В XXI век на българската АПК продължава да живее и се поддържа една архаична парадигма, ключовата идея е - самостоятелно, бюджетно подпомагане, регулиране и заместване на вноса. Последното едва наскоро започна да се опита да се мобилизират в подкрепа на страната за износ, но все пак повече от нивото на отделните мерки. В този случай, конкурентите на нашата страна, ЕС е по същество едно либерално към комунистически Китай върху формата, а напротив, дерегулация на земеделския сектор и намаляване на оперативната интервенция на пазара. Те пренасочване на пари, ресурси и интелигентността да съживи международната търговия, която отваря нови пазари за бизнеса и укрепва своите позиции. Все по-често измества акцента от пряка, за чужди действия, подкрепа за развитието на модерните технологии и формирането на производителите на стабилна продължителна рентабилност. И Китай също е агресивно инвестиране в придобиването на обещаваща ниша (като производител Selkhozkhimia Makteshim Agan) и глобално (Syngenta, Smithfield, Нидера и т. Г.) компании.
Храни самозадоволяване на страната като цяло - на утопия фалшив икономически. След mattehresursy (MTP) за производство на селскостопански стоки, в повечето - вносни и висококачествени стоки - внесени в по-голямата част. Ситуацията е още по-зле с технологиите :. Тези, които не са на разположение на учените и на потребителите, е почти изцяло "на страната" Това е от решаващо значение за agroeconomy фактор не се взема предвид на ниво програма и финансови документи: просто игнорирани. Вторият през последните осем години от няколко милиарда долара в брой празнина в agroprogramme - включително и в резултат на това игнориране: толкова дълго, колкото се изпълняват проектите, валутата MTP скочат в цената. Инфлацията внесени заровете върху работата на терен, не се осчетоводяват по федералния бюджет, който е защо Министерството на земеделието тази година от второто тримесечие на непланирано принуден да поиска пари за краткосрочни заеми.
Програмата състояние, след като правилно замислена като една обща сметка ферма, а не стратегическо място. Сега го държат отделни направления, които са много, но трудни приоритети не са маркирани, както и някои насоки за възлагане на регионите финансови безкръвни. Най-важното е, че не съществува единна водеща стратегическа идея, само - като цяло - на растежа на "Вал". Самата програма в зависимост от тактически цели и настоящи възможности може да се финансира в достатъчна, че е възможно в продължение на шест месеца, напълно Repack т.н. "променил стратегия", - .. Не просто падна в моите тежки почтени хора в големи офиси, обяснявайки следващите промени. Съжаляваме, но ако промените стратегията си веднъж, а след това - от друга, тогава вие нямате стратегия. Има области и дейности. Всичко, което може - да маневрира в парични средства, решаване на местни проблеми. И те трябва да се каже, са решени, но всички тези решения - в ръчен режим. Резултатите също не може да се нарече система, с изключение, може би, износ на зърно. Износът на месо също се увеличава, но това, което ще се случи в една или две години, ако рублата ще укрепи или поне спре девалвацията? Кой ще подкрепи рентабилността на търговските операции, или поне да не се даде на бизнеса, за да отидете на минус? Отглеждане производството, продажбите и износа на селскостопанска техника, но времето на "програма 1432" за действие неразбираемо и бюджета му всяка година pereutverzhdaetsya отново, сумата от цялото време, също са различни. Няма ли тази програма, и какво от това? Дали растеж в стагнация или спад не се занимава?
Клонове нуждаят от стратегически завой, се нуждаят от дългосрочно, ясна и непроменима в ключови моменти аграрната стратегия. В противен случай няма да има устойчиво развитие без която извади напред и да спечели състезанието.
Свързани статии