- Нека поговорим за общата ситуация в българската целулозно-хартиената промишленост (PPI). Защо е основните играчи са в такава трудна ситуация?

- Ние трябва да разберем, че индустрията като цяло се състои от различни производители. Има производители на картон, който се чувства уверен има производители на целулоза, които се чувстват много добре. С други думи, не всички от сектора на целулоза и хартия е в процес на стагнация. Но, за съжаление, печеливши ниши в бранша малко целулоза, картон и санитарни стоки. Целулозата е приблизително 35% от обема на производството в сектора, и около 30% отчита cartonnage. Останалата част - вестникарска хартия, специализирани продукти, чанта опаковка, пергамента. "Проблемни" сегменти са в процес на стагнация през последните 10 години, има трудности да се натрупват.

- И най-вече трудности - в вестникарска хартия на сегмент?

- Какво е финансовото състояние на вашата компания?

- Ситуацията е доста стабилна, но това зависи изцяло от производството дейности съчетават. Без значение колко талантлив на продавача, доставчици и логистика и да сте, че е много трудно да се осигури стабилна финансова развитие без прекъсване на производството на качествени продукти, а ние сме тук с делата, свързани с една нишка! С течение на две години, нашата компания неизменно дава на растителни суровини, което дава възможност за производство на CBK вестникарска хартия машина е напълно заредена тома. Ако нашият тандем ще продължи успешно, финансовата ситуация в компанията "Карелия целулоза" и ОАО Kondopoga ще бъде стабилни и печеливши дейности.

- Това не е печалба в делата?

Жертвите на електронната революция

- Какви са причините за трудната ситуация, в която се оказа, производители на вестникарска хартия?

- Кои са най-големите производители на вестникарска хартия в България и, съответно, основните конкуренти "на АД" Kondopoga "?

- В България има четири големи производители - "Волга", Соликамск целулозно-хартиена фабрика, "Монди Сиктивкар" (част от групата Mondi) и Kondopozhskiy.

- Какви са пазарните дялове на основните играчи?

- Ако говорим за дела на производство, която се Kondopozhskiy, 25% на около 43% от пазара - Соликамск, около 20% - "Волга", а 12% - Сиктивкар. Що се отнася до дела на продажбите, а след това на българските пазарните дялове на основните играчи в приблизително равно.

- чужд продукти на пазара да имат?

- Обемът на вестникарска хартия внос в България е почти нула. Само внесени хартия с покритие, което се използва за отпечатване на списания, но обемът му е незначително.

- Всички участници в ситуацията на пазара е същото като в Kondopoga целулоза и хартия?

- Ситуацията е всичко различно. В Mondi, например - едно вертикално интегрирано предприятие, чиято дейност се различава в различните части на дъската. Вестникарска, за които само една от посоките. Соликамск се откроява, защото географски се намира в такава зона, в която, на първо място, много от дърво (т.е., в околностите на суровината), и второ, на логистиката, те обхващат целия Урал и в Далечния изток. Това означава, че логистиката в тази област, те имат предимство. Но ние се конкурираме с тях по посока на износа и на пазарите в Москва и дори Северозападния район.

- Кои са най-големият потребител на хартия?

- структура на продажбите в различните региони е различно. Това е традиционно големите центрове - София, Санкт Петербург, където най-големите издатели са - като например "Комсомолская правда", "АИФ". Тези издатели имат своя собствена печатница. И там е една малка издателска къща, която ще отпечата дадена на аутсорсинга в големи печатници. В големите градове, тези сегменти са разделени за еднакво. Остава по този начин също класическите руски отдалечени места, където печатарската машина, работеща от съветската епоха. Те отпечатате всичко, което може да се отпечата.

- Основната част от - това, разбира се, на медиите. На медиите за около 70% от потреблението.

- От една страна, печатарската преса, медиите пишат, се оплакват от недостига и повишават изкуствено разходите за хартия. От друга страна, ти каза, че на отпечатаната търсенето продукт пада. Как си обяснявате това противоречие?

- Искаш да кажеш, че при намаляването на медиите стопанства виждат цените хартия начин да се справят със загубата?

- Точно така. Те разбраха, че да повлияят на чуждестранни доставчици, а именно да се намалят други разходи, няма да работи. В същото време, ако вземем общата стойност на издателските разходи, разходите за хартия няма да са дори на втория или третия място. Основните разходни пера - заплати, разходи за оборудване, ток, заплати и едва след това - на хартиен носител. И от кого те все още настоява за намаляване на цените - да не енергийния сектор ще?

- Е, обективно погледнато, като се увеличи цената на вестникарска хартия? И какво, според вас, справедливата цена?

- Имаше прогнози, че хартията се е увеличил в цената почти на 28-40%.

- Друго оплакване на потребителите на вестникарска хартия - е, че PPM се изпраща голяма част от продуктите за износ, като по този начин създава недостиг на вътрешния пазар.

- На първо място, има цифри, които ясно показват, че няма дефицит на българския пазар не съществува. Общо годишно производство на вестникарска хартия в България е 1.5 Mill. Тона, и консумираното количество е не повече от 480 хил. Тона. С други думи, съществува 3-кратно свръхпроизводство на вестникарска хартия. На второ място, създаване на дефицит на българския пазар е невъзможно чисто технически причини. Факт е, че в различните страни отпечатана във вестниците ленти с различни ширини. Поради това, машината за хартия е програмиран за планиране на производството по определен начин - да стигнем до ролките за излизане от размери, предназначени за различни пазари. И всъщност машината са винаги по едно и също време за програмиране на тази ситуация, че 20% от продукцията отива за вътрешния пазар. Производителят не може да продаде хартия, предназначена за потребителите в България за износ! Този документ от разположението, размера и други характеристики, подходящи само за българския пазар.

Производителите покриват изцяло нуждите на вътрешния пазар за вестникарска хартия, въпреки че цената му в страната в момента е по-ниска от себестойността на продукцията. В действителност, ние дата на вътрешния пазар. Вярвам, че "Волга" в момента е в същото положение. Те винаги са били номер едно на българския пазар, за което е платил.

- Искаш ли да се каже, че работата на вътрешния пазар е икономически неизгодно?

- Точно така.

- Но защо да правите след това не е напълно pereorientiruetes за износ, за да се гарантира рентабилността на вашия бизнес?

- На първо място, както вече казах, ние може да не е технически, не произвеждат продукти за съответните параметри на вътрешния пазар. На второ място, ние трябва да се разнообрази продажбите, така че не може да загуби на българския пазар - също може да се промени ситуацията на външните пазари.

- Сега се говори за въвеждането на износни мита върху вестникарска хартия, за да го пренасочи към вътрешния пазар. подобен ход може да доведе до какви резултати?

- мита при износа няма да се обърнат хартия в българския износ, тъй като продажбите на вътрешния пазар, както вече казах, на загуба за производителите на хартия, а загубата те са обхванати от износа. Половината от производителите на хартия сега - в несъстоятелност, както и ако въведем износни мита, индустрията като цяло може да умре. Правителството е наясно, че ако цялата индустрия ще работи и в двата нулев или отрицателен, то не дава положителен ефект. Те ще се съберат $ 19 такса, която ще допринесе за текущата цена на 1,5 хил. Рубли. И ако се повиши цената на 9% годишно, я добавя към сегашната цена от 2 хил. Рубли. Подарете си - дали да се възползват от въвеждането на високи такси? Моята прогноза - експортните мита няма, защото това е безсмислено.

- Въпреки това, имайки предвид, че потреблението на вестникарска хартия, попадащи, договаряне над текущата цена на хартия си дългосрочен проблем не е решен. Как виждате бъдещето на Kondopoga целулоза и хартия?

- Как на Запад да реши проблема на спад на потреблението на вестникарска хартия?

- Основното решение на проблема - диверсификация на производството. Тя е на два вида - твърди, хирургична за диверсификация, когато машината се преконфигурира да произвежда напълно различни продукти. И там са по-меки, канадската версия - когато машината се превръща, така че тя може да доведе до смесени продукти.

- Това означава, че ако търсенето вестникарска хартия ще падне, можете просто да спре да го прави и да се замени с нещо друго.

- Вие можете. Всяка машина за хартия може да бъде разнообразен.

- Последен въпрос. Има ли конкретен план за оттегляне на растение от сегашното си състояние?

Въпреки това, ние имаме ясна представа за възможните перспективи на развитие на растението с новия собственик, но стрес - пълноправен собственик, не обременени с дългове и са готови да инвестират в по-нататъшното развитие.

- Това е може да бъде изградена нещо ново?

- Kondopoga - уникална платформа, е възможно да се изгради всеки производствен бизнес.