркет за "добра" ден можете да се "хване" клиенти в такова количество, че стойността на стоките, че те "забравили" да платят, просто да се оттегли на сумата от 50 000 рубли. Мениджърът е сключил споразумение с спедитора, с с един подпис може да постави ръцете си върху стоката 100 000.
А съвсем различен мащаб. И за да се осигури "вътрешен" сигурността е много по-трудно.
Защо открадне масовия персонал?
Ако говорим за служителите на местно дребно, може да се нарече основните причини за наличието на кражба следното:
- Той предлага на работодателите заплата е много ниска. Ето защо, от една страна, много отидете на тази работа, с надеждата останалите да стигнем до «природа». На второ място, като на работа и нямате нищо против да загуби;
- Служителите смятат, че те са "консуматив", които не са вградени, но се използват само за постигане на определени цели. Работниците не виждат перспектива за себе си и в себе си интерес. И ако няма лоялност към тях, а те не са склонни да се покаже, че лоялност;
- Търсенето за тях на пазара на труда е доста висок, така че намирането на подобна работа другаде, винаги е възможно;
- Между търговците на дребно е налице ефективна комуникация. Ето защо, не е клон на "черни списъци" и безскрупулен информация за служителите рядко излиза извън стените на дадена мрежа или конкретен магазин.
"Circular отговорност" стимулира кражба
Е, тогава, в значителна степен кражба насърчава "взаимна отговорност", т.е. съществуващата система за наказания за недостиг.
Не всички, които влизат в служителите на магазина и да било преди кражбата. Но тъй като на първия недостиг инвентаризация случва остатък от целия колектив в равни пропорции. Как това е да се вземе един честен работник, който не краде, но "плати" за кражба на някой друг?
След няколко от тези "проверки на морална устойчивост" вчера честен служител и започва бавно да заемат тази длъжност. "Ако искаме да ме държи за кражбата което не е извършил, така че е по-добре Аз наистина ще го направя!"
Като един наш колега ", практиката на" крадци "наставничество" във всеки нов магазин незабавно да пусне корени и да продължи да работи ", без прекъсване."
В действителност, всеки нов служител е хванат в тази среда, месец или два големи майстори и използва принципите на "свиване" и "свиване". Оказва се, че системата за налагане на глоби за недостиг провокира "новобранци" на кражбата. И на "старейшините" са винаги готови да учат и да предложи - как да го направя ефективно и безопасно.
Идеални не се случи
Има, разбира се, възможността да наеме продавачи "без минало". Но тук, на първо място, няма гаранция, че след известно време на персонала не е "имаше топка" заради недостиг на налагане на глоби система продължава да функционира. И на второ място, разходите за обучение "нула" продавачи ще бъдат сравними с евентуалната загуба от кражба на персонала.
Така че, за да се примири?
Не. Необходимо е да се премахнат причините съчленени по-горе, които водят до кражба.
За информация как това се прави -в следващата статия.
Свързани статии