старши преподавател в
Икономика и Индустриална организация
Томск състояние
Архитектурно университет
В съвременната наука за човека понятието дейност продължава да играе решаваща, методически централна роля, защото с негова помощ се опитва да даде универсална характеристика на човешкия свят или вътрешния свят на конкретно лице [13, стр. 48].
Структурата на дейностите са основната серия: за движение действие-активност. Действие е в центъра на цялата структура. Всяко действие съответства на целта и мотивът от които са свързани с тях, но не са идентични. Целта може да бъде представен като изображение на желания резултат, който е насочен към постигане на действието, а мотивът - е това, което мотивира за постигане на тази цел и, следователно, да извърши действие. Смятате дейности като един вид цялост имат свои собствени цели и мотиви, които (за разлика от мотивите и целите на индивидуалните действия) са родов характер [7, стр. 34].
Дейности - обект на изследване на много науки: философия, социология, икономика и инженерни дисциплини. Въпреки това, до сега не са добре дефинирани концептуална статус на някои термини, които са близо до понятието "дейности" ( "жива", "поведение", "работа", "работа", "зает"). Всички тези понятия са широко използвани при характеризирането на човешката реалност, самото понятие "дейност" е всъщност едно общо име на разнообразни форми на човешката дейност [13, стр. 48].
Най-общото понятие за дейности, предназначени да изпълняват функцията на обяснителна принцип не може да се развива в някаква специална наука - това е задачата на логически и философски изследвания. Решението на този проблем е далеч от пълно, но най-важните от тях са следните характеристики на концепцията на активност [7, стр. 34].
2. За разлика от целевата биологичен подход в дейността на животинско царство включва безплатни целите на определяне, планиране цели.
3. Методът на дейност не се определя от биологични инстинкти, и в исторически план, разработен социално-културни програми. Тези програми не се продават само в дейностите, там са произведени и модифицирани.
4. дейност е в състояние на неограничен самостоятелно развитие. В тази концепция се открие откритост и гъвкавост.
5. Основната форма на активност е неговата съвместно, колективно изпълнение.
Концепцията за "работа" и "работа" често се използва като единствен. В действителност, в повечето случаи, разликата между работа и работата не е от значение. Можем да кажем, че дейността - е по-широко определение на работната сила на човека - една от дейностите, които определят всички други форми.
Като част от дейностите са работните дейности в свободното време и хобита.
Хоби - хоби, любима дейност за себе си [9, стр. 944].
Въпреки това, на решаващо влияние върху поведението на работника или служителя, работодателят може да я предоставя в процеса на работа.
Маркс определя работата "преди всичко като процеси, протичащи между човека и природата, процес, при който човек с неговите собствени посредничи, регулира и контролира обмяната на веществата между себе си и природата" [8, стр. 188]. В това определение, че е важно да се обърне внимание на функцията за организиране на работниците, които ги изпълняват в процеса на целенасочена дейност. Следователно, системата за управление на труда в един или друг начин трябва да се съсредоточи върху повишаването на ефективността на мотивацията функция дейността на организацията.
На труда - е в съзнание, умишлено и законна дейност на лицето (а) за производство на (създаване) на материала, или духовни стоки (неща, стоки, услуги, произведения на науката, изкуството и др ..), в състояние да задоволи определени човешки потребности и етерични хора [11 , 46]. Това определение посочва, първо, на разделението на сфери на дейност на легитимни и сянка и трудно да се признае единствено активно в законния икономика; На второ място, той подчертава отчуждени естеството на дейността, определена като работа. Този въпрос е от решаващо значение при формирането на мотивация системи, обръща внимание на посредничеството на трудовите отношения, за да посрещат своите собствени потребности на работника.
От определенията е очевидно, че има трансформацията на естествената, материални и интелектуални ресурси, необходими за лична или обществена консумация на продукта в процеса на труда, тъй като повечето стоки, консумирани от хора, в чист вид в природата не съществува. Това обяснява необходимостта от хората в продуктивни дейности.
Въпреки това, определенията на труда, ние говорим за непосредствените нужди на хората, удовлетворението на които предполага наличието на материалните ресурси, като например храна, облекло, обувки, докато не се вземе предвид нуждите на хората в комуникация, образование, самоизтъкване, и много други. Ние обръщаме внимание на липсата на горната формулировка на факта, че хората да задоволяват нуждите им в трудовия процес, а не само отнема промишлени стоки.
Въз основа на гореизложеното, е възможно да се идентифицират онези мотиви, които карат хората да заемат работни места. Тези причини могат да бъдат обобщени в алтруистичен, утилитарни и динамични мотиви.
Алтруистично мотив - мотивация социален характер. Това осъзнаване на необходимостта в полза на обществото, е желанието да се помогне на други хора (това може да се прояви в образованието на децата, при лечението на пациенти в защитата на Отечеството), и е публична монтаж на необходимостта да се работи, и нежеланието да премине паразит. Утилитарен мотив - да се получи и някои съществени ползи за себе си и семейството си: да се печелят пари, за да се отговори на материални и духовни потребности.
Dynamic мотив - да се отговори на нуждите на себеактуализация, себеизразяване, себереализация: едно лице не може да бъде неактивна в природата, както и естеството на това е такава, че тя е не само потребителите, но и творец. В процеса на създаване, той получава удовлетворение от работата, оправдава нейното съществуване. Към тази група принадлежи мотив на задоволяване на потребностите на обществено признание, в уважението към другите [6, стр. 270].
Всички нуждите, свързани с работата и решителни усилия. Но работата не е първата човешка потребност. Смята се, че при възможност за лесно отговори на нуждите на хората, че ще бъдете сигурни, за да го използвате. Това налага да се работи за човек като основен метод, по който това е косвено отговаря на съществуващите нужди. Разбираемо е, от мениджърите и за която работникът или служителят - банка на знания и професионален опит, който трябва да бъде отворена и за да се използва там ресурси на организацията. Достъпът до тези ресурси е възможно чрез използването на човешките потребности. "Мениджъри консумират голяма част пое контрола, но все още не са усвоили само въздуха, не го дават на порции към този, който работи добре" [5, стр. 38]. Можем да кажем с увереност, че формирането на потребностите е първата стъпка и движещата сила зад процеса на мотивация.
Въпреки това, подходите на учените в съотношение към нуждите и мотивацията са различни. Тяхното място в процесите и комуникационни дейности, се записват от изследователи, според тяхното тълкуване на възможното въздействие върху човешката дейност въз основа на наличните инструменти за мотивация.
Ето кратък списък на подхода:
- търсенето стимули мотиви зададена на мотиви (AG Zdravomyslov);
- нуждата от работна ръка-благословия-екшън цена (VV Travin);
- изисквания стимулатор мотив-решения за действие-конкретен резултат (Захаров);
- необходимостта от интереси мотив (стимул) (NA Волгин);
- необходимост-мотив-цел за дадена дейност капацитет (TS Solomanidina).
И различни подходи към тълкуването на понятието мотивация. Тъй като същността на мотивация учени средата - края на ХХ век. изолира:
- мотивация да бъде активен (AI Кравченко);
- стимул за действие, въз основа на интереси, административно решение, или по друга причина (NA Волгин);
- процесът на запълване на най-важните значенията на мотивите (IG Kokurina);
- избор на вида на процес съзнателно поведение (Zakharov);
- лични-заземен устойчиви импулси действат за специфичен поведение (TI Muhambetov);
- граница изразяване на личността структура (VI Verkhovin);
- ангажираността на служителите (V.V.Travin).
мотивация на труда може да се определи като процес на избиране на вида на поведение, за да отговори на нуждите чрез работа. Този подход съответства на най-голяма степен парадигмата на рационалност на човешкото поведение в една икономическа система. Въпреки това, работата - не е единственият начин да се отговори на нуждите.
Цифрата показва връзката на елементи от дейности, потребности и начини за тяхното постигане.
Фиг. Фактори за образуване на мотивацията на труда дейност
В лявата част на фигурата показва формите на човешката дейност: времето за неизменни репродуктивни отговорности и свободното време, част от която е разпределена хоби. Основните начини за задоволяване на потребностите ние включват дейности в свободното им време, хоби и представен в дясната част на фигурата начини на: трудова дейност, престъпност, просия и събиране.
Освен това, в този вид дейност е не само вторични нужди не са спазени, но също така трябва да бъдат засилени.
Съответствие с право по смисъла на законите на природата, обществото и човека.
Има редки изключения, като например поведението на Ю Detochkin от филма "Пазете се от колата." Неговите престъпления са били причинени от алтруистичен мотив, тъй като всички приходи той преминали в полза на детските домове.
Очевидно е, че по време на работата ни може да задоволи всякакви нужди, и това се дължи на всички видове мотиви: утилитарни, алтруистични и динамични. В допълнение, търсенето на най-високите нива на йерархията може да се удовлетвори чрез дейностите в свободното си време, хоби. Неизменни производствени задължения, които причиняват физиологични нужди и необходимостта от сигурност в този случай са изпълнени чрез признаване на работа.
Очевидно е, че работодателят трябва да има ефект върху кариерата и други форми на човешка дейност, които ще му позволят да управлявате по-ефективно поведение на служителите. Така например, необходимостта от участие могат да бъдат удовлетворени и от двете работни и развлекателни дейности на средства. В този случай, работодателската организация на някои форми на забавление може да се подобри работата на мотивацията на служителите. Това се отнася за хоби като любимо занимание на служителя. Съдействие при изпълнение на задълженията неизменна непродуктивен служител на работодателя, в допълнение към плащането на установената работна заплата също повишава мотивацията за труд. Основните методи на тази помощ могат да включват осигуряване на доставка на офис работник транспорт, осигуряване на безплатна храна. По наше мнение, такъв подход би повишило ефективността на трудовата активност на работниците, което означава, че ефективността на капацитета на работника или служителя, в съответствие с целите и задачите на предприятието. Подобряването на работата на служителя трябва да повиши доходите си и по този начин ефективността на много актове мотивация, повишаване и поддържане на мотивацията на служителите.
Между другото, този подход е широко разпространен в организирана престъпна група, когато водачът е организиране на свободното на членовете си, като плащат на посещение в сауни, спортни комплекси и ресторанти. В този случай, лицето, произведени нужда от такива форми на отдих, което увеличава мотивацията допълнително престъпно поведение.
Също по темата:
Свързани статии