ПредишенСледващото

въпроси ректор

въпроси ректор

Научни публикации - това е реално!

въпроси ректор

въпроси ректор

Секцията е в пълнене съдържание фаза. Извиняваме се за причиненото неудобство!

въпроси ректор

въпроси ректор

Мотото на прес-служба -
"Бързо и надеждно."

въпроси ректор

Основната цел на реформите, извършвани в Федералния университет на Урал - прехода към модел на университета, на базата на научни изследвания и иновации. На първо място, планираната модернизация на много процеси, свързани с организацията на работа на учители и ученици. Това предизвика много въпроси и оживена дискусия. Председател на Надзорния съвет на Федералния университет на Урал, благодари на членовете на Академичния съвет на Федералния университет на Урал за интерес диалог и разумни предложения от персонала да се коригира някои от мерките. Тя е особено отбележи, че университетът е отворен за всякакви предложения, най-важното - да се промени на университета става личен проект на всеки служител.

Въпреки факта, че обсъждането на принципите и етапите на промяна започва много преди леене на Академичния съвет, който ще публикуваме ежедневно на интернет страницата на ректор отговорите на най-често задаваните въпроси на служителите UFU.

1. Има оптимизация на факултета само да намаляваме ставките, а не на хората?

Разбира се, има работници, които не са доволни от предложените условия. Но ние се надяваме, че това ще се отрази на минимален брой хора, но за други това ще бъде повод да се засили дейността си.

Между другото, в цялата университетските преподаватели от учителския състав е необходимо днес средният процент на 1.1, като преди това е бил силно развит вътрешен на черно. Вече има резерв за съкращенията. Освен това е забранено от административно-управленски персонал (ПДИ) за едновременно да изпълнява повече от 0,125 ПЧП цени. Между другото, ние също намаляване на ПДИ - не по-малко от 10% през тази година. В същото време ние намалихме всички свободни работни места на АРМ и поп.

2. Как ще средство, както и че поетапно намаляване на контингента преподаватели и студентски населението, какво трябва да бъде отношението на ученици и учители?

3. Много учители, но за съжаление не в курс проведен в реформата на висшето училище. Какво става, ако мениджърът. отдел все още не е подадена информация за служителите?

университетския персонал, бих предложил най-тясно си сътрудничи с управлението на институции. Ние предлагаме разнообразие от начини за решаване на този проблем, за да се създаде ефективен екип. Сега е времето, когато работникът или служителят може да извършва дейността на университета, който е най-близо. Но след това резултатът трябва да се вижда. С една дума, ако хората наистина искат да работят, искат да се развиват и да развиват университети в топ 10 университети в страната, те ще бъдат в състояние да се намери решение на новите условия. Осигурили сме много възможности за това, което задължително трябва да се използват. Необходимо е само да се интересува, да се рови във всякаква форма предлагаме възможностите си за промяна.

Университетът вече активно се развива младежки отдел наука: конкурси, се задава в целевата завършил училище и т.н. Университетът отбелязва напредък в конкурс на руската научна фондация и Руската фондация за фундаментални изследвания, за прогнозирания част goszadaniya. UFU Президентът участва в конкурс за млади учени, научни школи на 218-ия и 220-ти ред на руското правителство. За участие в такива състезания, ние допълнително premiruem служители. Ние извършваме вътрешни конкурси за млади учени и раздават всяка година до 200 стипендии.

5. Защо стратегическите решения, взети в гимназията, без широко обсъждане с работната сила, зад кулисите?

В допълнение, всички материали, свързани със стратегията на развитие на университета, са публично достъпни на интернет страницата на университета. Всеки, който е имал възможност да направи коментари и предложения на специална форум. Искам да подчертая, ние сме готови да продължим да говорим с всеки инициативна група, като всеки служител, който се интересува от ефективни промени в университета. Очаквам с нетърпение предложения за нови форми на взаимодействие с персонала, съобщава важна информация и обратна връзка.

6. Както ще бъдат документирани да премине оформяне на нови позиции, когато са преведени в проценти на треньори, преподаватели, консултанти? Какво ще се случи с договорите за ПЧП?

7. Какво ще се случи с фонда за работна заплата, след намаляването на ставките на ПЧП?

Payrolls остават. Парите остават в институции. Мелнично проценти не са довели до намаляване на заплати, тъй като тя ще бъде в състояние да се коригира с помощта на почасово заплащане. Основният размер на заплащане на час се увеличават с 10%. Освен това, цената на един час може да бъде регулиран институция - в зависимост от това колко пари той трябва да научи бюджета студент или изпълнителя. Тези въпроси трябва да бъдат разгледани ръководител на Института с ръководителите на отдели и факултети. И накрая, на персонала има възможност за допълнителна печалба чрез науката или други дейности - методически и възпитателна работа.

8. Има опасения, че намаляването на лихвените проценти и предстоящото напускане на тези, които не са съгласни да работят в нови условия, значително ще се увеличи натоварването на оставащата работа в гимназиалните учители. Вярно ли е това?

Институции индивидуален подход към всеки отделен случай. На първо място следва да се отбележи, че за да се промени значително в процеса на самото обучение. На първо място, тъй като увеличението от 25% в обема на самостоятелна работа на студентите, което позволява на учителите да отделят време, което преди те донесоха в публиката, да чете лекции за научна работа. Сега е селективно регулиране на учебните програми към намаляване на преподаване натоварване се ревизират стандартно време. Намалена преподавателска натовареност ще бъде предоставена и на използването на технологии с отворен образование. Ако учителят е готов да поеме по-голяма от натоварването, отколкото е, тази работа със сигурност ще бъде допълнително заплащане.

9. Смятате ли, че в стремежа си да се превърне в "научни" гимназист, ние забравяме за?

Това просто няма да се случи. Ние просто се стремим да направим нашето образование по "studentoorientirovannym". Кой дойде при Федералния университет на младия човек трябва да бъдат включени от първите дни в научната работа. Това е световна практика. И ако забележите, че UFU вече не разчита на номера (и ние сме толкова много голям университет), както и от качеството на автора и да са студенти. Всяка година ние увеличаване на горната граница на приемния изпит на по-висока от нивото, определено от държавата, и повишени изисквания към студентите. Поради тези причини, броят на студентите ще се понижи, но постепенно расте качество. Момчета, които не са в състояние да учат в Федералния университет няма да бъде в състояние да направи за нас, дори и за пари.

10. Какви мерки плановете университетски да предприемат, за да се осигури място в общежитие всички ученици, които се нуждаят от тях?

11.Pravda дали този клон на Руската Икономически университет кръстен на Плеханов в Екатеринбург ще бъде част от Федералния университет на Урал?

Ръководство RG Плеханов, в централния офис се намира в Москва, изпратил официално предложение UFU за присъединяването им клон в Екатеринбург, тъй като те режат клони в регионите. Това предложение ще бъде обсъдено по време на Академичния съвет на университета.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!